Zusammenfassung der Ressource
Planificación y Control a través de
los Presupuestos
- DÓNDE
- La elaboración del presupuesto nos obliga a
fijar los objetivos y asignar los recursos de los
que dispone la organización para alcanzarlos.
- Es inevitable que aparezcan las
desviaciones, es imposible que la
planificación se cumpla al 100%, y el
hecho de detectarlas a tiempo nos va a
permitir una gestión más efectiva de
nuestros recursos.
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- PAR QUÉ
- Ayudan sobre manera a fijar los
objetivos económicos (tanto en el
aspecto de los ingresos, gastos e
inversiones) y vigilar que las acciones
diseñadas para su consecución son
las adecuadas para lograrlo.
- Es importante detectar donde se cumple esa
planificación y dónde no, con el objetivo final de
alcanzar el equilibrio que sirva para lograr las
metas propuestas.
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- CÓMO
- Disponiendo de datos procedentes de
ejercicios anteriores suele ser
relativamente sencillo el proceso de
elaboración del presupuesto en función
de que se opte por una linea continuísta
o se decida cambiar el rumbo de la
organización
- Establecer las actividades clave que son
especialmente relevantes para alcanzar
esos objetivos, bien porque son más
sensibles a las deviaciones o, incluso,
porque haya otras actividades que
dependan su ejecución.
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- QUÉ
- Para la gestión de las finanzas de la actividad empresarial
es la planificación y el control presupuestario
- Los controles de estas actividades han de
hacerse con mayor rigor y la desviaciones
que se detecten en ellas tienen mayor
importancia, por eso debemos poner
especial vigilancia en ellas.
- CUÁNDO
- Una vez que el presupuesto queda
fijado y empieza a aplicarse, se
debe proceder al control de la
actividad y verificar los resultados
de la actividad para detectar en
que grado se van cumpliendo las
espectativas.
- Debemos tener clara qué información
necesitamos analizar para efectuar esos
controles y cada cuánto tiempo debemos
aplicar dichos controles.
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- QUIÉN
- Gestión de las finanzas de la actividad empresarial
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- El presupuesto es una manera
de plasmar una planificación
estratégica de nuestra
actividad para ese periodo
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