Zusammenfassung der Ressource
Modelos de análisis
- Modelo OIT
- Objetivos
- Comprender la índole de la organización
- Evaluar el nivel de rendimiento
- Descubrir recursos insuficientemente utilizados
- Definir posibles mejoras
- Esferas de estudio
- Características generales
- Actividad
- Historia
- Importancia
- Propiedad
- Influencias
- Factores ambientales
- Económico
- Humanos
- Aspectos políticos
- Aspectos socioculturales
- Recursos naturales
- Capacidades tecnológicas
- Funciones
- Objetivos
- Políticas
- Planes
- Estructura
- Actividades
- Rendimiento
- Sistemas y prácticas de gestión
- Directores
- Estructura
- Forma en que se toman y aplican las
decisiones,
- Objetivos y estrategias
- Enfoque y metodología
- Inversiones
- Propósitos y objetivos
- Rendimiento
- Indicadores de rendimiento,
- Competitividad
- Tendencias
- Modelo AIO
- Objetivos
- Promover y estimular
- Promover una mayor
productividad en las
diversas actividades
económicas,
- Fomentar las exportaciones
basada en una mejor Calidad
- Difusión a las estrategias
exitosas
- Modelo de gestion
- LIDERAZGO
- PROCESOS Y
PRODUCTOS
- PLANEAMIENTO
- DESARROLLO DE
PERSONAL
- INFORMACIÓN Y ANÁLISIS
- Modelo PNC
- Objetivos
- Analizar los puntos fuertes y débiles
- Proporcionar elementos a dirigentes y consultores
- Alcanzar cualquier tipo de organización
- Pilares
- Entorno externo
- Capacidad organizacional
- La habilidad para utilizar sus recursos
- Manejar sus relaciones externas
- Desempeño organizacional
- Cumplimiento de los mandatos
- Efectividad y la eficiencia
- Motivación organizacional
- Análisis de varias dimensiones de las organizaciones
- Evalua la misión, los valores y la visión