Zusammenfassung der Ressource
Improvisação organizacional
- Ligações entre o Jazz e as organizações
- Estrutura e liberdade
- O profissional precisa encontrar novas
respostas
- uma busca sem
orientação (planos) nem
certezas quanto ao resultado
- consequências acontecem, são
analisadas e compreendidas
simultaneamente
- audiência específica
(stakeholders)
- escolha inicial do repertório
não antecipa resultado final
nem o caminho para alcança-lo
- Lições
- Segundo Barret
- Segundo Weick
- Segundo Kamoche
- Aplicação 1
- Estrutura
mínima
- Interna
- Integração do orgânico
com o mecanicista
- semi-estruturas
- rompe barreira de
dicotomias tradicionais
- coordenação organizacional e
autonomia individual
- pesquisa de
Faia-Correia e
Cunha
(greenfielding)
- permite focalizar
atenção
- Aplicação 2
- Gestão de
mudança
- articulação
entre interior
e exterior
- segundo teorias
e modelos
tradicionais
- Falhas tidas como
efeito das
resistências o de
deficiência no
modelo
- processo planejados
- Modelo da
improvisação
trouxe nova
visão
- Processos
emergentes
- aumentam
adaptabilidade
- pequenas
mudanças
transformam
- a mudança se
produz mudando
- Aplicação 3
- Gerindo em um
mundo
turbulento
- externo
- necessidade de adaptação
- Centração
- quanto mais
turbulento, maior a
incidência da
improvisação
- efeitos menos positivos