Poder y autoridad basada en los valores

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Mindmap am Poder y autoridad basada en los valores, erstellt von Heydi Wing am 22/06/2017.
Heydi Wing
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Zusammenfassung der Ressource

Poder y autoridad basada en los valores
  1. Poder y Autoridad, convergencias y divergencias
    1. Poder
      1. Es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cunado éstas se resisten.
        1. también esta representado por los atributos de impacto e influencia del líder sobre sus seguidores.
      2. Autoridad
        1. Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización
          1. Podríamos resumir a la autoridad como el poder del puesto o cargo.
            1. Rasgos de quién la ejerce
              1. Legitíma
                1. Experta
                  1. Carismatica
                    1. Premiadora
                      1. Coarsitiva
              2. Relaciones diádicas, seguidores y delegación
                1. Las relaciones denominadas diádicas señalan el comportamiento del líder en las relaciones tanto interpersonales como intragrupales.
                  1. Teoría Diadica= Liderazgo individualizado
                    1. Diada
                      1. Líder-Seguidor
                      2. Diádica
                        1. Relación entre el líder y cada uno de los seguidores en un departamento o unidad de trabajo.
                        2. Relación Diádica
                          1. Establece las diferentes conductas que mantiene el líder con cada integrante del equipo.
                      3. Teoría de la vinculación diádica vertical
                        1. Etapa 1: Conciencia de que existe una relación entre líder y seguidor
                          1. Teoría del intercambio entre líder y miembro
                            1. Etapa 2: los líderes establecen una relación especial con un pequeño grupo de sus subordinados.
                        2. La condición del seguidor
                          1. El liderazgo utiliza la influencia sobre sus seguidores para alcanzar un fin determinado.
                            1. Influencia
                              1. Es una transacción entre personas, en razón de la cual una persona actúa con la intención de modificar o provocar el comportamiento de otra. Chiavenato (2004)
                              2. Seguidor
                                1. Alguien que sigue las instrucciones, ordenanzas, reglas o enseñanzas de otra persona.
                                  1. Estilos de seguidores
                                    1. Se clasifican en dos dimensiones
                                      1. 1era: Es una cualidad de un pensamiento crítico independiente versus una deficiencia de un pensamiento acrítico dependiente.
                                        1. 2da: Es relativa al comportamiento activo / pasivo.
                                        2. Eficaz
                                          1. Para lograr un liderazgo efectivo, es necesario que muchas de las cualidades que son deseables en un líder son las mismas que debe tener un seguidor eficaz.
                                            1. Ofrecer Apoyo
                                              1. Tomar iniciativa
                                                1. Realizar funciones de asesoría y coaching
                                                  1. Plantear asuntos o preocupaciones cuando sea necesario
                                                    1. Busque y aliente una retroalimentación
                                                      1. Aclare cuál es su función
                                                        1. Muestre aprecio
                                                          1. Mantenga informado al líder
                                                            1. No permita una influencia inapropiada
                                                          2. Alineado
                                                            1. Es un individuo pasivo, pero independiente y crítico, se trata de alguien que se siente engañado, o que considera que la organización no reconoce sus virtudes en el trabajo
                                                            2. Sobreviviente pragmatico
                                                              1. Es un individuo que manifiesta algunos rasgos de los cuatro estilos, dependiendo de cuál sea el que mejor se ajusta a la situación
                                                              2. Conformista
                                                                1. Participa es un individuo activo, pero dependiente y que no piensa en forma crítica, cumple con sus tareas y órdenes evitando el conflicto
                                                                2. Pasivo
                                                                  1. No manifiesta un pensamiento crítico ni independiente y no participa en forma activa,
                                                      Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                      Flo Ma
                                                      IKA-Theoriefragen Serie 20 (15 Fragen)
                                                      IKA ON ICT GmbH
                                                      GPSY ALPS
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