#28,#29,#30 Direct_Mgmt_I,II & Monitor_Con_Pro_Work

Anmerkungen:

• DIRECCION Y GESTION & MONITOREO Y CONTROL SON DOS PROCESOS QUE SE RETROALIMENTAN ESTOS PROCESOS REPRESENTAN LA INTEGRACION DE TODOS LOS ASPECTOS DE EJECUCION DEL PROYECTO ASEGURA EL COMPROMISO DEL EQUIPO

1. DIRECCION Y GESTION DEL TRABAJO DEL PROYECTO

   Anmerkungen:

   • - Herramientas que se utilizan : * juicios de expertos * Reuniones * Tecnicas de analisis & sistemas de informacion
   1. Requerimiento Aprobado de los Cambios
   2. Plan de Gestion del Proyecto
   3. Factores Medio Ambientales de la Empresa
   4. Activos Organizacionales
   5. Datos de Rendimiento del Trabajo
   6. Entregables
   7. Plan Actualizado, Solicitud de Requerimiento de Cambio
2. MONITOREO Y CONTROL

   Anmerkungen:

   • - Herramientas que se utilizan : * juicios de expertos * Reuniones * Tecnicas de analisis & sistemas de informacion
   1. * MISMAS ENTRADAS QUE DIRECCION Y GESTION
   2. Informacion de Desempeño del Trabajo
   3. Proyecciones de Tiempos y Costos

      Anmerkungen:

      • - SALIDA DE GESTION DEL TRABAJO DEL PROYECTO - ENTRADA DE MONITOREO Y    CONTROL
   4. Actualizaciones

      Anmerkungen:

      • - documento de proyecto -plan de gestion - reportes de desempeño - requerimientos de cambio