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Beschreibung
Mindmap von Ericka Montero, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Ericka Montero
vor mehr als 7 Jahre
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Caracteristicas gerencia de
proyectos
- La dirección es
ejercida por una
persona, el director de
proyectos.
- En toda dirección de
proyectos, hay una
persona responsable de
aplicar los conocimientos,
habilidades, herramientas
y técnicas.
- El director de proyectos,
debe poseer una serie de
destrezas básicas y
competencias en este
campo.
- El director de proyectos será el
encargado de gestionar los
proyectos para alcanzar las
metas propuestas.
- El liderazgo y la capacidad de
gestionar eficazmente los
proyectos debe ser una de las
cualidades que debe poseer
todo gestor de proyectos.
- En toda dirección de
proyectos, hay una
persona responsable de
aplicar los conocimientos,
habilidades, herramientas
y técnicas.
- Actúa sobre los proyectos.
- son el conjunto de actividades
que se han planificado para
alcanzar los resultados deseados.
- Resultados que pueden
traducirse como productos o
servicios.
- Estos proyectos son temporales, es decir,
tienen un principio y fin determinado, y se
van desarrollando de manera gradual,
completando cada una de las etapas que
componen el proceso.
- son el conjunto de actividades
que se han planificado para
alcanzar los resultados deseados.
- . Dirigida a alcanzar unos
objetivos específicos.
- La dirección de proyectos persigue la
consecución de unos objetivos concretos,
establecidos con anterioridad. La planificación
y ejecución del proyecto, así como la gestión,
deben enfocarse en este fin.
- La dirección de proyectos persigue la
consecución de unos objetivos concretos,
establecidos con anterioridad. La planificación
y ejecución del proyecto, así como la gestión,
deben enfocarse en este fin.
- Todo proyecto se encuentra
limitado por el alcance, el
tiempo y los costes
- La dirección de
proyectos se compone
de diversos tipos de
procesos
- Gestión de la
Integración del
Proyecto.
- Gestión del Alcance
del Proyecto.
- Gestión del Tiempo
del Proyecto.
- Gestión de los
Costes del Proyecto.
- Gestión de la
Calidad del
Proyecto.
- Gestión de los
Recursos Humanos
del Proyecto.
- Gestión de las
Comunicaciones del
Proyecto.
- Gestión de los
Riesgos del
Proyecto.
- Gestión de las
Adquisiciones del
Proyecto.
- Gestión de la
Integración del
Proyecto.
- La dirección de
proyectos se apoya
en áreas de
conocimiento
- La dirección de proyectos es un
proceso dinámico y cambiante en
el que las acciones se relacionan e
influyen constantemente.
- Los procesos dependen de la
naturaleza del proyecto, de las
características y circunstancias del
entorno y de las demandas y
necesidades de los clientes.
- Están en continua
transformación, adaptándose
a los cambios sociales,
políticos, económicos y
tecnológicos, para satisfacer
las demandas de manera
eficiente.
- La dirección de proyectos es un
proceso dinámico y cambiante en
el que las acciones se relacionan e
influyen constantemente.
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