Zusammenfassung der Ressource
ITIL v3
Anmerkungen:
- Information Technology Infrastructure Library (Biblioteca de Infraestructura de
Tecnologías de Información): Se presenta como un marco de referencia que integra las mejores practicas, es decir, integra enfoques o métodos que han demostrado validez en la practica.
- ¿Que es ITIL?
- ITIL se presenta como un marco de
referencia que integra las mejores
practicas, es decir, integra enfoques o
métodos que han demostrado validez en
la práctica
- ¿Que define a ITIL?
- Es un marco de trabajo de procesos de TI
- Es independiente de proveedores
- Es independiente de tecnología
- Esta basado en las Mejores Pacticas
- ITIL Provee
- Entregar valor a los clientes a través de servicios
- Integrar estrategias de negocio y de servicio
- Monitorear, medir y optimizar el servicio
- Gestionar el riesgo
- Gestionar el conocimiento
- Mejorar las relaciones con los clientes
- Optimizar y reducir costos
- Servicios
- ¿Que es?
- Es el medio para entregar valor a
los clientes facilitando los
resultados que los clientes desean
alcanzar sin la propiedad de costos
y riesgos específicos.
- Un servicio integra un conjunto de
recursos que son provistos a los
clientes para soportarlos en la
operación de una o más áreas del
negocio
- Debe ser fiable, consistente, de
alta calidad y de costo aceptable
- Siempre tiene que añadir valor al Negocio
- El valor de un
Servicio esta dado por la:
- Utilidad
- Lo que hace el servicio
(Hecho para el propósito) y
representa la funcionalidad
del servicio
- Garantia
- (Lo bien que lo hace) Es la
habilidad de para cumplir con sus
requerimientos acordados
(Hecho para su uso) tales como:
- Disponibilidad: Garantía de que el cliente hace uso de los servicios
en las condiciones acordadas de tiempo y localidad
- Capacidad: Garantía de que el cliente recibe los servicios con capacidad
de almacenamiento, rendimiento y comunicaciones según lo acordado
- Continuidad: Garantía de que los clientes pueden usar un
servicio incluso en momentos de grandes dificultades o desatres
- Seguridad: Garantía de que los clientes reciben el servicio con
integridad, confidencialidad y disponibilidad con toda confianza
- Ciclo de Vida
- Estrategia
- Diseño
- Transición
- Operacion
- Mejora Continua
- Funciones
- Es un equipo o grupo de personas y
herramientas u otros recursos que se usan para
llevar a cabo uno o mas procesos o actividades
- Las personas están especializadas en realizar
un trabajo especifico y son responsables de
los resultados finales de sus tareas
- Las funiones tienen sus propias practicas,
procedimientos, y códigos de conocimiento
- Las funciones pueden aplicarse y
relacionarse con varios procesos
- Procesos
- ¿Que es?
- Es un conjunto estructurado de
actividades diseñadas para
obtener un objetivo especifico
- El proceso debe ser MEDIBLE
- El proceso entrega
RESULTADOS ESPECIFICOS
- EL proceso genera VALOR para los
clientes e interesados
- El proceso RESPONDE A
DISPARADORES especificos
- Procedimiento: Es un documento
que contiene los pasos para llevar a
cabo una actividad (COMO Y
QUIEN)
- Instruccion de trabajo: Es un documento que
contiene instrucciones detalladas que especifican
exactamente qué pasos seguir para realizar una
Actividad. Esta es mas detallada que un
Procedimiento
- Tarea: Es una instrucción de trabajo
a realizar en un tiempo definido
(ACCIONES)
- Departamento: Es una parte de la estructura
jerárquica de un negocio y es responsable de la
actividad de un grupo de empleados
- ROL: Conjunto de responsabilidades,
actividades y autorizaciones que se dan a
una persona o grupo
- PROPIETARIO (Process Owner): Es el
responsable por asegurar que el proceso
esta apto para alcanzar el propósito
- Todos los procesos tienen
un UNICO propietario
- Es el responsable de obtener los resultados
- Es responsable de que el proceso cumpla con los
objetivos del negocio y de los interesados (Stakeholder)
- Define la estrategia del proceso y apoya en su diseño
- Patrocina, diseña y gestiona los cambios y mejoras
del proceso
- Garantiza niveles adecuados de
documentación y comunicacion
- Revisa y audita periódicamente el
cumplimiento y desempeño del proceso
- Asegura que los recursos que operan el
proceso han obtenido los conocimientos
necesarios para realizar las actividades
- GESTOR (Process Manager): Es
responsable por la gestión operacional de un
proceso, estas responsabilidades incluye la
planeación y coordinación de todas las
actividades requeridas, así como supervisar
y reportar sobre el proceso
- OPERADOR (Process Practitioner): Es
responsable de las actividades y tareas
específicas e informa al GESTOR DEL
PROCESO
- Activos de Servicio
- CAPACIDADES: Las capacidades son intangibles y
representan habilidades organizacionales para coordinar,
controlar y desplegar recursos para producir valor
- RECURSOS: Los recursos son tangibles
y entradas (imputs) para la producción
- Bien = Activo (Assent): Cualquier recurso o capacidad.
- Elemento de configuración (Configuration Item (CI)): Cualquier componente u otro
activo de servicio que es necesario supervisar y controlar para entregar un servicio de TI
- Sistema de gestión de la configuración (Configuration Management System): Base de datos usada para almacenar
los registros de configuración (CI) a través de su ciclo de vida. El sistema de gestión de la configuración mantiene una
o más base de datos (CMDB) y cada base almacena atributos de CI's y las relaciones con tros CI´s
- Modelo RACI
- Responsable (Responsable como ejecutor): Es rol realiza el trabajo y es responsable
de su realización. Puede haber mas de un responsable
- Accountable (Responsable, dueño del proceso o Confiable): Este rol se encarga de aprobar
el trabajo finalizado y a partir de ese momento se responsabiliza de él ante toda la empresa
- Consulted (Consultado): Las personas expertas que asesoran
- Informed (Informado): Este rol debe ser informado sobre el progreso y los resultados del trabajo
- ROL del Propietario del servicio
- Aplica para cada Servicio
- Actúa como único punto responsable
para la entrega de un servicio específico
- Es titular y representante al servicio a
través de la organizacion
- Entiende los componentes que forman el servicio
- Asegura que el servicio cumple los
requerimientos del cliente
- Identifica oportunidades de mejora del servicio
- Actúa de enlace con los propietarios de los procesos
a través del Ciclo de Vida de la Gestión del Servicio
- Apoya en el mantenimiento de datos de los
servicios en el Catálogo de Servicio
- Participa en la negociación de SLAs y OLAs
- SLA: Service Level Agreement (Acuerdo de Nivel de Servicio)
- OLA: Operation Level Agreement (Acuerdo de Nivel de Operación)
- Métricas
- KGI (Key Goal Indicator):
Donde queremos Estar
- KPI (Key Performance Indicator):
Donde estamos ahora
- - Demuestran como la organizaicon de TI agrega
valor al negocio. - Determina la efectividad de la
Organización de TI. - Comunican y motivan
acerca del funcionamiento de TI. - Establecen los
informes de Gestión de TI.
- Grupos de Interés
- La Gestion de Interesados (Stakeholder) es un Factor Crítico del Exito
(CSF) en la Transición del Servicio y se desarrolla en el Diseño del
Servicio y debería de responder:
- ¿Quien son los interesados?, ¿En qué tienen intereses? ¿En qué
tienen influencia?, ¿Cómo y en que han sido incluidos en el Proyecto
o Programa?, ¿Qué información comparten entre ellos?
- Alta Dirección, Gobierno, Áreas de Negocio, Personal
Operaciones, Sindicatos, Equipos de programas y
proyectos, Interesados, Auditoria, Proveedores
(productos), Clientes, Prensa y medios, Servicios de
negocio, Proveedores (servicio)