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2.3. Demás trabajadores Debe contarse con personal competente en número adecuado que participe en todas las etapas de las actividades de distribu ción de medicamentos al por mayor. El personal necesario de penderá del volumen y el alcance de las actividades. La estructura organizativa de la empresa de distribución al por mayor debe establecerse en un organigrama. Deben indicarse claramente la función, las responsabilidades y la interrelación de todo el personal. El papel y las responsabilidades de los empleados en los puestos clave deben establecerse en descripciones por escrito de los puestos de trabajo, junto con los planes de suplencia.
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