PLANO OPERACIONAL DO TRIMESTRE

Realizar treinamento para negociações com comercial Rever as propostas e precificações Fazer mapeamento de dores dos serviços (e realizar um escopo deles) Participar das reuniões dos núcleos uma vez por mês  Realizar treinamento com clientes fictícios (negociação, orçamento, proposta e contrato) Realizar reunião com os núcleos para traçar estratégias quanto aos orientadores (para qual vai ser designado cada tipo de projeto e como será feita a apresentação para eles)  Realizar reuniões com os núcleos sobre serviços a serem implementados (de preferência, após sanar os gaps dos serviços que já existem) Procurar maneiras de inovar

JANEIRO Rever as propostas e precificações Fazer mapeamento de dores dos serviços (e realizar um escopo deles) Participar das reuniões dos núcleos uma vez por mês  Procurar maneiras de inovar

FEVEREIRO Realizar treinamento para negociações com comercial Realizar treinamento com clientes fictícios (negociação, orçamento, proposta e contrato) Participar das reuniões dos núcleos uma vez por mês  Realizar reunião com os núcleos para traçar estratégias quanto aos orientadores (para qual vai ser designado cada tipo de projeto e como será feita a apresentação para eles)  Procurar maneiras de inovar  

MARÇO  Realizar reuniões com os núcleos sobre serviços a serem implementados (de preferência, após sanar os gaps dos serviços que já existem) Procurar maneiras de inovar Participar das reuniões dos núcleos uma vez por mês