Erstellt von jjulio.enriquez
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Zu Notiz kopiert von jjulio.enriquez
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Enfoque sistemático a la identificación y eliminación de desperdicios a través de continuas mejoras haciendo que el producto fluya desde el pedido del cliente y buscando siempre la perfección INDICADORES OBJETIVO Es un PLAN que: HERRAMIENTAS LEAN CUALIDADES NECESARIAS DE LA GENTE BENEFICIOS ESPERADOS DESPERDICIOS DE LEAN Entrega Calidad Precio Pensar en Lean en todos los puestos y funciones de la empresa. Reconocer áreas con problemas. Ser agresivos creando los objetivos Aplicar herramientas de Manufactura Lean Trabajar de forma continua en procesos de mejora SIMPLEMENTE ACTUA Y HAZLO!! Desarrolla un sistema de producción con el objetivo de fabricar exactamente: Lo que el cliente necesita Cuando el cliente lo quiere Cantidad en la que el cliente lo quiere Nivel de Calidad que el cliente requiere Al menor Costo posible Poka yoke 6 Sigma Trabajo estandarizado Contabilidad lean 5¨S Almacén en punto de uso 8 desperdicios mortales Kanbans Mapa adición valor Sistema pull Procesos 3P Iniciativa para hablar Innovación Adaptación Influencia Colaboración Pensamiento de empresa Conciencia de cliente Cerca de 100% entrega a tiempo 40-80% de Reducción en defectos 20-50% Mejora en productividad 50-200% Mejora en rotación de inventario 50-70% Reducción en tiempo de ciclo 20-50% Reducción en espacio de planta 5-15% Reducción en costo de materia prima Cambio revolucionario en forma de diseño Incremento de flexibilidad y respuesta al cliente Trabajo más especializado Gestión más visual, menos costos indirectos Sobreproducción Desplazamiento Esperas Defectos Inventario Transporte Procesado extra Personas infrautilizadas
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Manufactura Lean
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