ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA O CLÁSICALos creadores de esta escuela son Frederick Wilson Taylor, los esposos Gilberth y Henrry L. Gantt.

ENFOQUE CONDUCTUAL�da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas. considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa.�Sus principales representantes son Elton Mayo, Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor, y Mc McClelland

ESCUELA MATEMÁTICA�La Escuela Matemática, Cuántica o de Investigación de Operaciones, aparece en la misma época que la cibernética y las escuelas de sistemas sociales.�En 1654, Pascal sentó las bases de la teoría de la probabilidad.

TEORÍA DE SISTEMASEstudia las organizaciones como sistemas sociales inmersos en sistemas sociales mayores y en constante movimiento que se interrelacionan y afectan mutuamente.

TEORÍA DE CALIDAD TOTALGeorge EdwardsEn 1920, Se crea un departamento de calidad separado del de producción, teniendo entre sus miembros a George Edwards que creo la emoción de aseguramiento de calidad

Enfoque clásico de Admón. Escuela Científica de Frederick TaylorFrederick W. Taylor . Conocido como el padre de Administración científica.

Principios de la administración científicavPrincipio de planeamiento: sustituye en el trabajo el criterio individual del operario. vPrincipio de la preparación: selecciona científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y preparaciones, entrenarlos y producir mas y mejor.vPrincipio de control: tener un control sobre el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo a las normas establecidas. v vPrincipio de ejecución: Distribuir la responsabilidad, para que la ejecución de traba sea disciplinada.

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN.HENRY FAYOLLa principal preocupación de Fayol, era aumentar la eficiencia de la empresa, mediante la forma y disposición de los organismos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.Esta teoría considera 2 tipos de comunicación dentro de la organización:�Las descendentes, mediante las cuales el superior da órdenes a sus subordinados. �Las ascendentes, por medio de las cuales el subordinado eleva información para la continuación horizontal.

Toda empresa puede ser dividida en 6 grupos:1.Funciones éticas; bienes o servicios de la empresa. 2.Funciones comerciales; compra, venta e intercambio.3. Funciones financieras; búsqueda y gerencia de capital.4. Funciones de seguridad; protección de bienes y personas.5. Funciones contables; inmobiliarios, registros, balances, costos, y estadísticas.6. Funciones administrativas; Integración de las otras cinco funciones.

Tipos de Autoridad �Autoridad tradicional: Se centra en el principio de la costumbre y suele reflejarse en instituciones políticas con cargos hereditarios. �Autoridad carismática: El líder es reconocido como tal por sus cualidades personales excepcionales, tales como el heroísmo, la santidad, el genio. �Autoridad legal o racional: La autoridad legal no es más que un conjunto de normas y reglas, la obediencia de esta se debe principalmente a las consecuencias y reglamentos legales previamente establecidos