Fundamentos de gestión tecnológica

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Las compañías que quieren lograr crear una oferta más asequible para un mercado emergente deberían seguir la siguiente estrategia

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"El equipo de Godrej diseñó y construyó desde cero una unidad prototipo de hielera y la probó en terreno con los consumidores. Después, con más de 600 mujeres en Osmanabad, India, probaron y ayudaron con la distribución interior, hicieron sugerencias para el diseño de la tapa y el color". Este proceso se conoce como:

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El proceso de identificar un trabajo importante y no abordado que el cliente requiere que se haga, diseñar cómo se puede realizar este trabajo, implementarlo y hacerlo evolucionar. Son los pasos para:

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The Economist escribió: "La única manera de que las empresas puedan prosperar en mercados emergentes es reducir incansablemente los costos y aceptar un margen de utilidad cercano a cero". Esta situación se presenta porque:

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Los modelos de negocios deben integrar los siguientes elementos: 1. El diseño de la propuesta de valor. 2. La fórmula de utilidades. 3. Los procesos claves. y 4. Los recursos claves. Elementos valiosos en la construcción de un nuevo modelo de negocio que no hace Investigación y desarrollo.

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La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora:
Para identificar si la tecnología es sustentadora

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La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora:
Para identificar si la tecnología es disruptiva

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Por que la mayoría de las empresas bien gestionadas, no desvían recursos de las necesidades conocidas de sus clientes en mercados establecidos a mercados y clientes que parecen insignificantes o que no existen aún.

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Las empresas en el afán de satisfacer a sus clientes se ven perjudicadas por las mismas tecnologías que sus clientes mayoritarios les llevaron a ignorar. Debido a que la nueva tecnología invade los mercados establecidos al desarrollar dos características que los clientes actuales sí llegarán a valorar. Estas características son desempeño diferente y mejoramiento de estos nuevos atributos a grandes velocidades. Para los proveedores establecidos, será demasiado tarde, por lo siguiente:

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El concepto que describe el impacto que ejercen ciertos tipos de innovaciones tecnológicas en una industria dada, indicando la tasa de desempeño de un producto que ha sido mejorado, y se espera que mejore con el tiempo; es:

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¿Por qué las empresas invierten agresivamente en las tecnologías que les permitirán mantener a sus clientes actuales y no en las que demandarán clientes futuros?

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De qué forma se puede proteger la comercialización y desarrollo de nuevas tecnologías de los procesos e incentivos destinados a atender a los clientes actuales?

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La propiedad intelectual que otorga protección a lo que constituye el aspecto ornamental o estético de un artículo, recibe el nombre de:

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La protección por patente se concede por un período limitado, que suele ser de 20 años contados a partir de la fecha de presentación de la solicitud. Después de ese tiempo:

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Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. Libros

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Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. La música

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Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. Invención de una máquina

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Una computadora portátil puede estar compuesta por varias invenciones que funcionan conjuntamente, por lo tanto:

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Si, una empresa no utiliza la protección de sus innovaciones con una patente o modelo de utilidad puede hacer uso del siguiente mecanismo

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Luego de las negociaciones del TLC, la Unión Europea le solicitó al gobierno colombiano proteger 117 productos de gran reconocimiento a nivel mundial, entre los que se encuentran quesos, vinos, cervezas, jamones y encurtidos, entre otros. Francia presentó la mayor lista, de 43 productos, seguida de Italia con 25 y de España con 21. En el sector de quesos la Unión Europea incluyó 15 clases de madurados como el parmesano, el provolone y el camembert, entre otros. La protección de estos derechos de la propiedad intelectual que permite que un signo que identifique un producto como originario de un lugar determinado, se conoce como:

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Es un signo que permite diferenciar los productos o servicios de una empresa de los de otra. Este derecho de propiedad intelectual recibe el nombre de

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¿Cómo se debe abordar la innovación en la empresa? Adoptando la mejor estrategia para crear negocios innovadores, que consiste en:

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Las empresas que inician un nuevo proyecto en innovación disruptiva deberían estimular las siguientes características

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Antes de decidir "cómo" jugar la empresa debe escoger "donde" jugar. El autor propone tres enfoques principales: Primero: Revisar las tareas que no pueden realizar nuestros clientes. Segundo: Identificar los peores clientes del sector y, un tercero que corresponde a:

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La Universidad de Phoenix es pionera en cursos virtuales a personas que no disponen de tiempo en su vida laboral pero que requieren actualizarse y aprender. Hoy es posible obtener un grado en derecho de la Concord Low University. Las universidades de empresas como Ford, GE, Motorola, IBM o McDonald’s se han especializado en los requerimientos de las empresas

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Analizar entre 10 y 15 innovaciones importantes en la historia del segmento del mercado correspondiente para identificar las estrategias aparentemente infalibles que fracasaron y las que aparentemente no eran prometedoras pero que fueron un éxito total. Identifique los elementos compartidos de las estrategias de los negocios exitosos con los principios básicos disruptivos, con estos elementos se logra tener

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La herramienta más acertada para la toma de decisiones de innovación son los indicadores financieros como valor presente neto (VPN) o la tasa de retorno sobre la inversión (ROI).

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Antes de decidir cómo jugar el juego de la innovación, las empresas deben decidir dónde jugarlo. Esta afirmación significa que las empresas ante las muchas opciones de vender sus productos en mercados distintos, deberían de identificar los mercados o negocios que no hará.

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Las empresas no deberían enfocarse en los peores clientes del sector, los científicos de Dow Cornig siempre lo tuvieron muy claro y siempre se enfocaron en productos de alto valor agregado por lo tanto no pensaron en fabricar siliconas básicas a precios razonables.

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Las empresas para evitar caer en la trampa tradicional de no liquidar proyectos con errores irremediables, de invertir demasiado capital con antelación y de dejar que pase mucho tiempo sin corregir el rumbo de los proyectos. Para evitar los errores mencionados y caer en la trampa tradicional la empresa debería:

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La alta dirección juega un rol importante en el desarrollo de la capacidad de innovación y de crecimiento de la empresa. Pero además, deben trabajar con los encargados del área de innovación para acelerar aquellas innovaciones con mayor potencial de crecimiento. Por lo tanto se requiere que se asuma el rol de:

Quiz am Fundamentos de gestión tecnológica, erstellt von Manuel Alejandro Vásquez Jimnénez am 15/10/2017.

Fundamentos de gestión tecnológica

Las compañías que quieren lograr crear una oferta más asequible para un mercado emergente deberían seguir la siguiente estrategia

El proceso de identificar un trabajo importante y no abordado que el cliente requiere que se haga, diseñar cómo se puede realizar este trabajo, implementarlo y hacerlo evolucionar. Son los pasos para:

The Economist escribió: "La única manera de que las empresas puedan prosperar en mercados emergentes es reducir incansablemente los costos y aceptar un margen de utilidad cercano a cero". Esta situación se presenta porque:

Los modelos de negocios deben integrar los siguientes elementos: 1. El diseño de la propuesta de valor. 2. La fórmula de utilidades. 3. Los procesos claves. y 4. Los recursos claves. Elementos valiosos en la construcción de un nuevo modelo de negocio que no hace Investigación y desarrollo.

La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora: Para identificar si la tecnología es sustentadora

La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora: Para identificar si la tecnología es disruptiva

Por que la mayoría de las empresas bien gestionadas, no desvían recursos de las necesidades conocidas de sus clientes en mercados establecidos a mercados y clientes que parecen insignificantes o que no existen aún.

El concepto que describe el impacto que ejercen ciertos tipos de innovaciones tecnológicas en una industria dada, indicando la tasa de desempeño de un producto que ha sido mejorado, y se espera que mejore con el tiempo; es:

¿Por qué las empresas invierten agresivamente en las tecnologías que les permitirán mantener a sus clientes actuales y no en las que demandarán clientes futuros?

De qué forma se puede proteger la comercialización y desarrollo de nuevas tecnologías de los procesos e incentivos destinados a atender a los clientes actuales?

La propiedad intelectual que otorga protección a lo que constituye el aspecto ornamental o estético de un artículo, recibe el nombre de:

La protección por patente se concede por un período limitado, que suele ser de 20 años contados a partir de la fecha de presentación de la solicitud. Después de ese tiempo:

Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. Libros

Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. La música

Relacionar la creación con el tipo de derecho de propiedad intelectual. Invención de una máquina

Una computadora portátil puede estar compuesta por varias invenciones que funcionan conjuntamente, por lo tanto:

Si, una empresa no utiliza la protección de sus innovaciones con una patente o modelo de utilidad puede hacer uso del siguiente mecanismo

La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora:
Para identificar si la tecnología es sustentadora

La gestión del desarrollo de nuevas tecnologías requiere de un método para detectar y cultivar las tecnologías disruptivas. Este método inicia determinando si la tecnología es disruptiva o sustentadora:
Para identificar si la tecnología es disruptiva