La acción administrativa de la escuela conductista se centra en:
La opinión de las personas y a libertad de expresión
Los estudios académicos de las personas
La conducta de los seres humanos
La conducta de los seres humanos en relación con el ambiente
El efecto del exceso de carga laboral
La Teoría X fue elaborado por:
Elton Mayo
Max Weber
Douglas Mc Gregor
Fayol
Wilhem Wondt
Uno de los principales representantes de la escuela sistemática es:
Bill Gates
Ludwig von Bertalanffy
Ninguna de las anteriores
NO es un elemento básico de los sistemas:
Las entradas o insumos
La retroalimentación
El código de programación
Procesamiento
Salidas o productos
Retroalimentación:
Aquellas entradas que abastecen el proceso
Constituye el resultado del proceso
Consiste en la transformación de los insumos
Consiste en la respuesta de los sistemas
Consiste en la respuesta de los insumos
NO forma parte de la fase estática del proceso administrativo:
Organización
Dirección
Planeación
Organización y Planeación
Solamente Organización y Planeación
SI forma parte de la fase dinámica del proceso administrativo:
FODA
Control
Planeación y Control
La Planeación consiste en:
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos
La determinación de las fortalezas y debilidades
Establecer un presupuesto y respetar su cumplimiento
La determinación de los costos y los gastos
Establecer una estimación en corto tiempo
El principio de factibilidad significa que:
Se debe planificar sólo en base a hechos
Se debe ser austero al momento de la planeación
Lo que se planea ha de ser realizable
Establece la necesidad de utilizar datos objetivos
Cuando un plan se extiende en relación al tiempo
Los procedimientos son:
Planes que establecen un método obligatorio para manejar actividades futuras
Planes que establecen guías de pensamiento en los que se puede utilizar la discreción
No son Planes
Las reglas que describen la acción
Constituyen declaraciones o entendimientos generales