La Organización consiste en:
Hacer empresa
El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos
Inscribir a la empresa en registros públicos
Inscribir a la empresa en la Sunat
Inscribir a la empresa en Cofide
Respecto a una organización, el "Departamento" es:
El lugar donde funciona la empresa
La vivienda de un edificio donde reside el gerente
Un área bien delimitada, sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas
Es un área de la empresa que se asigna a cobranzas
Es un área de la empresa dedicada a la segmentación
La departamentalización por función se efectúa:
Cuando las unidades de la organización se definen por la naturaleza del trabajo
Cuando las unidades de la organización se definen en función de las órdenes del Gerente
Cuando las unidades de la organización se definen por la cantidad de los trabajadores
Cuando las unidades de la organización se definen por la calidad de sus empleados
Cuando las unidades de la organización se definen en función de su rendimiento
La "Dirección" consiste en:
Las personas que dirigen la empresa
Ubicación geográfica de la organización
Coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización
En la guía y supervisión de los estados financieros
La ejecución de los acuerdos de un plan
Es un principio de Dirección:
La supervisión indirecta
La personalización del mando
La armonía del objetivo
La vía horizontal
El repudio a los problemas
La Teoría de la Jerarquía de las necesidades fue elaborada por:
Elton Mayo
Abraham Maslow
Douglas Mc Gregor
Bill Gates
Max Weber
El Liderazgo puede definirse como:
Una situación en la que una persona dentro de cualquier organización se encuentra en peligro extremo
Estar a cargo de una de las principales jefaturas de una empresa de reconocido prestigio
El proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales
Es el aprovechamiento del puesto
Una opción laboral
NO es un estilo de liderazgo según la clasificación de Kurt Lewin:
Liderazgo Autoritario
Liderazgo Democrático
Liderazgo Vivencial
El que es participativo e involucrado
Es de libertad, responsabilidad individual y grupal
Es un área estratégica de control
Producción, finanzas, mercado y recursos financieros
Producción, finanzas, recursos humanos y capital
Producción, finanzas, recursos humanos, contabilidad
Producción, recursos humanos, capital y contabilidad
Producción, finanzas, mercado, recursos humanos y contabilidad
No es un tipo de control:
Los controles preventivos
Los controles exhaustivos
Los controles concurrentes
Los controles contables
Los controles de personal