Bedrijfsprocessen week 4

1

Proces analyse is een onderdeel van probleemanalyse

1

Procesanalyse voer je uit als de oorzaak v/h probleem voortkomt uit de werking van de organisatie

1

Wat is kwalitatieve proces analyse?

1

Hieronder staan een aantal ..................... technieken

o Oorzaak- en gevolg-analyse met procesmodellen
o Toegevoegde waardeanalyse
o Faalwijzen en gevolganalyse
o Analyse procescomplexiteit
o Ruimtelijke bewegingsanalyse

1

een proces is een opeenvolging van activiteiten

1

wat kun je met onderstaande wijzes

- IDEF
-BPMN
- Petrinet
- IM methode --> leading

1

welk procesmodel beschrijft het proces op niveau van werkprocessen?

1

in wat voor een model worden meerdere procesketens in onderlinge samenhang weergegeven?

1

Wat is het doel van TWA toegevoegde waarde analyse?

1

Een toegevoegde waarde analyse pas je toe als vermoeden is dat veel activiteiten geen/ te weinig waarde toevoegen

1

Faalwijzen en gevolganalyse is een techniek die geschikt is om kwaliteit van het resultaat van een proces te analyseren en te verbeteren door het verminderen van de kans op fouten en van de impact van gemaakte fouten

1

wat is een andere benaming voor analyse proces complexiteit

1

Wanneer pas je een analyse van procescomplexiteit toe?

1

wat is een andere benaming voor een bewegingsanalyse?

1

een doorlooptijdanalyse pas je toe als je de gemiddelde doorlooptijd wilt bepalen

1

bij het bepalen van de doorstroomsnelheid bepaal je het begin en eindpunt van een stroomeenheid in een proces

1

met welke formule kun je indirect gemiddelde doorlooptijd berekenen

1

Uit welk(e) component(en) bestaat de doorlooptijd?

1

Bij wat voor een analyse doe je de aandacht richten op de belangrijkste activiteiten van het bedrijfsproces

1

Quiz am Bedrijfsprocessen week 4, erstellt von Koen Theunissen am 09/11/2017.

Bedrijfsprocessen week 4

Proces analyse is een onderdeel van probleemanalyse

Procesanalyse voer je uit als de oorzaak v/h probleem voortkomt uit de werking van de organisatie

Wat is kwalitatieve proces analyse?

Hieronder staan een aantal ..................... technieken o Oorzaak- en gevolg-analyse met procesmodellen o Toegevoegde waardeanalyse o Faalwijzen en gevolganalyse o Analyse procescomplexiteit o Ruimtelijke bewegingsanalyse

een proces is een opeenvolging van activiteiten

wat kun je met onderstaande wijzes - IDEF -BPMN - Petrinet - IM methode --> leading

welk procesmodel beschrijft het proces op niveau van werkprocessen?

in wat voor een model worden meerdere procesketens in onderlinge samenhang weergegeven?

Wat is het doel van TWA toegevoegde waarde analyse?

Een toegevoegde waarde analyse pas je toe als vermoeden is dat veel activiteiten geen/ te weinig waarde toevoegen

Faalwijzen en gevolganalyse is een techniek die geschikt is om kwaliteit van het resultaat van een proces te analyseren en te verbeteren door het verminderen van de kans op fouten en van de impact van gemaakte fouten

wat is een andere benaming voor analyse proces complexiteit

Wanneer pas je een analyse van procescomplexiteit toe?

wat is een andere benaming voor een bewegingsanalyse?

een doorlooptijdanalyse pas je toe als je de gemiddelde doorlooptijd wilt bepalen

bij het bepalen van de doorstroomsnelheid bepaal je het begin en eindpunt van een stroomeenheid in een proces

met welke formule kun je indirect gemiddelde doorlooptijd berekenen

Uit welk(e) component(en) bestaat de doorlooptijd?

Bij wat voor een analyse doe je de aandacht richten op de belangrijkste activiteiten van het bedrijfsproces

Bij wat voor een ruimte bij het analyse van het kritieke pad heb je ruimte om tegenvallen op te vangen

Hieronder staan een aantal ..................... technieken

o Oorzaak- en gevolg-analyse met procesmodellen
o Toegevoegde waardeanalyse
o Faalwijzen en gevolganalyse
o Analyse procescomplexiteit
o Ruimtelijke bewegingsanalyse

wat kun je met onderstaande wijzes

- IDEF
-BPMN
- Petrinet
- IM methode --> leading