Las funciones de compras deben tener tres aspectos
Precio, Calidad y Pllazo
Precio,Cantidad y Plazo
Costo, Calidad y Plazo
La división funcional del trabajo consiste en:
Ir separando las tareas según las principales actividades
También el trabajo de cada uno de los departamentos puede a su vez subdividirse en otras unidades
Las respuestas anteriores son correctas
Los materiales cuello de botella:
Son productos con poco proveedores
Son productos de elevado valor unitario
Son productos de reducido valorunitario
¿Porqué no es conveniente tener excesivos materiales en el almacén?
Disminuir las competitividad de la emprensa
La gran cantidad de existencias en el inventario puede acarrear costos excesivos
La función de compras tiene fijados los siguientes objetivos:
Dar continuidad en el abastecimiento y asegurar la calidad y cantidad de suministros
Mantener los-costos de adquisiciones y mantenimiento de stock a niveles adecuados
Definir el nivel del inventario,evitando roturas de stocks y mermas por obsolescencias y deterioro
Todas las anteriores
En el modelo horizontal de compras:
Ninguna de las anteriores son correctas
Cada departamento realiza la función de compras
No existe un departamento de compras propiamente
Si al efectuar una compra, el costo total de la factura es mayor que el importe bruto de la misma, en este caso el costo unitario de uno de los productos será:
Mayor que el precio de compra
menor que el precio de compra
Ninguna de las anteriores es correctas
La función de aprovisionamiento comprende las áreas de comparas y de almacenaje
Correcto
Depende del volumen y la actividad de la empresa
Incorrecto
Si en una empresa la rotación de stocks es igual a 12, esto significa:
Que se renueva cada 12 días
Que se renueva una vez cada mez
Que se renueva cada 12 meses
El departamento encargado de recibir las solicitudes de materiales necesaria, así como buscar los proveedores adecuados, es el de:
Aprovisionamiento
Compras
Almacen
El departamento de compras existen dos modelos para diseñar el departamento de compras, el modelo horizontal que un departamento se encarga de todas las adquisiciones de la empresa y otro el modelo vertical que establece
En que todos los departamentos se establece únicamente una unidad para todos.
Las respuesta anteriores son correcta
En cada departamento se establece una unidad de compras
La Coordinación es:
El proceso por el cual se integran las acciones desordenadas para producir el resultado deseado
El proceso por el cual ser integran las acciones desorganizadas para producir el resultado deseado
El proceso por el cual se integran las acciones ordenadas para producir el resultado deseado
Son los que su ausencia genera un estrangulamiento en la elaboración de de los productos (Asegurar el suministro) y son:
Productos omaterialesestrategicos
Productos aplancados
Productos rutinarios
Productos o materiales cuello de botella
El diagrama de flujos nos sirve para controlar, de un golpe de vista:
Las relaciones y conexiones existentes entre estas operaciones
El esquema de procesos, como compras, ventas o fabricación
En la dirección general nos encontramos con la dirección de producción que la comprenden varios departamentos que son:
Departamento Técnico
Departamento Técnico y Departamento de Compras y Almacén
Departamento Técnico y Departamento de Compra
La constante de proporcionalidad es:
Costo total de la factura más el importante bruto de la factura
Costo total de la factura menos el importante bruto de la factura
Costo total de la factura entre el importante bruto de la factura
La función de aprovisionamiento consiste en:
Comprar lo más barato posible
Contribuir a los objetivos comunes de la empresa, a través de la adquisición, recepción y almacenamiento de los materiales que esta necesita para la elaboración de sus productos
Almacenar el precio más bajo
Entre los objetivos de la función de aprovisionamiernto se encuentra:
Maximizar el beneficio de la empresa
Minimizar los costos y maximizar el servicio
Minimizar los costos de los inventarios
Los elementos de un sistema de control de compras son:
Alcanzar objetivos (Eficacia), Economía de medios (eficiencia) y Motivación de equipo
Ninguna de las anteriores respuestas es correcta
Alcanzar objetivos (Eficiencia), Economía de medios (eficiencia) y Motivación de equipo
El periodo medio de maduración es el tiempo que, por termino medio, tarda en convertirse en liquida una unidad monetaria invertida en el ciclo de explotación. El periodo medio de maduración económico tiene unas fases que son:
Almacenamiento, fabricación, ventas, costos y pago
Almacenamiento, fabricación, ventas, y cobro
Almacenamiento, ventas,, cobro y pago
Para indicar que se entiende por costo de compra,pues existen criterios diferentes, el primer criterio por lo tanto incluirá:
El importe bruto más los gastos de transporte
El importe bruto más los impuestos que sean recuperable
El importe bruto más los impuestos que no sean recuperables
Son aquellos que combinan un bajo impacto económico y un bajo riego de suministro(Sistema de contratación) y son:
Productos apalancados
Materiales estratégicos o productos estratégicos
Materiales cuello de botella o Productos cuello de botella
Los subgrupos de El periodo medio de maduración financiero son:
El periodo medio de almacenamiento de materia prima, de fabricación, venta y cobro.
El periodo medio de almacenamiento de materia prima, de fabricación , venta , cobro y pago
El periodo medio de almacenamiento de fabricación, venta y cobro.
El mejor proveedor no solo debe dar un buen precio, sino también satisfacer los estándares de calidad, así como la entrega en el tiempo oportuno
Depende de la actividad o volumen de la empresa
La función de compras es la responsable del proceso de adquisición de insumos y materiales, en la cantidad necesaria, con la cantidad adecuada y a un precio conveniente, puestos a disposición de la empresa en el momento requerido
Depende de los departamentos que lleven la función de compras
La constante de proporcionalidad nos permite simplificar al respecto de...
Los costos unitarios de los productos
Los costos comunes de varios productos
Todas las respuestas son correctas
Son aquellos que existe poca oferta en el mercado y una vez seleccionado el proveedor se generan acuerdos a largo Plazo. (Alianza con proveedores) y son:
Productos cuello de botella o materiales cuello de botella
Productos eutinarios
Cuanto menor sea el periodo medio de maduración,más ciclos cabrán en un año, es decir,mayores relaciones habrá y, en principio, mayor rentabiolidad
Depende del tipo de empresa de la que hablemos
La función de aprovisionamiento viene motivadas por una serie de factores que son:
Todas las respuestas anteriores son correctas
Incertidumbre, tanto en la demanda de los productos que venden como el plazo de los productos que compra
Variaciones estacionales en los precios y descuentos por volumen en las adquisiciones
Según el Plan general de Contabilidad, el precio de adquisición está formado por:
Ninguna de las anteriores es correcta
El precio de compra mas todos los gastos necesarios para que el producto se encuentre en el almacén de la empresa
El precio de compra mas todos los gastos de transporte
La desviaciones producidas en las necesidades de materiales utilizados en el proceso productivo son:
La economía o Desviación en precios y la Técnica o Desviación en cantidad
La economía o Desviación en precios
La técnica o Desviación en cantodad
Cuando el diagrama contempla todas las actividades de la empresa estamos ante lo que se denomina:
Cuadro de control
Cuadro demando Integral
Cuadro de flujos
El periodo medio de pago nos indica:
El numero de veces al año que pagamos al proveedor
El numero de días que por término medio tardamos en pagar a los proveedores
El numero de días que por término medio tarda en servirnos la mercancía el proveedor
El indice de rotación de proveedores nos permite:
Comprobar el grado de renovación de las fuentes de suministro de laempresa
Ninguna delas anteriores
Comprobar la calidad de las compras
La función de aprovisionamiento involucra a varios departamentos de la empresa:
Producción, Almacén, Departamento de Compras y Proveedores
Producción, Almacén, Departamento de Compras
Producción, Almacén y Departamento Reparto
Si al calcular el costo de un artículo, una vez efectuado el prorrateo de la factura, la constante de proporcionalidad es menor que la unidad, esto implica:
Que el precio de compra es y el de costo coinciden
Que el precio de compra es menor que el precio de costo
Que el precio de compra es mayor que el precio de costo
En las fases algunas es para reducir los tiempos y en otras es para aumentar, ¿Cual es el caso de cada tipo?
Las fases de aumentar el tiempo en pagar a los proveedores
Las fases de reducir el tiempo son las de almacén, frabricación,venta y cobro
Las dos respuestas anteriores son corredctas.
El periodo medio de maduración económico se diferencia del periodo de maduración financiero son:
Tienen las mismas fases
Alas fases de periodo medio de maduración económico se le resta la fase de pago
El representa lo que debe cubrir la demanda de productos en el tiempo que el proveedor realiza la entrega física de la nueva orden
Stock de Seguridad
Departamento de almacenamiento
Rea de compras
¿Cuales son los pasos que se debe hacer para la compra de un producto?
Elaborar factura, solicitar pedido, recepción de pedido
Cotizar el producto, realizar el informe,solicitar elpedido
Realizar informe, analizar e informar, enviar informe
Cotizar el producto,elaborar factura, recepción de producto
¿Cuáles la función de los indicadores de gestión de compras?
Evaluar y mejorar continuamente la gestión de compras y abastecimiento como factor del éxito clave de la gestión de la cadenas de abastecimiento en la empresa
Conocer que problemas tiene el área de almacenamiento y los inventarios, buscando soluciones optimas para una mejora continua
Evaluar el área de compras y los factores que la afectan directamente
¿Qué oportunidades tiene el área de compras para agregar valor de la empresa?
Mejoramiento de los diferentes servicios externos (servicios públicos, transporte, etc., ) existentes en el entorno y en las cadenas de abastecimiento. Estos terminan formando parte de la red de suministro, siendo en su mayoría costosos,
Mejoras en los procesos de producción,mas productos con materiales de alta calidad y a un menor costo, haciendo que se generen satisfacción a sus clientes.
Mejoramiento de las cadenas de abastecimiento para generar y aumentar la productividad de todos los integrantes de la empresa
Disminuir las quejas del cliente con respecto a sus productos realizándolos de formas que se cumplan con los requisitos de dicho cliente y generando una gran ganancia ´para el área de servicios
Las labores relacionadas con el área de compras que esta bajo su responsabilidad son:
Transporte, despacho y recurdos
Logística mecanizado y transporte
Ventas, administración logística
Materia primas, materiales e insumos
¿Qué requerimientos se necesitan para realizar un proceso de compras satisfactorio?
Tener unas buena relación con los proveedores para asegurarse de que la metería prima que nos entregan sea de alta calidad
Tener una matriz de proveedores donde se tenga en cuenta (identificador de proveedor, criterios de evaluación, sistema de calidad)
Ninguna de las anteriores
Realizar un pedido de ordenes de gran volumen para siempre estar con suficiente material para producir
¿Qué acciones se deben hacer para la selección de posibles proveedores?
Conocer información del proveedor
Generar formatos de pedidos
Cuanto es el porcentaje de cumplimiento delproveedor
Realizar una matriz de peroveedores
¿Cuales son los principales objetivos de la evaluación de los proveedores?
Generar un plan para realizar un volumen alto de pedidos que satisfagan la demanda de mercado
Encontrar las fortalezas y debilidades de cada uno de los proveedores. Para así crear relaciones cálidas y fuertes
Mejorar el suministro de las compañía , haciendo que se adquieran productos de alta calidad y al menor costo
La gestión de compras que importancia tiene para la cadena de suministros
De esta función depende las demás funciones en la cadena de suministros sin ella la empresa no funcionaria
Es la que realiza los procesos de obtención de materiales para la empresa haciendo que se dependa mucho de esta función
Es la primera función de la cadena de suministros. Esto debido a que el inicio de este importante proceso como de los repuestos para las tareas de mantenimiento, etc.,
Es una función secundaria que no tiene una gran importancia para la empresa, sus objetivos son dependientes de otros procesos.
Según la matriz de Krailjic, son aquellos de los que existe alta oferta en el mercado, por lo que siempre existirá una alta alternativa de proveedor (Ofertas Competitivas), hablamos de
Materiales cuello de botella
Materiales estartegicos
La Matriz de Kraljic es un modelo en el que se agrupan los productos comparados por la empresa en función de dos paeametro
Riesgo en el suministro de dichos productos
Impacto que tiene la compra en el resultado de las empresa y Riesgo en el suministro de dichos productos
Impacto que tiene la compra en el resultado de las empresa
