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Erstellt von Julia Klipp
vor fast 7 Jahre
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Was sind die Top 3 Sachen die wir im Internet machen
Was kaufen wir am meisten?
Hauptumsatzbranchen pro Jahr
3 Größte Internetunternehmen nach Umsatz 2016
3 größte Online-Shops in Deutschland (nach Umsatz 2016
Definition E-Business
In welcher "Umgebung" befindet sich E-Business
Intranet
Extranet
Einordnung der Strategien von Ebusiness, Ecommerce, Internetauftritt und Eprocurement
5 Steps von der Homepage zum integrierten E-Business
Metcalfe's Law
Informationstransparenz und Standardisierung führen tendenziell zu
Commodization
Marktfragmentierung durch...
Disintermediation
Average human Attention span in 2013
Aufmerksamkeitsökonomie
Marktanteil von Google mobil/Tablet
Einkauf nutzen für
Beschaffungsaufwandskosten
Ineffizienzen in heutigen Beschaffungsprozessen
Maverick
Maverick Buying
Wert/Risiko Matrix im E-Procurement
MRO-Güter
Strategische Bedeutung und Automatisierungspotenzial Matrix
Je höher der Standardisierungsgrad der Produkte desto wichtiger/unwichtiger die Produkte
ABC-Analyse
Nachteile ABC-Analyse
Webshop
Beschaffungssystem
Marktplatz
Online-Katalog im B2B
e-procurement-Systeme/ Desktop-Purchasing-Systeme
Nachteile e-Procurement
Prozesse und Workflow
OLTP/ERP-Adapter
Systemadrministration
Content-Management
Katalogmetadaten
Katalogstrukturdaten
Produktstrukturdaten
.............. ermöglichen lieferantenübergreifende Auswahl der gewünschten Produkte
Worüber bekommt man Zugang auf ein Beschaffungssystem?
Worüber werden bei einem e-Market Beschaffungsprozesse abgewickelt?
Können die Angebots- und Nachfrageteilnehmer in einem virtuellen Marktplatz identisch sein?
Zusätzliche Nutzenpotenziale in der Beschaffung durch eMarkets
Typen virtueller Marktplätze
Old Economy
Horizontaler eMarket
Vertikaler eMarket
geschlossener eMarket
buyer-driven eMarket
synchrone Bestellabwicklung
asynchrone Bestellabwicklung
Maverick Buying
Nachteile Maverick Buying
Ursachen für Maverick Buying