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Erstellt von Renata Koch
vor mehr als 6 Jahre
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Problemfelder der Distributionspolitik
Entscheidungsfelder der Distributionspolitik
Distributionsentscheidungen
Aspekte der Distributionsentscheidungen
Allgemeine Distributionsziele
Spezifische Distributionsziele
Distributionsgrad
spezifisches Ziel der Distributionspolitik
Distributionsgrad aus dem Herstellersicht
Distributionsgrad aus dem Konsumentensicht
Distributionsdichte
Absatzwegepolitik
Festlegung des vertikalen Absatzkanalstruktur
Vertikale Vertriebsstruktur
Kriterien zur Auswahl der Vertikalen
Vertriebsstruktur
Kriterien zur Auswahl der Vertikalen
Vertriebsstruktur
Distributionsstufen
Festlegung der horizontalen Absatzstruktur
Betriebsformen
Unterschied zwischen Waren- und Kaufhaus in der traditionellen Betriebstypen
Fazit : Entscheidung über die Struktur von Absatzkanälen
Kontakteffizienz
Baligh-Richard-Effekt
Ausgestaltung der Breite horizontaler Absatzkanalstruktur
Intensiv, Selektiv und exklusiv Distributionsstrukturen
Charakteristiken
Absatzkanalmanagement
Absatzkanalmanagement
Absatzkanalmanagement
Bsp: VMS
Absatzkanalmanagement
Franchising
Absatzkanalmanagement
Franchising
Charakteristik der Vertragspartnern
Absatzkanalmanagement
Eingleisiger vs. Mehrgleisiger Vertrien
E-Commerce
Teilbereiche des E-Commerce
E-Commerce als Betriebsform
E-Commerce als Betriebsform
Entscheidung zwischen reisender Mitarbeiter und Handelsvertreter
Definitionen
Entscheidung zwischen reisender Mitarbeiter und Handelsvertreter
Quantitative Beurteilungskreiterien
Entscheidung zwischen reisender Mitarbeiter und Handelsvertreter
Quantitative Beurteilungskreiterien
Kritisches Umsatzniveau
Entscheidung zwischen reisender Mitarbeiter und Handelsvertreter
Quanlitative Beurteilungskreiterien