Ana Maria Guerra Chambra
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Quiz am TEMA 2: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO, erstellt von Ana Maria Guerra Chambra am 24/01/2018.

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Ana Maria Guerra Chambra
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TEMA 2: EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Frage 1 von 37

1

La revolución industrial dio lugar a una serie de problemas inexistentes hasta entonces entre los que cabe clasificar:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Medioambientales

  • Humanos, comerciales, financieros y técnicos

  • Técnicos y financieros

  • Económicos

Erklärung

Frage 2 von 37

1

Según Adam Smith asegura que el cambio productivo en el que se produce la división del trabajo se debe a:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • El aumento de destreza de cada trabajador debido a su gran motivación

  • El aumento de destreza, el ahorro del tiempo producido y la aparición de las máquinas

  • La aparición de las máquinas exclusivamente

  • La aparición de máquinas y por tanto unos trabajadores menos eficientes

Erklärung

Frage 3 von 37

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones no pertenece a la teoría clásica?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Enfatiza las personas

  • Se inspira en sistemas de ingeniería

  • Autoridad centralizada

  • Trata la organización como una máquina

Erklärung

Frage 4 von 37

1

El pensamiento de Frederick Winslow Taylor se resumen a:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Elaborar una ciencia para cada una de las operaciones del trabajo, seleccionar científicamente a los trabajadores, colaborar con los trabajadores

  • Elaborar una ciencia para cada una de las operaciones del trabajo, seleccionar científicamente a los trabajadores, colaborar con los trabajadores, el trabajo y la responsabilidad se reparten al 50% entre operarios y directivos

  • Aumentar la productividad y eliminar la fatiga inecesaria

  • Elaborar una ciencia para cada una de las operaciones del trabajo, seleccionar científicamente a los trabajadores, colaborar con los trabajadores, aumentar la productividad

Erklärung

Frage 5 von 37

1

¿Cuál es la intención del matrimonio Gilbreth?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Inventar herramientas y técnicas

  • Diseñar métodos para la reducción de movimientos innecesarios

  • Es doble, ya que es aumentar la productividad y eliminar la fatiga innecesaria

  • La creación de 19 micro movimientos para reducir el tiempo de ejecución

Erklärung

Frage 6 von 37

1

Uno de los principios del pensamiento de Frederick Winslow es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Hay que seleccionar al azar a los trabajadores

  • El trabajo y la responsabilidad se reparten al 40% y 60% entre operarios y directivos

  • Todas las operaciones del trabajo se resumen en una misma ciencia

  • Colaborar cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia

Erklärung

Frage 7 von 37

1

¿Cuál de los siguientes principios de F. Winslow Taylor es falso?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Elaborar una ciencia para todas las operaciones de trabajo

  • Seleccionar científicamente a los trabajadores, adiestrándoles, enseñándoles y formándoles

  • Colaborar cordialmente con los trabajadores

  • El trabajo y la responsabilidad se reparten al 50% entre operarios y directivos

Erklärung

Frage 8 von 37

1

Frederick Winslow Taylor se centró, fundamentalmente en:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Buscar intereses comunes para los trabajadores y directivos

  • Disminuir el tamaño de la plusvalía

  • Separar a los directivos de los trabajadores

  • Menospreciar y abusar a los trabajadores para obligarse a trabajar con menos descansos y más horas de trabajo

Erklärung

Frage 9 von 37

1

¿Quién logró que todos los directivos aplicaran una metodología sistemática al análisis y resolución de los problemas empresariales?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Henri Fayol

  • Administradores científicos

  • Karl Marx

  • Mckinsey

Erklärung

Frage 10 von 37

1

¿Cuál era el objeto de la teoría de la administración científica?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La única manera correcta de realizar el trabajo

  • La organización debía tener una estructura ideal

  • Definir las funciones de la administración científica

  • Demostrar que los trabajadores no solo están motivados por el trabajo

Erklärung

Frage 11 von 37

1

¿Cuál es una característica de las principales conclusiones del modelo de Elton Mayo?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • El personal no constituye un factor fijo en el balance. Cuando se realiza un cambio, afecta a personas y provoca una reacción en éstas.

  • Los individuos están solos en el trabajo. No forman parte de un colectivo

  • Los trabajadores solo están motivados por el dinero

  • Los trabajadores no necesitan ninguna motivación

Erklärung

Frage 12 von 37

1

¿Qué principio de Fayol responde a: "solo se debe recibir órdenes de un jefe"?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • División del trabajo

  • Unidad de mando

  • Equidad

  • Iniciativa

Erklärung

Frage 13 von 37

1

¿Cuál de las siguientes son características de la "BUROCRACIA"?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Es imposible llevar a cabo actuaciones homogéneas por parte de los empleados

  • Para ejercer autoridad es necesario ser un líder carismático

  • No están diseñadas carreras de larga duración

  • La división del trabajo

Erklärung

Frage 14 von 37

1

¿Cuál de estos es un principio de Henri Fayol?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Autoridad y responsabilidad

  • Determinar los efectos que las condiciones de trabajo provocaban en la productividad

  • Estructura moderna para otras organizaciones

  • Promueve el afianzamiento de los esfuerzos esenciales

Erklärung

Frage 15 von 37

1

El objetivo del principio de división del trabajo de Fayol es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Producir menos pero mejor con el mismo esfuerzo

  • Producir más y peor con el mismo esfuerzo

  • Producir más y mejor con el mismo esfuerzo

  • Producir más y mejor con más esfuerzos

Erklärung

Frage 16 von 37

1

¿En qué consiste el principio de unidad de dirección que establece Henri Fayol?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Su objetivo es producir más y mejor con el mismo esfuerzo, pero sin sobrepasar ciertos límites

  • Todo conjunto de actividades que tengan un mismo fin debe agruparse y tener un único jefe

  • Cada empresa deberá determinar el grado de iniciativa que conviene dejar a sus subordinados

  • La permanencia de las personas durante largos periodos de tiempo beneficia a la organización

Erklärung

Frage 17 von 37

1

¿Cuál de las siguientes características no pertenece a una estructura burocrática según Max Weber?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Jerarquía

  • Impersonalidad

  • División del trabajo

  • Promociones rápidas

Erklärung

Frage 18 von 37

1

¿Cuál es una de las conclusiones de Elton Mayo sobre el experimento de Hawthorne?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Era imposible aumentar la producción

  • Las trabajadoras eran más eficiente de forma individual

  • Los trabajadores no sólo están motivados por el dinero

  • La modificación de las condiciones humanas de trabajo siempre aumenta el beneficio económico de la empresa

Erklärung

Frage 19 von 37

1

El principio de "unidad de mando" de Henry Fayol se refiere a:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La empresa debe girar en torno a las órdenes de una sola persona

  • Solo se deben recibir órdenes de un solo jefe

  • Las actividades similares o parecidas deben agruparse y tener un único jefe

  • Se deben recibir órdenes de todos los superiores sin excepción alguna

Erklärung

Frage 20 von 37

1

Según Chester Barnard:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La división del trabajo es básica en la producción

  • Hace falta un sistema de normas reguladoras

  • Los directivos, entre otras funciones, proporcionan el sistema de comunicación

  • Para un jefe es básico saber y decidir sobre el objetivo global de la empresa

Erklärung

Frage 21 von 37

1

Elton Mayo realizó un estudio cuyo objetivo era:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Estudiar las funciones de los directivos

  • Encontrar la estructura ideal para las organizaciones

  • Observar los efectos que las condiciones de trabajo provocaban en la productividad del trabajador

  • Aumentar la productividad y eliminar la fatiga innecesaria

Erklärung

Frage 22 von 37

1

¿Qué factor no influye en el grado de burocratización de una organización?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • El tamaño

  • El tipo de actividad económica

  • Que la organización sea pública o privada

  • El número de trabajadores

Erklärung

Frage 23 von 37

1

El factor más relevante que influye en el grado de burocratización de la organización es:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Si esta es pública o privada

  • El tamaño elevado

  • La viabilidad económica en un momento dado

  • El tipo de actividad económica

Erklärung

Frage 24 von 37

1

¿Cuál de las siguientes características que una estructura burocrática debía poseer no fue planteada por Maw Weber?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Jerarquía

  • Selección formal

  • Disciplica

  • Carrera de larga duración

Erklärung

Frage 25 von 37

1

Según Henri Fayol, ¿cómo se mantiene la disciplina?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Mandando con autoridad a los subordinados

  • Mediante sanciones y despidos

  • Mediante sanciones juiciosas, convenios claros y justos y buenos jefes

  • Mediante buenos jefes y convenios

Erklärung

Frage 26 von 37

1

Según el estudio realizado por Elton Mayo y Fritz Roethlisberger:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Las relaciones humanas entre trabajadores da lugar a más rendimientos

  • El personal constituye un factor fijo en el balance

  • Los trabajadores solo están motivados por el dinero

  • Solo se deben recibir órdenes de un jefe

Erklärung

Frage 27 von 37

1

¿Qué le preocupaba a Elton Mayo?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La mejora en la productividad en los trabajos manuales

  • La consideración de las personas como factores influyentes en el sistema productivo

  • Descubrir verdades consideradas probadas que se utilicen de base de gestión para todas las organizaciones

  • Diseñar una estructura óptima que asegure un funcionamiento regular y predecible

Erklärung

Frage 28 von 37

1

Qué enfoque describe la situación problemática de una empresa y posteriormente se plantea interrogantes sobre soluciones a implantar o la calidad de las decisiones tomadas

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Enfoque del caso

  • Enfoque contingencial

  • Enfoque cuantitativo

  • Enfoque sistemático

Erklärung

Frage 29 von 37

1

La variable dependiente en la función que define el enfoque contingencial está formada por

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Tipo de actividad que realiza la empresa

  • La situación social de la empresa

  • La técnica administrativa aplicada

  • El tipo de tecnología existente en la empresa

Erklärung

Frage 30 von 37

1

¿Cuál de los siguientes factores se puede modificar en un periodo corto de tiempo?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Personal (staff)

  • Estructura (structure)

  • Estilo (style)

  • Aptitudes (skills)

Erklärung

Frage 31 von 37

1

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa sobre las ventajas del enfoque de sistemas:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Es útil para el estudio de la administración

  • El enfoque nos conduce a la idea de adaptación continúa

  • Nos hace concebir a la organización como un conjunto de partes que no están interrelacionadas

  • Nos alerta sobre la confianza absoluta en tener definido el problema

Erklärung

Frage 32 von 37

1

Existen siete factores fundamentales para el buen funcionamiento de la empresa, ¿cuáles son las "eses" mayores?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Estrategia, estructura y sistema

  • Personal, aptitudes y estilo

  • Estructura, personal y metas superiores

  • Estrategia, metas superiores y sistema

Erklärung

Frage 33 von 37

1

Teniendo en cuenta el enfoque de las siete "eses" de Mckinsey, ¿cuáles pueden modificarse en un corto período de tiempo?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Estructura, aptitudes, sistemas

  • Estrategia, estructura, sistema

  • Aptitudes, estrategia, sistemas

  • Estructura, estrategia, objetivos de orden superior

Erklärung

Frage 34 von 37

1

Entre las siete "eses" de Mckinsey, el factor estilo hace referencia a:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Tipo de organización

  • Tipo de productos que comercializa

  • Tipo de liderazgo que emplea la Alta Dirección

  • Tipo de clientes a los que vende

Erklärung

Frage 35 von 37

1

¿En qué consiste el enfoque de las siete "eses" de Mckinsey?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Optimización de la producción

  • Reducción de la fatiga innecesaria

  • Definición de los factores fundamentales para el buen funcionamiento de la empresa

  • En estudiar los efectos de las condiciones de trabajo

Erklärung

Frage 36 von 37

1

Entre las siete "s" de Mckinsey se encuentra sistema:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La forma en que circula la información en la empresa

  • La manera de organizar y enfocar los recursos

  • Las capacidades que permiten hacer cosas mejor que sus competidores

  • Los trabajadores de la empresa

Erklärung

Frage 37 von 37

1

¿Qué enfoque de los siguientes es el que "considera que es imposible especificar una forma de administrar que sea la mejor para todas las situaciones?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Cuantitativo

  • Del caso

  • Contingencial

  • De las 7 "eses"

Erklärung

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