¿Qué tipo de herramienta de calidad tiene el siguiente principio? “En la mayoría de los ámbitos suele ocurrir que el 20% de los defectos representan el 80% de las inconformidades”.
a) Histograma
b) Diagrama de pareto
c) Diagrama de dispersión
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los diagramas de dispersión es verdadera?
a) En ellos se representan gráficamente la secuencia de eventos que ocurren en un proceso.
b) Representa gráficamente una variable en forma de barras.
c) Permiten estudiar la intensidad de la relación entre 2 variables, las cuales están relacionadas si son directa o inversamente proporcionales.
¿Cuál es la herramienta de análisis más utilizada?
a) Diagrama de pareto.
b) Gráficos de control.
c) Diagramas de causa-efecto.
En un gráfico de control, ¿qué ocurre cuando las observaciones escapan a los límites de control?
a) Significa que la característica de calidad a analizar funciona correctamente. .
b) Puede ser señal de que algo va mal en el proceso.
c) No ocurre nada
A la hora de llevar a cabo el proceso de recogida de datos el paso 4 consiste en:
a) Formulación de preguntas.
b) Elegir el personal que debe recoger los datos.
c) Diseñar el impreso de la toma de datos.
¿Es importante informar y formar al personal de la toma de datos?:
a) Sí, para que los datos recogidos sean veraces y las distintas partes recogidas del trabajo tengan sentido.
b) No, ya que no tiene importancia la cualificación del personal de recogida de datos.
c) Es indiferente, este paso no es relevante.
La hoja de control para la distribución de frecuencias está hecha para:
a) Tomar datos en el momento cada vez que se realiza una medición para completar así el histograma.
b) Realizar primero todas las mediciones y más tarde anotar los datos y completar el histograma.
c) Cuantificar los defectos presentados en los productos.
La hoja de control de defectos sirve para:
a) Facilitar el proceso de fabricación del producto únicamente.
b) Cuantificar los defectos presentados en los productos.
c) Diseñar los datos atendiendo a las características del producto.
Dependiendo de lo que queramos estudiar, sus características, propiedades y factores, podemos clasificar los instrumentos en:
a) Entrevista, Encuesta y observación
b) Entrevista, Reportaje y encuesta
c) Conferencia, publirreportaje y análisis
¿Qué es la observación?
a) Es una técnica para obtener información de una muestra de sujetos, consiste en un conjunto de preguntas diseñadas para obtener los datos imprescindibles para alcanzar el objetivo concreto de la investigación.
b) Es aquella técnica consistente en obtener la información mediante la percepción intencionada y selectiva
c) Se trata de una conversación entre una o más personas en la cual uno es el entrevistador y el otro u los otros los entrevistados.
En el método por programación lineal:
a) La función objetivo es una relación lineal de las variables
b) La función objetivo es una relación lineal de las restricciones
c) Las variables guardan una relación lineal con las restricciones
En el método por programación NO lineal, el primer paso es:
a) Formular la función objetivo
b) Identificar las variables de diseño
c) Establecer las restricciones estéticas
Dentro de los métodos de optimización, los métodos de búsqueda se usan para problemas de ingeniería que:
a) Pueden ser expresados por relaciones analíticas
b) No pueden ser expresados por relaciones analíticas
c) Es indiferente si pueden o no ser expresados de forma analítica
Algunos de los métodos de búsqueda de aplicación en el ámbito de la ingeniería en diseño son:
a) Búsqueda uniforme, búsqueda dicotómica uniforme, búsqueda dicotómica secuencial.
b) Búsqueda de Fibonacci, búsqueda de sección áurea.
c) Todas las respuestas son correctas
Los métodos de optimización gráfica se dividen en:
a) Solución gráfica de operaciones matemáticas, visualización geométrica y método de generalización.
b) Método de generalización geométrica, visualización gráfica y solución de operaciones matemáticas.
c) Visualización matemática, método de generalización gráfica y solución de operaciones geométricas.
En el método de optimización por cálculo diferencial, la obtención de un resultado > 0 en la segunda derivada de la función objetivo, una vez introducido el valor para el cual la primera derivada resulta nula, indica:
a) La presencia de un máximo relativo en la función objetivo en dicho punto.
b) Curvatura positiva en la función objetivo en dicho punto.
c) Ambas respuestas son correctas.
¿Cuál es la principal función del conjunto de parámetros SET?
a) Obtener la viabilidad económica del diseño de estudio.
b) Tomar decisiones más objetivas para llevar a cabo un juicio sobre su bondad.
c) Obtener cuál es la metodología de diseño más adecuada para nuestro producto.
¿Cuáles son las medidas claves que se deben escoger del conjunto de parámetros SET?
a) Importancia, viabilidad, disponibilidad.
b) Disponibilidad, fiabilidad, economía.
c) Fiabilidad, importancia, disponibilidad.
¿En qué fases de diseño y desarrollo de un producto se puede plantear la optimización?
a) En cualquiera de las fases del diseño y desarrollo.
b) En la fase de diseño conceptual
c) En la fase de ingeniería de detalle
¿A qué tipo de optimización pertenece la metodología Taguchi?
a) Optimización por ensayos en modelos, pruebas ensayos-error.
b) Optimización por diseño de experimentos.
c) Optimización matemática.
Para alcanzar el éxito utilizando el Benchmarking:
a) Es necesario tener un conocimiento previo de esta metodología
b) No es necesario ningún conocimiento
c) Basta con conocer la empresa que se va a estudiar
Selecciona la opción que no se corresponde con el Benchmarking:
a) Exige una continuidad
b) Se centra solo en la mejora de un producto
c) Es una investigación seria y ordenada
En qué nivel de Benchmarking se hace difícil la recogida de información:
a) Competitivo
b) Ambos
c) Funcional
Una vez que se identifican las mejoras para nuestra empresa, ¿es siempre posible llevarlas a cabo?
a) No
b) Solo aquellas mejoras que por recursos e infraestructuras sean posibles
c) Sí, ya que al tratarse de mejoras no habrá que tener en cuenta otros factores
La etapa de madurez se alcanza:
a) Cuando las mejoras se han incorporado por completo en la empresa
b) Nunca se alcanza, pues se trata de un proceso de mejora continuo
c) Ambas son incorrectas
En la etapa de planificación del Benchmarking, ¿qué es lo primero que se debe hacer?
a) Establecer que se va a someter a benchmarking
b) Buscar mejoras de otras empresas, ya que cualquiera es válida para nuestra empresa
c) Recopilar datos de otras empresas
