AUTOEVALUACIÓN "HABILIDADES GERENCIALES"

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Es la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo.

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Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía y con el máximo de seguridad

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Consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.

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Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.

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Las organizaciones de hoy no requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, proactivos, participativos, verdaderos coaching, que sepan manejar adecuadamente sus recursos, un humano que debe estar altamente integrados con los colaboradores superiores e inferiores.

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CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS:

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Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da el intercambio y la convivencia humana.

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Son habilidades para guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común

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Son habilidades administrativas:

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Son aquellas necesarias para realizar ciertas tareas, éstas incluyen su capacidad de trabajar con herramientas como computadoras, máquinas, números, cuentas, idiomas, procesos legales, administrativos o económicos

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Habilidad para expresar los propios sentimientos, pensamientos y creencias y defender su posición ante los demás de manera constructiva

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Habilidad para conocer, entender y apreciar los sentimientos de otros.

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Habilidad para contribuir y cooperar con otros, así como ser un miembro productivo en un grupo social.

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Habilidad para intercambiar información y ponerla en términos comunes para alcanzar un mismo objetivo

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Las habilidades participativas, es donde las personas deben poder integrarse en los procesos y actividades de grupo y aportar valor significativo a los mismos con su participación.

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Para expresarse de forma más clara es menester aplicar los siguientes consejos:

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Sin su guía los “recursos de la producción” seguirían siendo recursos y no se convertirían nunca en producción.

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Es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas

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Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características.

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Se refiere al grado con que el individuo cree controlar su vida y los acontecimientos que influyen en ella. En términos generales, constituye una expectativa generalizada o una creencia relacionada con la previsibilidad y estructuración del mundo

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Significa que tú responsabilizas de tu estado emocional en tus momentos presentes a alguien o algo externo sea algo que está fuera de ti mismo

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Es la que coloca firmemente sobre sus propios hombros toda la responsabilidad por lo que él mismo siente y este tipo de persona es muy rara dentro de nuestra cultura

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Se define como el respeto a las ideas, creencias o prácticas de los demás cuando son diferentes o contrarias a las propias

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Se refiere a la capacidad para permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la situación problemática

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la habilidad para responder a las cuestiones de un test de inteligencia, y parte del supuesto que el llamado factor G (inteligencia general), no cambia mucho con la edad, con el entrenamiento y con la experiencias. Se trata de un atributo innato, de una facultad del individuo

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La teoría de las inteligencias múltiples se organiza a la luz de los orígenes biológicos de cada capacidad para resolver problemas y sólo se tratan las capacidades que son universales a la especie humana.

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La competencia cognitiva del hombre queda mejor descrita en términos de conjunto de habilidades, talentos o capacidades mentales, que denominamos inteligencias

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La inteligencia emocional es una combinación de modelos conductuales y modelos de pensamiento. Todo lo que llamamos inteligencia es una mezcla de diferentes funciones cerebrales y diferentes procesos mentales, cognitivos y psicofisiológicos

Parcial I

AUTOEVALUACIÓN "HABILIDADES GERENCIALES"

AUTOEVALUACIÓN "HABILIDADES GERENCIALES"

Es la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo.

Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía y con el máximo de seguridad

Consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.

Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.

Las organizaciones de hoy no requieren de directivos altamente competitivos, buenos estrategas, innovadores, proactivos, participativos, verdaderos coaching, que sepan manejar adecuadamente sus recursos, un humano que debe estar altamente integrados con los colaboradores superiores e inferiores.

CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS:

Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da el intercambio y la convivencia humana.

Son habilidades para guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común

Son habilidades administrativas:

Son aquellas necesarias para realizar ciertas tareas, éstas incluyen su capacidad de trabajar con herramientas como computadoras, máquinas, números, cuentas, idiomas, procesos legales, administrativos o económicos

Habilidad para expresar los propios sentimientos, pensamientos y creencias y defender su posición ante los demás de manera constructiva

Habilidad para conocer, entender y apreciar los sentimientos de otros.

Habilidad para contribuir y cooperar con otros, así como ser un miembro productivo en un grupo social.

Habilidad para intercambiar información y ponerla en términos comunes para alcanzar un mismo objetivo

Las habilidades participativas, es donde las personas deben poder integrarse en los procesos y actividades de grupo y aportar valor significativo a los mismos con su participación.

Para expresarse de forma más clara es menester aplicar los siguientes consejos:

Sin su guía los “recursos de la producción” seguirían siendo recursos y no se convertirían nunca en producción.

Es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas

Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características.