Das ist ein zeitlich begrenztes Quiz.
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Es un valor que cada día tiene mayor relevancia. Sobretodo cuando necesitamos hacer espacios de tiempo para realizar actividades, en este caso educativas.
Tiempo
Espacio
Temporalidad
Significa administrar las actividades de uno mismo. Esto implica saber tomar decisiones e implementarlas.
Administrar
Administración del Tiempo
Revisar metas el registro del tiempo cotidiano se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
Enumerar las metas diarias o los trabajos más importantes a desempeñar ese día.
Registrar cada actividad en períodos establecidos de tiempo. •
No determinar el momento para suspender la actividad y establecer cuando se volverá a realizar.
Obstáculos comunes según diagnósticos:
Interrupciones.
Pereza
Esperar respuestas
Se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.
Administración
El rendimiento de cada persona no es diferente y varía a lo largo del tiempo
ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON:
Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.
Se puede comprar.
Es lo más valioso que tienen los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado de efectividad.
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA ADMINISTRAR CON EFICIENCIA EL TIEMPO:
Haz una lista de las actividades que realizarás en una semana completa, tomada con incrementos de 15 minutos cada una, facilita la utilización efectiva del tiempo.
Una técnica recomendable para administrar mejor el tiempo, es utilizar los últimos 20 minutos de labores, en planear el día siguiente.
Ninguna de las anteriores
Es esencialmente un esfuerzo de grupo que requiere la coordinación de actividades, el ayudarse unos a otros, la sincronización conjunta de esfuerzos para asegurar los resultados esperados
El tiempo, como es escaso, se debe administrar adecuadamente.
Es un fenómeno muy frecuente en el mundo laboral, con graves consecuencias para la salud de la persona que lo padece.
Estrés
Salud
Seguridad Laboral
LA RESPUESTA FISIOLOGÍA, PSICOLÓGICA Y DEL COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR, PARA INTENTAR ADAPTARSE A LOS ESTÍMULOS QUE LE RODEAN.
Equilibrio Mental
Existen profesiones más predispuestas para desarrollar estrés:
Medicos
Policias
Bomberos
Denominamos a los estímulos que provocan el desencadenamiento del estrés en un momento determinado.
Distrés
Estresores
Euestrés
Si la respuesta del individuo ante este estímulo es negativa y le produce angustia, malestar, decimos que padece:
Eustrés
Si la respuesta es positiva y produce bienestar, alegría, etc., se le denominará:
Los principales estresores sociales que afectan al individuo son:
FACTORES LABORALES
FACTORES FAMILIARES
NInguno
Tanto el exceso como el defecto dificulta la percepción correcta de los estímulos visuales, perdiendo mayor cantidad del tiempo invertido en el trabajo y creando mayor estado de tensión.
Iluminación
Ruido
Temperatura
Cuando los niveles son muy graves y continuos producen irritabilidad, fatiga y dificultad para la concentración.
Vibración
Es un factor muy importante ya que de él depende el confort de la persona en su puesto de trabajo.
LA MEJOR FORMA DE DISMINUIR LA ACCIÓN ESTRESORA DE LOS AGENTES FÍSICOS Y QUÍMICOS ES EL PERFECTO CONOCIMIENTO Y PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS JUNTO A UNA BUENA FORMACIÓN DEL TRABAJADOR.
Se están convirtiendo en factores estresantes muy importantes debido a los nuevos materiales y sustancias que están apareciendo en el mundo laboral y al desconocimiento en la manipulación de los mismos.
Factores Físicos
Factores Químicos
Factores Biológicos
Es la cantidad de energía y la capacidad mental que la persona tiene que desarrollar para realizar su trabajo.
Carga Mental
Fatiga
Es el grado de tensión que permite al individuo controlar las actividades a realizar.
Control sobre el tiempo
Conlleva implicaciones sociales, ya que el ir a turnos, fijo o nocturno, puede alterar la vida privada del trabajador.
Jornada Laboral
Salario
Productividad
En la actualidad y debido a la gran competencia empresarial, el trabajador esta sometido constantemente a estímulos externos para llegar a la productividad fijada o incluso mejorarla, y en cierta manera la maquinaria es la que impone el ritmo de trabajo, teniendo que acomodar la respuesta del individuo a este ritmo
Jornada laboral
Horas Extras
Debe de ser el suficiente para que un trabajador pueda vivir con comodidad y no estar pensando constantemente como conseguir unos mayores ingresos.
Jornada
Es la consecuencia de una falta de salario adecuado. Se realizan habitualmente para conseguir una mayor independencia económica y poder optar así a una mayor comodidad social
Horas Extra
Conlleva a un agotamiento tanto físico como psíquico que al final produce insatisfacción en su trabajo principal.
Pluriempleo
Relación Laboral
Salarios
Dentro de la empresa produce satisfacción y bienestar ya que suele contar con algún incentivo, bien económico, vacaciones o simplemente autonomía en su trabajo.
Promoción Profesional
Despidos
Desgraciadamente es una lacra laboral que se vive en la actualidad por los distintos tipos de contrataciones que se realizan.
Inseguridad Laboral
Promoción Laboral
Cuando el trabajador es absorbido por el trabajo no puede llegar a relajarse y transmite su tensión a la familia.
Factores Familiares
Factores Laborales
Factores Profesionales
No debe ser algo obvio ni fácil, sino exclusivo y raro, algo nuevo, que añade valor, que es sorprendente e inesperado.
Creatividad
Innovación
Problema
La improvisación es una acción repentina, que se hace sin preparación, con los medios de que se dispone en ese momento.
Improvisación
Es una percepción clara e inmediata de una idea o situación, sin necesidad de un razonamiento lógico. Es la capacidad de comprender y conocer algo de forma inmediata, sin un razonamiento consciente.
Intuición
Es hallar o descubrir una cosa nueva o no conocida.
Invensión
Reside el pensamiento lógico, racional, deductivo, analítico, convergente, vertical, conceptual, deductivo, verbal, literal, lineal, matemático, secuencial, concreto, escéptico, cerrado, precavido, que trabaja con cosas.
Hemisferio Izquierdo
Hemisferio Derecho
Los Hemisferios
Reside el pensamiento creativo, ilógico, inductivo, imaginativo, divergente, artístico, espacial, metafórico, lúdico, emocional, espontáneo, intuitivo, simbólico, holístico, trabaja con personas.
Hemisferios
Es el conjunto de facultades o capacidades tanto artísticas como intelectuales, entre las que se encuentra la capacidad creativa.
Talento
La creatividad tiene varias manifestaciones: la improvisación, la intuición, la imaginación, la invención, el talento.
La calidad de las decisiones administrativas es la medida de la eficacia del Gerente
Es un proceso que nos permite tomar una decisión compleja y dividirla en en sub-problemas con el objeto de determinar la secuencia de prioridades con las que se atenderán
Análisis de Situaciones
Análisis de Problemas
Análisis de Decisiones
Incluye una observación detallada, el análisis propiamente dicho, las comparaciones y las especificaciones, todas guiadas a encontrar causas.
Se considera como parte importante del proceso de planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta.
Esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Dirección
Control
Decisión
Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los planes
Son técnicas que favorecen la creatividad:
Lluvia de Ideas
Sinéctica
NInguna
El propósito de este Método es favorecer la resolución de problemas mediante el hallazgo de nuevas e insólitas soluciones
Ishikawa
En este Método se seleccionan cuidadosamente los miembros del equipo sinéctico según su aptitud para la resolución de un problema, el cual puede involucrar a toda la organización
Estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones.
Información
Conocimientos
Experiencia
Reaccionan con gran desadaptación ante cambios en funciones y herramientas.
Personas conflictivas
Personas Introvertidas
Personas Dependientes
Reaccionan intensamente ante cualquier problema.
Personas introvertidas
Personas con ansiedad
Estos individuos reaccionan internamente, no exteriorizando el problema.
la encontraremos en sujetos muy tenaces, críticos con su trabajo y su entorno, muy escrupulosos en el trabajo, llegando incluso a la obsesión.
Compulsivas
Ciclicas
Fantasiosas
Se presenta en individuos que tienen grandes oscilaciones entre la exaltación y la depresión. Pasan de la alegría a la tristeza, de la actividad a la fatiga o del cariño al odio con gran facilidad
Ansiosas
Es el estrés más frecuente. Puede ocurrir en cualquier trabajo en el que el trabajador esté sujeto a una gran carga física y mental.
Estrés por excesiva tensión física o psíquica
Estrés por aumento de responsabilidad
Estrés por trabajo repetitivo
Se suele dar en buenos profesionales a los que cuando la empresa, para estimularles, les aumenta su responsabilidad laboral no son capaces de afrontarla y se estresan
El trabajador que durante toda su jornada realiza el mismo tipo de trabajo de forma casi automática (trabajos en cadena de producción) es un gran candidato a padecer estrés
En la actualidad vemos que las grandes empresas se están reconvirtiendo, aumentando la tecnología y disminuyendo la mano de obra. Esto hace que la recolocación, si no se está lo suficientemente formado, sea muy difícil
Estrés por inestabilidad laboral
Estrés por aumento de carga mental
Estrés por desmotivación
Es muy frecuente ya que para desarrollar el mismo trabajo la nueva tecnología obliga a estar en tensión, teniendo que recibir gran cantidad de información que debemos procesar.
Permite datar los momentos en los que ocurren determinados hechos
Admistración
Administración del tiempo
Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:
Identificar metas, objetivos y prioridades. •
Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.
Ninguna
La administración del tiempo
El tiempo
Los Momentos
Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se te asignen a las actividades diarias
Se puede atrapar, detener o regresar
Desperdiciador de tiempo: Es cualquier cosa que impida alcanzar tus objetivos de la manera más efectiva posible.
Es un determinado asunto o una cuestión que requiere de una solución.
Realidad
Contexto
Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales
Convergencia
Potencialidad
Es una actitud típica que se caracteriza por la concentración del interés en los procesos internos del sujeto.
Introversión
Extroversión
Es una actitud típica que se caracteriza por la concentración del interés en un objeto externo.
Extraversión
En las Empresas es imprescindible resolver todos los problemas rápidamente...
Es un proceso que permite el aprendizaje y el desarrollo que se produzca para mejorar el rendimiento.
Coaching
Coach
Consultoria
Es un profesional que trabaja con personas para ayudarlas a que logren sus objetivos, lo que quieren, de una forma más rápida y adecuada de como lo harían por su cuenta
Coachee
Es una persona que ha decidido requerir los servicios de un profesional que le ayude a enfocar un momento crítico de su vida, relacionado con su carrera profesional y/o con su evolución personal.
Es un experto que proporciona soluciones y pericia a los problemas presentados por una organización de forma ocasional.
Consultor
Mentor
Coaching organizacional está dirigido a las grandes empresas, también conocidas como organizaciones o corporaciones. Por lo general, es promovido por los departamentos de recursos humanos, ya que las metas que prevalecen son las de la Compañía
Proceso de intercambio de información, ideas, pensamientos, sentimientos, entre dos o más personas, utilizando símbolos conocidos por ellos.
Comunicación
Liderazgo
Actuación
La comunicación es clave en el éxito o fracaso de nuestra interacción con los demás, y por lo tanto de nuestro resultado y productividad profesional
Todas aquellas señales vinculadas a una situación comunicativa que no son palabras escritas u orales
Comunicación Verbal
Comunicación NO Verbal
Comunicación Escrita
Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que éstos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiast
Características del líder. Semejanza y diferencia con el concepto de administración: mientras que la administración sigue directrices racionales, el poder del líder es de tipo psicológico.
Se refiere a las palabras que se utilizan y a las inflexiones de la voz (tono de voz).
Comunicación No Verbal
Emisor