La planificación estratégica se caracteriza por
a partir de los proyectos planteados, establece los objetivos a conseguir
selecciona las estrategias más adecuadas para llevar a cabo el análisis del entorno
fijarse como prioritario la consecución de objetivos a corto plazo
tras establecer objetivos a medio y largo plazo, seleccionar las estrategias más adecuadas para conseguirlo
¿Cómo debería ser la diferencia entre el servicio esperado y el recibido por un cliente de un servicio deportivo?
al menos el doble de los esperados
cuanto más grande mejor
lo más cercano a cero o incluso que el servicio recibido sea mejor que el esperado
son la misma cosa
Los términos fines, objetivos y metas
deben ser entendidos como sinónimos
pueden tener matices diferentes en función de las fuentes de consulta
se refieren a los distintos plazos temporales en que podemos situar nuestros propósitos
se vinculan a los propósitos de empresarios, clientes y proveedores respectivamente
La planificación es importante para
ser eficaz y eficiente en el desarrollo de la política deportiva
cumplir con las exigencias de la inspección de los servicios
establecer un organigrama rápido y eficiente
todas son verdaderas
Uno de los siguientes NO es un elemento del sistema deportivo
los recursos humanos
los recursos publicitarios
las infraestructuras deportivas y materiales
los usuarios o clientes
A las diferentes vias para obtener dinero de cara a abordar el plan de empresa para poner en marcha una idea, se le denomina
financiación
contabilidad
presupuesto
tesorería
El estudio de las tendencias
presenta los datos desde un punto de vista cuantitativo
recoge los intereses, gastos y necesidades de la población que estamos estudiando
se basa en datos generales, de contextos similares
El cuadro de mando
es el sistema de control de rendimiento y la prioridad de los recursos humanos
es el organigrama de los puestos directivos
expresa las relaciones jerárquicas que se establecen en la organización
es el conjunto de indicadores que nos muestra si la organización cumple sus objetivos
El sistema de seguimiento del plan estratégico
permite comprobar si lo planificado y lo ejecutado coinciden
estructura todas las acciones a llevar a cabo en nuestra planificación
marca las pautas a seguir por los recursos humanos
establece la fases y plazos que han de cumplirse
La planificación estratégica tiene entre sus intereses
implicar y motivar a los trabajadores de la organización
medir la productividad de cada trabajador
trabajar sobre los objetivos a corto plazo para, a partir de ellos definir la situación de la organización
incorporación de nuevos perfiles profesionales *** sus trabajadores
De las siguientes afirmaciones referidas a la Teoría de Sistemas una es FALSA
el objetivo prioritario es reaccionar ante los cambios que se produzcan y reequilibrarse
la iniciativa para el desarrollo del sistema puede tener su origen en cualquiera de sus elementos
el resultado del sistema justifica su existencia
todos los sistemas deben organizarse según un modelo establecido
El desequilibrio provocado por un aumento considerable en la edad de la clientela (pasar a tener una mayoría de clientes en edad infantil a adulta) le llamamos:
desequilibrio cuantitativo
reequilibrio
desequilibrio cualitativo
equilibrio inestable
En el contexto de la planificación estratégica
El plan estratégico es más general que el plan director
El plan director se sitúa entre el plan estratégico y el plan operativo
El plan normativo regula la relación entre los diferentes niveles de concreción
Ninguna de las opciones es correcta
Las Federaciones Deportivas Españolas se encuentran integradas en:
El COI
EL CSD
Las ligas profesionales de su deporte
En su respectiva Federación Internacional
Tras realizar el diagnóstico siguiendo la estrategia DAFO, llamamos posición de riesgo a aquella en la que:
Predominan las amenazas y fortalezas
Predominan las amenazas y las debilidades
Predominan las debilidades y las oportunidades
Predominan las debilidades y las fortalezas
Los objetivos estratégicos
Se derivan de la misión
Se formulan siguiendo la metodología DAFO
Se pueden cambiar a lo largo del tiempo
Se plantean para mantener las oportunidades
Los proyectos
Son los elementos que definen la organización de los recursos humanos de una empresa
Representan la fase estrategia-metodologica de la planificación
Determinan el funcionamiento diario de una organización
Son el elemento fundamental del plan director
El COE es una organización que pertenece al:
Sector público
Sector privado con ánimo de lucro
Sector asociativo con ánimo de lucro
Tercer sector del deporte
Las barreras que encuentran las mujeres para acceder al mercado laboral y su concentración en empleo y sectores concretos recibe el nombre de:
Laberinto social
Segregación vertical
Mainstreaming
Segregación horizontal
El tratamiento desigual que se le aplica a un grupo o colectivo históricamente discriminado con el fin de compensar su situación de desventaja y favorecer su situación de persecución de la igualdad real recibe el nombre de
Impacto de género
Acción positiva
Brecha de género
Imoderamiento
Indica qué opción es la correcta en la descripción temporal de todas las fases que requieren la gestión del capital humano de una entidad deportiva
selección.- reclutamiento - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación
convocatoria - selección - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación
publicación - captación - incorporación. - carrera profesional - gestión - desvinculación
reclutamiento - selección - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación
Los planes de igualdad en las empresas
Son obligatorios en las empresas de más de 250 trabajadores y en todas aquellas que se establezca el convenio colectivo
Son obligatorios para todas las empresas
Son voluntarios para todas las empresas
Son obligatorios para las empresas de más de 2500 trabajadores
Los planes de igualdad deben incluir
Diagnóstico, objetivos y seguimiento
Objetivos, estrategias, practicas y sistemas de seguimiento
Objetivos, estrategias, organigramas y evaluación
Ninguna es correcta
Una de las principales funciones del Gestor o Director Deportivo y que *** *** el mayor porcentaje de su tiempo es:
Captación y seguimiento del presupuesto
La planificación estratégica a largo plazo
El capital humano de su equipo de trabajo
El control y mantenimiento de las instalaciones y equipamientos
Los sistemas (teoría de los sistemas) se caracterizan por:
Igualdad y legalidad
*** y transparencia
Diferenciación e interdependencia
Equilibrio y desarrollo
En el seguimiento del plan estratégico a corto plazo recurrimos a
Encuestas de opinión
Indicadores
Resultados de la inspección
El *** del servicio en el mercado
El término género se refiere a
Un grupo de características comunes
Es la condición orgánica que distingue lo masculino de lo femenino
Es una contratación social por la que se atribuyen determinadas características, roles y comportamientos a las personas en función del sexo
Es sinónimo de sexo, implica diferencia entre los masculino y lo femenino
En el análisis de la viabilidad de una idea para que podamos establecer que existe oportunidad de negocio se deben cumplir las siguientes premisas para elaborar el Plan de Empresa (Business Plan)
Que tengamos una idea muy novedosa
Que haya una clara oportunidad de captar clientes
Que el análisis indique que existe mercado posible y que la financiación necesaria sería viable
Que exista tesorería suficiente para abordar el proyecto aunque inicialmente clientela posible
El plan estratégico de una organización
Refleja la estrategia que ha de seguir una empresa
Establece los plazos temporales que se han de cumplir para tener éxito
Especifica las cualidades de la organización en el futuro
Incluye la razón de ser de la organización
Indica cual de las siguientes afirmaciones NO se corresponde con u o de los postulados de la Teoría de los Sistemas
Todo sistema justifica su existencia con el presupuesto económico adjudicado
El producto de todo sistema sirve de recurso a otro sistema
Todo sistema se divide en estructuras menores o subsistemas
Todo sistema se integra en uno mayor
La coeducación es un planteamiento educativo que
Exige que niños y niñas se eduquen por igual
Exige que niñas y niños se eduquen juntos
Considera que mujeres y hombres son distintos y que por ello deben educarse separados
Que busca la igualdad entre sexos teniendo en cuenta necesidades, intereses y capacidades de unas y de otros
Los estudios del mercado sirven para
Analizar el nivel de conocimiento del emprendedor sobre el producto
Analizar al consumidor y a la competencia sobre un producto o servicio
Definir el *** *** que necesitamos
Establecer las necesidades de financiación
Una de las siguientes afirmaciones es una de las calves para una buena planificación estratégica
Es necesario reemplazar la intuición por la racionalidad
Los planes deben ser rígidos y con los planes prefijados
El diagnóstico puede ser reemplazado por el olfato empresarial y el intuición
Toda organización debe compartir la misión y establecer un sistema de valores
La formalidad común característica de la planificación estratégica se refiere a:
La seriedad que debe guiar el trabajo de las personas implicadas
La definición de unas determinadas formas de trabajo y filosofía de empresa
Plasmar la planificación de un documento que va a servir de guía
La presencia de unas normas y leyes que han de respetarse
En la puesta en marcha de una iniciativa emprendedora, el estudio económico financiero es un elemento clave:
Del plan estratégico
Del plan operativo anual
Del plan de empresa
Del plan de marketing
