Scrum Master II - GCR

Frage 1 von 30

1

El equipo de desarrollo no debe ser interrumpido durante Sprint. El objetivo del Sprint debe permanecer intacto. Estas son las condiciones que formatean la creatividad, la calidad y la productividad. Basado en esto, ¿Cuál de las siguientes es falsa?

Wähle eine der folgenden:

El Product Owner puede ayudar a aclarar u optimizar el Sprint cuando se le es consultado por el equipo de desarrollo.
El Sprint Backlog y su contenido están completamente formulados en la reunión de planificación de Sprint y no cambian durante el Sprint.
Como descomposición de los elementos seleccionados del Product Backlog. El Team puede trabajar con el Product Owner para quitar o agregar trabajo si considera que posee más o menos capacidad de lo que esperaba.

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Frage 2 von 30

1

Los tres pilares del control empírico del proceso son:

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Respeto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos.
Planificación, demostración, retrospectiva.
Inspección, transparencia, adaptación.
La transparencia, la eliminación de residuos, Kaizen.

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Frage 3 von 30

1

Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad

Wähle eine der folgenden:

Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impediment
Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado
Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog

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Frage 4 von 30

1

Cuál es la razón principal para que el Scrum Master participe en el Daily Scrum

Wähle eine der folgenden:

Para asegurarse de que cada miembro del equipo responde a las tres preguntas siguiendo en orden hacia la derecha de su compañero de equipo.
Él o ella no tiene que estar allí; él o ella sólo tiene que velar por que el equipo tenga un Scrum Diario
Para obtener los estados y la información del progreso para informar a la dirección.
Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, incluyendo la adición de nuevos elementos, y el seguimiento de los avances en el Burndown.

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Frage 5 von 30

1

Qué significa decir que un evento tiene time-box

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Que el evento debe ocurrir en un tiempo establecido
El evento debe ocurrir por un tiempo dado
El evento debe tener al menos una cantidad mínima de tiempo
El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo

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Frage 6 von 30

1

Cuánto trabajo debe un equipo hacer a un elemento del Product Backlog seleccionado para un Sprint

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Por mucho que se haya dicho al Product Owner se hará para cada artículo del Product Backlog a conformidad con la definición del hecho
Como mucho lo que pueda encajar en el Sprint.
Lo mejor que se puede hacer teniendo en cuenta que por lo general es imposible para QA finalizar todas las Pruebas que se necesita para probar la entrega.
Análisis, diseño, construcción, pruebas y documentación

Erklärung

Frage 7 von 30

1

El propósito de un Sprint es producir un incremento DONE de producto de trabajo.

Wähle eine der folgenden:

Verdadero
Falso

Erklärung

Frage 8 von 30

1

Scrum no tiene un rol llamado “Project Manager”

Wähle eine der folgenden:

Verdadero
Falso

Erklärung

Frage 9 von 30

1

Es obligatorio que el incremento del producto sea entregado a producción al final de cada Sprint.

Wähle eine der folgenden:

Verdadero
Falso

Erklärung

Frage 10 von 30

1

Un time-box para completar la reunión de Planificación de Sprint es

Wähle eine der folgenden:

4 horas
8 horas para un Sprint mensual. Para Sprints cortos por lo general es más corto.
Cada vez que se realiza un DONE.
Mensual.

Erklärung

Frage 11 von 30

1

Qué afirmación describe mejor el Sprint Review

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Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint
Es cuando el Equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta qué se hará en el próximo Sprint.
Es un demo al final del Sprint para cada persona en la organización para proporcionar información sobre el trabajo realizado.
Se utiliza para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometió a hacer, o para castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.

Erklärung

Frage 12 von 30

1

Durante el Daily Scrum, el papel del Scrum Master es:

Wähle eine der folgenden:

Liderar las discusiones del Team.
Asegúrese de que las 3 preguntas han sido contestadas.
Gestionar la reunión de manera que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar.
Enseñar al Equipo de Desarrollo a mantener el Daily Scrum dentro el time-box de 15 minutos.

Erklärung

Frage 13 von 30

1

Los miembros del Team se deben cambiar:

Wähle eine der folgenden:

Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido.
Nunca, ya que reduce la productividad.
Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción a corto plazo de la productividad.
Del mismo modo que lo haría en cualquier equipo de proyectos sin fijar atención especial en los cambios en la productividad.

Erklärung

Frage 14 von 30

1

Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Product Owner

Wähle eine der folgenden:

Optimizar el valor del trabajo que el equipo realiza.
Dirigir el equipo
La gestión del proyecto y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los grupos de interés
Mantener las partes interesadas al tanto

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Frage 15 von 30

1

Cuando varios equipos están trabajando juntos, cada equipo debe mantener un Product Backlog por separado.

Wähle eine der folgenden:

Verdadero
Falso

Erklärung

Frage 16 von 30

1

Cuándo un Sprint termina

Wähle eine der folgenden:

Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de done.
Cuando el Product Owner dice que es done.
Cuando se hayan completado todas las tareas.
Cuando el time-box expire

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Frage 17 von 30

1

Durante un Sprint, un equipo determina que no será capaz de terminar el Forecast completo. ¿Quién debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo Sprint seleccionado?

Wähle eine der folgenden:

El Scrum Master, el director del proyecto y el Team.
El Product Owner y el Development Team.
El Product Owner y todos los Stakeholders.
El Development Team.

Erklärung

Frage 18 von 30

1

Por qué se realiza el Daily Scrum a la misma hora y en el mismo lugar

Wähle eine der folgenden:

El lugar puede ser olvidado
La consistencia reduce la complejidad.
El Product Owner lo exige
Las salas de reunión son difíciles de reservar y esto permite que se puedan solicitar con antelación otros lugares

Erklärung

Frage 19 von 30

1

Cuándo muchos equipos están trabajando en un solo producto, ¿Cuál de las siguientes mejor describe la definición de “Done”

Wähle eine der folgenden:

Cada equipo define y utiliza el propio. Las diferencias se discuten y se reconcilia durante un Sprint refuerzo.
Cada equipo utiliza el propio, solo que debe hacer su definición clara a todos los demás equipos para que las diferencias sean conocidas.
Todos los equipos deben de tener una definición de “Done” que hace su trabajo combinado potencialmente entregable
Es relativo

Erklärung

Frage 20 von 30

1

El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para:

Wähle eine der folgenden:

Completar el proyecto según lo estimado cuando la fecha y costo están comprometidos con el Product Owner.
Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipos de pruebas que requieren competencias específicas, herramientas y entornos.
Construir los elementos del Product Backlog que se han seleccionado, en un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente entregable.

Erklärung

Frage 21 von 30

1

Los miembros del equipo son propietarios de los elementos del Sprint Backlog:

Wähle eine der folgenden:

En la reunión de planificación de Sprint se delega la propiedad.
Nunca. Todos los elementos del Sprint Backlog del Sprint son “Propiedad” de todo el equipo a pesar de que cada miembro del equipo tenga un Done de manera individual.
Cada vez que un miembro del equipo tenga la capacidad para más trabajo.
Durante el Daily Scrum se discute quien será el propietario.

Erklärung

Frage 22 von 30

1

Quién tiene la última palabra en el orden del Product Backlog

Wähle eine der folgenden:

El Stakeholder.
El Team.
El Scrum Master.
El Product Owner.
El CEO.

Erklärung

Frage 23 von 30

1

Sobre qué tipo de control de procesos se basa Scrum

Wähle eine der folgenden:

Empírico.
Hibrido.
Definido.
Complejo.

Erklärung

Frage 24 von 30

1

Una organización ha decidido adoptar Scrum, pero la gerencia quiere cambiar los términos para ajustarse a la terminología ya utilizada. ¿Qué es probable que suceda si se hace esto?

Wähle eine der folgenden:

Sin un nuevo vocabulario como un recordatorio del cambio, solo un cambio muy pequeño en realidad podría suceder.
La organización no podrá entender lo que ha cambiado con Scrum y las ventajas de Scrum se pueden perder.
La gerencia se puede sentir menos ansiosa.
Todas las respuestas aplican.

Erklärung

Frage 25 von 30

1

¿Cuál es el tamaño recomendado para un Development Team? Dentro del Scrum Team.

Wähle eine der folgenden:

Mínimo 3.
Entre 3 a 9.
Más de 7 pero mínimo 2.
Solo 9.

Erklärung

Frage 26 von 30

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¿Se dice que un Sprint termina de manera anormal cuándo?

Wähle eine der folgenden:

Cuando está clara que al final de un Sprint no todo estará terminable.
Cuando el Equipo siempre que el trabajo es demasiado duro.
Cuando el Departamento de ventas tiene una oportunidad importante.
Cuando el Propietario del Producto determine que no tiene sentido terminar un Sprint.

Erklärung

Frage 27 von 30

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El Product Backlog se ordena por:

Wähle eine der folgenden:

Los artículos pequeños en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior.
Artículos más seguros en la parte superior y los artículos de mayor riesgo en la parte inferior.
Artículos menos valiosos en la parte superior y los más valiosos en la parte inferior.
Los productos están dispuestos al azar.
Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.

Erklärung

Frage 28 von 30

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Cuando comienza el próximo Sprint.

Wähle eine der folgenden:

Siempre el primer día de la semana para evitar la complejidad.
Inmediatamente después de la próxima planificación del Sprint.
Cuando el Product Owner está listo.
Inmediatamente después de concluir el Sprint anterior.

Erklärung

Frage 29 von 30

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	Erstellt von Giovanni Carrero vor mehr als 6 Jahre