Qual foi o ano de criação da Deep

Qual a missão da Deep?

Qual a visão da Deep?

Quais os valores da Deep?

Como são comunicados os valores e princípios organizacionais, padrões de conduta, objetivos e metas, interna e externamente?

O que são RAC?

O que é o Pré/Pós Motorola e sua finalidade

Como são aperfeiçoados os processos gerenciais

Como as principais decisões são tomadas e acompanhadas?

Como a direção presta suas ações aos controladores da organização

Como a direção exerce a liderança e interage com as partes interessadas

Como o desempenho da organização é analisado pelos dirigentes?

Como são analisadas as forças impulsoras e restritivas do ambiente externo?

Como são analisadas as forças impulsoras e restritivas do ambiente interno?

Como são definidas as estratégias a serem adotadas pela organização?

Como são estabelecidas as metas e definidos os respectivos planos de ação para o êxito das estratégias?

Como são definidos os clientes-alvo nos segmentos de atuação?

Como as necessidades e expectativas dos clientes-alvo nos segmentos de atuação são identificadas e utilizadas para a definição e melhoria dos processos da organização?

Os produtos e serviços são divulgados aos clientes e ao mercado?

As solicitações reclamações e sugestões formais e informais dos clientes são registradas e tratadas?

A satisfação dos clientes é avaliada?

Como as leis, regulamentos e normas ou códigos de adesão voluntária, aplicáveis à organização são identificados e atendidos?

Como a organização trata os impactos sociais e ambientais adversos decorrentes de seus produtos processos e instalações?

Como a organização promove de forma voluntária ações para o desenvolvimento sustentável?

Como são identificadas as necessidades de informações para operar e gerenciar a organização?

Como são disponibilizados os principais sistemas de informação para apoiar a operação e o gerenciamento da organização

Como a segurança das informações é mantida?

Como os conhecimentos mais importantes da organização são desenvolvidos?

Como a organização do trabalho é definida?

Como as pessoas mais adequadas são selecionadas interna e externamente?

Como desempenho das pessoas incluindo líderes é avaliado?

Como as pessoas são reconhecidas por contribuições extraordinárias e incentivadas a atingir e superar metas?

Como as pessoas são capacitadas e desenvolvidas?

Como os riscos relacionados à saúde ocupacional e a segurança das pessoas são tratados?

Como o bem-estar e a satisfação das pessoas são avaliados e desenvolvidos?

Como são definidos os requisitos aplicáveis aos produtos e aos processos da cadeia de valor?

Como os processos da cadeia de valor são controlados?

Como a organização analisa e melhora os produtos e os processos da cadeia de valor?

Como os fornecedores são selecionados e avaliados?