Quem é responsável por acompanhar o trabalho restante do Sprint?
O gerente de projeto
A equipe de desenvolvimento em consulta com o dono do produto
O Scrum Master
O dono do produto
equipe de desenvolvimento
Qual resultado é esperado enquanto as equipes do Scrum amadurecem?
Um Scrum Master não é mais necessário, já que eles são uma equipe madura agora
Não há necessidade de um Sprint de caixa de tempo, uma vez que as caixas de tempo são apenas para novos Times Scrum
As retrospectivas da Sprint crescerão por mais de 4 horas
Eles vão melhorar a sua definição de "feito" para incluir critérios mais rigorosos
Revisões de Sprint não serão mais necessárias
O Sprint Review é principalmente uma oportunidade de inspeção e adaptação para qual grupo?
O Time Scrum e as partes interessadas
O Product Owner e as partes interessadas
O dono do produto e a equipe de desenvolvimento
A equipe de desenvolvimento e as partes interessadas
A equipe de desenvolvimento e gestão
O Product Owner e a gerência
Escolha três responsabilidades de uma equipe de desenvolvimento auto-organizada.
Relatar o progresso diário às partes interessadas
Faça o trabalho planejado no Sprint Backlog
Reordenar o Backlog do Produto
Puxe os itens do Backlog do Produto para o Sprint
Aumentar a velocidade
Defina a hora para o Daily Scrum
Quando uma meta de Sprint deve ser criada?
Deve ser estabelecido antes do Planejamento da Sprint para iniciar o planejamento
Uma meta de Sprint não é obrigatória no scrum
durante o planejamento da sprint
A qualquer momento durante o Sprint
Deveria ter sido criado no Sprint anterior durante o refinamento do Product Backlog
