No es cierto que los empresarios puedan acceder a los servicios de búsqueda de profesionales en Empléate:
Pagando una cuota.
Gratuitamente.
Libremente.
Todas las respuestas son correctas.
Los anuncios ciegos:
No informan a la competencia.
No incluyen el nombre de la empresa.
Ocultan cuál es la consultora que selecciona.
Ninguna de las respuestas es correcta.
No se trata de información incluida en la descripción de puestos y por lo tanto no se utilizará para el proceso de reclutamiento:
Conocimientos y experiencia que requiere el puesto.
Habilidades personales adecuadas para el puesto de trabajo.
Aficiones o hobbies relevantes para el puesto.
Características referentes al tipo de contrato, horario, remuneración, disponibilidad para viajar, etc
El análisis de un puesto de trabajo:
Es lo mismo que la descripción del puesto.
Consiste en identificar tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto.
Ha de ser realizado por una consultora externa.
Analiza el puesto y a quien lo desarrolla.
Las pruebas profesionales pueden ser:
Orales.
Escritas.
Prácticas.
El assesement center es un instrumento especialmente indicado para seleccionar personal:
Comercial.
Operarios.
Administrativo.
Directivos.
Cuando un candidato es valorado positivamente al ser entrevistado después de varios candidatos inadecuados, podemos estar ante:
Primera impresión.
Efecto halo.
Proyección.
Efecto contraste.
La descripción de puestos de trabajo:
Recoge la información del análisis del puesto trabajo.
Es lo mismo que el análisis.
Es igual que el perfil profesional.
Se realiza mediante un test.
Al finalizar la entrevista:
Es conveniente dar pistas sobre el proceso de selección.
Nunca se acompañará al candidato hasta la salida.
Se le ha de dar la oportunidad al candidato de preguntar cualquier duda.
No es un método que se utilice para la descripción de los puestos de trabajo:
Las agendas de trabajo.
Los cuestionarios.
Las entrevistas.
La observación directa.
El proceso de reclutamiento:
Puede tener más de una criba de candidatos.
Debe tener en cuenta los perfiles profesionales.
Debe tener en cuenta el ADP.
No es cierto que las agencias de colocación:
Sean intermediadores en el mercado laboral.
Puedan cobrar los gastos del servicio prestado.
Tengan fines lucrativos.
Tengan que ser autorizadas por los servicios públicos de empleo.
La utilidad del ADP puede ser para:
Reclutamiento de personal.
Fines contables y presupuestales.
Prevención de riesgos laborales.
La prueba Job in basket:
Consiste en presentar una bandeja con tareas de trabajo similares a las que debe desempeñar en el puesto.
Se presentan las cuestiones que debe resolver a través de correos electrónicos.
Se emplea en pequeñas empresas.
Se emplea para la evaluación del personal no cualificado.
Una entrevista de panel es aquella en la que:
Hay varios entrevistadores.
Hay varios entrevistados.
Hay varios entrevistados y varios entrevistadores.
Se crea tensión.
Recoge la información del análisis del puesto trabajo
Cuando, a partir de la valoración positiva de un rasgo del candidato, el entrevistador supone que todo en él es positivo, estamos ante:
Efecto de contraste.
La acogida consiste en:
Entregar un manual de acogida.
Realizar actuaciones para facilitar la integración del nuevo trabajador
Enseñar el centro de trabajo.
Presentar a los compañeros de trabajo.
No se trata de un test de aptitud:
Test de capacidad profesional: trabajos administrativos, etc.
Test de personalidad.
Test de capacidad manual y psicomotores.
Test de aptitudes espaciales.