Bára  Drahošová
Quiz von , erstellt am more than 1 year ago

Quiz am Personálko 2/3, erstellt von Bára Drahošová am 29/12/2018.

823
3
0
Keine Merkmale angegeben
Bára  Drahošová
Erstellt von Bára Drahošová vor fast 6 Jahre
Schließen

Personálko 2/3

Frage 1 von 26

1

Mezi druhy adaptace na novém pracovním místě nepatří:

Wähle eine der folgenden:

  • Osobní adaptace

  • Pracovní adaptace

  • Adaptace na organizační kulturu

  • Žádná z předchozích možnosti

Erklärung

Frage 2 von 26

1

Zaměstnanci nenáleží příplatky:

Wähle eine der folgenden:

  • Za práci ve ztíženém pracovním prostředí

  • Za práci v sobotu a v neděli

  • Za práci déle než 6 hod. bez přestávky

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 3 von 26

1

Vyberte nepravdivé tvrzení, je-li sjednána zkušební doba nesmí být delší než:

Wähle eine der folgenden:

  • 3 měsíce po sobě jdoucí ode dne vzniku pracovního poměru

  • 6 měsíců po sobě jdoucích ode dne vzniku pracovního poměru u vedoucího zaměstnance

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 4 von 26

1

Obohacování práce znamená:

Wähle eine der folgenden:

  • Transverzální integraci pracovních úkolů

  • Diagonální integraci pracovní úkolů

  • Vertikální integraci pracovních úkolů

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 5 von 26

1

Specifikace pracovního místa mimo jiné obsahují také tyto informace:

Wähle eine der folgenden:

  • Informace o pracovních povinnostech a odpovědnosti spojených s prací na daném pracovní místě

  • Informace o pravomocních zaměstnance na pracovním místě

  • Informace o zařazení pracovního místa v organizační struktuře

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 6 von 26

1

Odborová organizace je:

Wähle eine der folgenden:

  • Sdružení zaměstnavatelů

  • Sdružení zaměstnanců

  • Sdružení zaměstnavatelů, zaměstnanců a zástupců státu

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 7 von 26

1

Uzavření pracovní smlouvy na jedno pracovní místo se dvěma zaměstnanci se používá v případě:

Wähle eine der folgenden:

  • Distanční práce

  • Zkrácení pracovní doby

  • Pružného rozvržení pracovní doby

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 8 von 26

1

Plán získávání zaměstnanců stanoví:

Wähle eine der folgenden:

  • Přirozené odchody a úbytky zaměstnanců

  • Počet zaměstnanců předdůchodového věku

  • Celkový počet nadbytečných zaměstnanců

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 9 von 26

1

Vztah mezi personálními politikami a personálními strategiemi je definován tak, že:

Wähle eine der folgenden:

  • Mezi personální politikou a personální strategii neexistuje žádný vztah

  • Personální strategie vychází z personálních politik, jež obsahují základní zásady personální práce v organizaci

  • Personální politiky a strategie jsou synonyma, tedy různá označení pro stejnou věc

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 10 von 26

1

Plán snižování nadbytečných zaměstnanců neobsahuje:

Wähle eine der folgenden:

  • Časový harmonogram snižování počtu nadbytečných pracovníků

  • Odhad počtu nedobrovolně propuštěných zaměstnanců

  • Počet nově přijímaných zaměstnanců

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 11 von 26

1

V jaké organizaci zajišťuje personální činnosti zásadního významu sám majitel nebo vrcholový manažer:

Wähle eine der folgenden:

  • Ve velké organizaci

  • V malé organizaci

  • V žádné organizaci

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 12 von 26

1

Podle odborné literatury a současných studii vzniká v organizacích potřeba vytvořit pracovní místo personalisty při počtu cca:

Wähle eine der folgenden:

  • 100 až 150 zaměstnanců

  • 10 až 25 zaměstnanců

  • 75 až 100 zaměstnanců

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 13 von 26

1

Vývoj personální práce probíhal během 20. století v následujících stádiích

Wähle eine der folgenden:

  • Operativní řízení personálu, taktické řízení personálu a strategické řízení personálu

  • Personální administrativa, personální řízení a řízení lidských zdrojů

  • Řízení personální agendy, řízení pracování síly a řízení organizačního kapitálu

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 14 von 26

1

Základní charakteristiku personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je:

Wähle eine der folgenden:

  • Posilování pravomoci vedoucích zaměstnanců v oblasti řízení a vedení lidí

  • Operativní přístup personální práci a všem personálním činnostem

  • Převažující evidenční a statistická fce personální práce

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 15 von 26

1

Jednou fází cyklu systematického vzdělávání zaměstnanců v organizaci je:

Wähle eine der folgenden:

  • Oslovení vhodného dodavatele vzdělávání zaměstnanců

  • Zpracování reálného plánu vzdělávání zaměstnanců

  • Stanovení ideálního místa vzdělávání zaměstnanců

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 16 von 26

1

Mezi metody hodnocení výsledků vzdělávání a rozvoje pracovníků nepatří:

Wähle eine der folgenden:

  • Ukazatel růstu celkové průměrné mzdy zaměstnanců implikovaného růstem úrovně jejich schopností

  • Hodnocení změn chování s využitím metody hodnocení pracovníků

  • Porovnání výsledků vstupních a výstupních testů

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 17 von 26

1

Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle:

Wähle eine der folgenden:

  • Subjektu vzdělávání – metody zajišťované pomocí vlastních nebo cizích zdrojů

  • Objektu vzdělávání – metody pro znalostní pracovníky nebo obslužné pracovníky

  • Předmětu vzdělávání – metody všeobecné nebo specifické

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 18 von 26

1

Jaké tvrzení týkající se tzv. posilování pravomocí je pravdivé:

Wähle eine der folgenden:

  • Jde o dočasné a účelové přidání pravomoci určité mu zaměstnanci

  • Jde o formu rozšiřování práce

  • Jde o trvalé a systémové přidání pravomocí určitým pracovní místům

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 19 von 26

1

Informace o požadavcích na pracovníka vykonávajícího práci na daném pracovním místě obsahuje:

Wähle eine der folgenden:

  • Specifikace pracovního místa

  • Popis pracovního místa

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 20 von 26

1

Vztahy mezi zaměstnanci či jejich skupinami a jejich zaměstnavateli nebo vztahy mezi skupinami zaměstnavatelů a odborovými organizacemi:

Wähle eine der folgenden:

  • Zaměstnanecko– zaměstnavatelské pracovní vztahy

  • Kolektivní pracovní vztahy

  • Odborové pracovní vztahy

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 21 von 26

1

Základním znakem flexibilních pracovních režimu není:

Wähle eine der folgenden:

  • Snižování rozsahu přesčasové práce

  • Zvyšování rozsahu přesčasové práce

  • Větší počet zaměstnanců než je pracovních míst

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 22 von 26

1

Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako:

Wähle eine der folgenden:

  • Kolektivní pracovní vztahy

  • Zaměstnanecko – zaměstnavatelské vztahy

  • Tripartitní vztahy

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 23 von 26

1

Výlukou se rozumí částečné nebo úplné přerušení práce:

Wähle eine der folgenden:

  • Z důvodu vypadnutí elektrické energie

  • Zaměstnanců

  • Zaměstnavatelem

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 24 von 26

1

Co je to FTE - Full Time Equipment

Wähle eine der folgenden:

  • Počet zdravotně postižených pracovníků

  • Počet pracovníků na zkráceném úvazku (není 100% správně)

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung

Frage 25 von 26

1

Při stanovování zařazení do mzdových kategorií se podle Hay metodologie nepřihlíží k:

Wähle eine der folgenden:

  • Know-how

  • Řešení problémů

  • Odpovědnostem

  • Žádná z uvedených možností

Erklärung

Frage 26 von 26

1

Jak je tvrzení týkající se takzvaného delegování pravomocí je pravdivé?

Wähle eine der folgenden:

  • Jde o formu rozšiřování práce

  • Jde o dočasné účelové přidání pravomocí určitému zaměstnanci

  • Jde o trvalé a systémové přidání pravomocí určitým pracovní místům

  • Žádná z předchozích možností

Erklärung