Quiz von Petra Nemcova, erstellt am more than 1 year ago

Quiz am 3ma101 ZT 2, erstellt von Petra Nemcova am 07/01/2019.

220

2

0

Keine Merkmale angegeben

	Erstellt von Petra Nemcova vor mehr als 5 Jahre

Schließen

3ma101 ZT 2

Das ist ein zeitlich begrenztes Quiz.

Du hast 35 Minuten um die 30 Fragen in diesem Quiz zu beantworten.

Starte das Quiz

Frage 1 von 30

1

Kdo nepatří do pragmatického managementu?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Drucker
Sloan
Porter
Emerson

Erklärung

Frage 2 von 30

1

U které kontroly je největší riziko neodhalení neshod?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Průběžná
Předběžná
Konečná

Erklärung

Frage 3 von 30

1

Co zavedl Sloan?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Týdenní zúčtování
Divize
Je to random týpek
POSDCORB

Erklärung

Frage 4 von 30

1

Luther Gulick - která manažerská funkce nepatří do jeho systému?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Plánování
Přikazování
Řízení implementace
Koordinace
Evidence
Rozpočty
Organizování

Erklärung

Frage 5 von 30

1

Seřaď týmy od nejjednodušších po nejsložitější:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Tvůrčí týmy - autonomní pracovní skupiny - pracovní koalice
Pracovní koalice - tvůrčí týmy - autonomní pracovní skupiny
Pracovní koalice - autonomní pracovní skupiny - tvůrčí týmy

Erklärung

Frage 6 von 30

1

Tvůrčí týmy jsou složeny z lidí:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Stejný úkol i dovednosti/znalosti
Stejný úkol, jiné dovednosti/znalosti
Jiný úkol i dovednosti/znalosti
Jiný úkol, stejné dovednosti/znalosti

Erklärung

Frage 7 von 30

1

Dale Carnegie - čím obohatil management 40-70 let?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Jednoduché rady pro interpersonální komunikaci
Manažerské funkce
Hierarchie potřeb

Erklärung

Frage 8 von 30

1

Nauč se anglicky během jednoho roku, co to nemá ze smart?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

M
S
R
T

Erklärung

Frage 9 von 30

1

Která kontrola je nejběžnější?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Běžná
Neúplná
Náhodná
Interní

Erklärung

Frage 10 von 30

1

Čím byly specifické kvalitativní přístupy v managementu?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Zavedlo se rozhodování
Nic takovýho není
Wtf
Zákazník

Erklärung

Frage 11 von 30

1

Henry Fayol - které funkce manažera zavedl a kolik jich bylo?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

5 - plánování, přikazování, koordinování, kontrola, organizování
3 - plánování, organizování, kontrola
4 - rozhodování, přikazování, organizování, řízení

Erklärung

Frage 12 von 30

1

Mezi výhody maticové struktury patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Rychlé reakce na okolí
Náročná časově
Špatná koordinace mezi útvary

Erklärung

Frage 13 von 30

1

Mezi prvky organizační architektury nepatří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Specializace
Koordinace
Rozpětí řízení
Divize

Erklärung

Frage 14 von 30

1

Kolik je ideální rozpětí řízení?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

5
4
10
6

Erklärung

Frage 15 von 30

1

Který audit se zabývá dodržováním směrnic a nařízení?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Forenzní
Externí
Interní

Erklärung

Frage 16 von 30

1

Mezi přímé nástroje ovlivňování patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Mzdy
Cíle
Směrnice

Erklärung

Frage 17 von 30

1

Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Mzdy
Uznání
Teorie

Erklärung

Frage 18 von 30

1

Co říká Vroomova teorie?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Motivace je proces závislý na osobní volbě člověka
Proinovační prostředí
Sounáležitost

Erklärung

Frage 19 von 30

1

Mezi vnitropodnikové podnikatelské jednotky nepatří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Nákladové středisko
Ziskové středisko
Motivace
Výnosové středisko

Erklärung

Frage 20 von 30

1

Hybridní struktura vznikne:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

funkční a divizní
Maticová a liniově štábní
Pružná a funkční

Erklärung

Frage 21 von 30

1

Funkce manažera je být:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Rádcem
Otrokem
Ředitelem

Erklärung

Frage 22 von 30

1

Mezi formy komunikace nepatří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Činy
Písemná
Ústní
Elektronická

Erklärung

Frage 23 von 30

1

Mezi zásady hodnotícího pohovoru patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Hodnotit jen negativní stránky
Hodnotit jak dobré tak špatné stránky
Hodnotit jen dobré stránky

Erklärung

Frage 24 von 30

1

Mezi tvrdé informace patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Výzkumy
Údaje o trhu
Knowhow
Motivace

Erklärung

Frage 25 von 30

1

EIS slouží pro:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Vrcholový management
Management 1. Linie
Zákazníky
Plánování

Erklärung

Frage 26 von 30

1

Firemní kultura je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Komplex norem, zásad, zvyklostí, mýtů, pravidel...
Doporučení mravních hodnot
Identita firmy

Erklärung

Frage 27 von 30

1

Firemní identita se skládá z:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Etikety a etického kodexu
Firemní kultury, komunikace, chování, designu, produktu
Produktu, PEST a knowhow

Erklärung

Frage 28 von 30

1

Identita organizace ma dimenze:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Interní a externí
Vnitřní a vnější
Kvalitativní a kvantitativní
Materiální a nemateriální

Erklärung

Frage 29 von 30

1

Zkratka CRM znamená:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Spolupráce se zákazníky
Spolupráce s dodavateli
Interni komunikace

Erklärung

Frage 30 von 30

1

Z hlediska typů předávaných informací je třeba rozlišit:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Tvrdé a měkké
Vnitřní a vnější
Pozitivní a negativní
Rušivá a nerušivá

Erklärung