Ve funkční struktuře jsou pracovníci seskupeni podle:
úkolů, zkušeností, kvalifikace
nadřízenosti a podřízenosti
podle mzdy
podle Fayolových přechodných můstků
Mezi výhody funkční struktury patří:
koordinace mezi útvary
neformální vztahy
efektivní využívání zdrojů
Mezi nevýhody funkční struktury nepatří:
menší inovační aktivita
špatná koordinace mezi útvary
rozvoj kvalifikace
pomalejší průběh rozhodovacího procesu
Liniově štábní organizační struktura:
tvoří vztah nadřízený podřízený
má vysokou autonomii
pracovníci se přizpůsobují nepříznivým podmínkám
Podle jakého kritéria můžeme rozdělit divizní strukturu?
podle stupně managementu
podle místa působení
podle úkolů a podle kvalifikace
mezi výhody divizní struktury patří:
inovační aktivita
přímá přikazovací pravomoc
schopnost přizpůsobit se nestabilním podmínkám okolí
Kterou organizační strukturu nemůžeme dělit podle dělby práce?
funkční
divizní
hybridní
pružnou
hybridní struktura vznikne spojením:
funkční a divizní
maticové a pružné
pružné a funkční
mezí nevýhody maticové struktury patří:
koordinace
vztah dvojí podřízenosti
efektivní využití zdrojů
