Control Presupuestal

Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirve a la ciencias de la administración para la planear, coordinar y controlar, por medio de los presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo.

Utilidad e importancia del Control Presupuestal

Como principal utilidad es reportar el plan de acción que se elabore para la empresa en cuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles. Adicional a que cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos.

Los principios del Control Presupuestal se definen en cinco partes:

· Principios de Previsión.

o De predictibilidad

o De determinación cuantitativa

o De Objetivo

· Principios de Planeación.

o De precisión

o De costeabilidad

o De Flexibilidad

o De unidad

o De Confianza

o De participación

o De oportunidad

o De contabilidad por área de responsabilidad

· Principios de Organización.

o Del orden

o De la comunicación

· Principios de Dirección.

o De la autoridad

o De la coordinación

· Principios de control.

o De reconocimiento

o De las excepciones

o De las normas

o De la conciencia de costos

Fuente: http://es.slideshare.net/saender/control-presupuestal?related

	Erstellt von Marco Cordoba A vor etwa 10 Jahre

Notiz am Control Presupuestal, erstellt von Marco Cordoba A am 20/11/2014.

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