1.-principios de armonía de objetivos. Cuanto más sean capaces los administradores de armonizar las metas personales de los individuos con las metas de la empresa, tanto más eficaz y eficiente será ésta.

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2.-principio de motivación. Puesto que la motivación no se reduce a una cuestión de causa y efecto, entre más cuidadosamente evalúen los administradores la estructura de recompensas, la consideren desde el punto de vista situacional y de contingencias, y la integren en el sistema total de la administración, más eficaz será un programa Motivacional.

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3.-principio de liderazgo. Dado que las personas tienden a seguir a quien, a su entender, les ofrece medios para satisfacer sus metas personales, mientras mejor comprendan los administradores qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores y entre mejor den cuenta de esta comprensión en la realización de sus acciones administrativas, es probable que sean más eficaces como líderes.

4.-principio de claridad de la comunicación. La comunicación tiende a ser clara cuando se le expresa en un lenguaje y se le trasmite de tal manera que pueda ser comprendida por el receptor.

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5.-principio de integridad de la comunicación. Cuanto mayor sea la integridad y consistencia de los mensajes escritos, orales y no verbales, así como de la conducta moral del emisor, tanto mayor será la aceptación del mensaje por el receptor.

6.-principio de complementariedad de la organización informal. La comunicación tiende a ser más eficaz cuando los administradores utilizan la organización informal para complementar los canales de comunicación de la organización formal.

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Principios de Dirección, según Wellrich y O´Donell.