Gerenciamento dos Custos do Projeto

- Inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle de custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

- Nível de exatidão
- Unidades de medida
- Limites de controle
- Regra de medição de desempenho
- Formatos de relatórios

- Desenvolve estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
- É uma avaliação quantitativa dos custos prováveis dos recursos necessários para completar a atividade.
- Podem ser expressas em horas
- Custos indiretos também são incluídos nas estimativas.

- Linha de base do escopo
- Cronograma do projeto
- Plano de RH
- Registro de riscos
- Fatores ambientais
- Ativos de processos

- Opinião Especializada
- Estimativa análoga
- Estimativa paramétrica
- Estimativa bottom-up
- Estimativa três pontos (PERT)
- Análise de reservas
- Custo de Qualidade
- Software para estimativas em gerenciamento
- Análise de proposta de fornecedor

- Estimativa de custos da atividade
- Bases de estimativa
- Atualizações nos documentos do projeto

- Agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha autorizada dos custos.
- As reservas NÃO fazem parte da linha de base dos custos, mas podem ser incluídas no orçamento.

- São reservas potencialmente necessárias que podem resultar de riscos identificados.

- São orçamentos reservados para mudanças não planejadas no escopo e custos do projeto.

- Estimativas de custos da atividade
- Base de estimativas
- Linha de base do escopo
- Cronograma do projeto
- Calendários de recursos
- Contratos
- Ativos de processos

- Agregação de Custos
- Análise de Reservas
- Opinião Especializada
- Relações históricas
- Reconciliação do limite dos recursos financeiros.

- Linha de base do desempenho de custos.
- Requisitos dos recursos financeiros.
- Atualizações no documentos do projeto.

- Monitora o andamento do projeto para atualização do seu orçamento
- Monitora o gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos

- Plano de gerenciamento
- Requisitos dos recursos financeiros do projeto
- Informações sobre o desempenho do trabalho

- Gerenciamento do valor agregado ( GVA )
- Previsão (Desdobramento do GVA)
- Índice de desempenho para término (Desdobramento do GVA)
- Análise de desempenho
- Análise de variação
- Software de gerenciamento de projetos.