Schließen
Unidade 1:
Introdução à Logística
1- Definição *
P. 14
Gerenciamento da Logística
P. 15
A logística pode ser dividida conforme suas aplicações,como: Logística Reversa e Logística de Serviços.
P. 15
Nível de serviço *
P. 18
Etapas do nível de serviço
P. 20
Qual a maneira mais eficaz de realizar a logística por processos?
P. 22
Como o controle é efetivado?
P. 22
Quais os indicadores de qualidade?
P. 22
O que é o OTIF? *
P. 23
Atividades da Logística *
Estabelecidas conforme o nível de serviço. São divididas em:
P. 27
*Gestão de Processamento do pedido- (Manutenção da Informação):
P. 28
*Gestão do Transporte- (Transporte):
P. 28
*Gestão de Estoques
(Compras, Armazenagem, Embalagem de Proteção e Manuseio de Materiais):
P. 28
Tempo do Ciclo do Pedido *
P. 31
Processo logístico *
P. 32
Administração de materiais
P. 34
Principais atividades inerentes à Administração de Materiais
P. 34
Distribuição Física
P. 37
Principais atividades que compõem a Distribuição Física:
P. 37
Canal de distribuição
P. 38
O sistema de transporte na Distribuição Física pode ser classificado em dois tipos: Distribuição um para um e Distribuição um para muitos.
P. 39
Planejamento da logística
P. 43
Tipos de planejamento logístico:
P. 46
Unidade 2 - Gestão do processamento do pedido
P. 55
O Processamento do Pedido pode ser dividido, para cada venda
realizada, nas seguintes atividades:
P. 56
Emissão:
P. 56
Transmissão/Entrada:
P. 57
Verificação:
P. 57
Processamento:
P. 58
Manutenção da Informação
P. 62
Ganhos que a organização pode ter com a informatização e a automação
da informação:
P. 63
As maiores dificuldades
para a implantação de informatização na organização são:
P. 63
Modelos de gerenciamento da logística:
P. 63
Unidade 3: Gestão do transporte
P. 69
Tipos de transporte: *
P. 71
Devemos utilizar as seguintes características dos modais de
transporte para analisá-los comparativamente:
P. 74
Custo de transporte
P. 78
O custo pode ser dividido em duas grandes classes:
Custo Direto e Custo Indireto.
P. 78
Além da divisão anterior, os custos podem ainda ter uma outra
divisão: Custos Fixos e Custos Variáveis.
P. 79
Fatores que Impactam os Custos do Modal de Transporte
P. 81
A densidade
P. 81
Facilidade de acomodação no veículo:
P. 81
Facilidade de manuseio (handling):
P 81
Fatores relacionados ao mercado:
*Distância dos mercados: FRETE;
*Balanceamento do tráfego: FRETE de retorno;
*Sazonalidade dos movimentos: impactos no frete;
*Competição entre transportadores: Equilíbrio de mercado;
*(MAIS FATORES NO VERSO).
Índices utilizados para se medir a sua
eficiência dos transportes:
P. 83
Momento de transporte:
Tempo em trânsito:
Unidade 4: Gestão de estoque *
P. 89
Desequilíbrio entre
oferta e demanda:
P. 89
Classificação dos Estoques *
P. 93
Estoque de matéria-prima
P. 94
Estoques em processo de produção ( work in progress).
P. 94
Estoque de produtos acabados
P. 94
Estoque de peças de reposição
P. 94
Estoque de trabalho
P. 94
Estoque de ciclo de produção
P. 94
Estoque no canal de distribuição
P. 94
Estoque de segurança
P. 95
Estoque de especulação
P. 95
Estoque para sazonalidade
P. 95
Custos Relacionados ao Estoque *
P. 96
Custo de capital :
P. 96
Custo de gerenciamento do estoque:
P. 97
Custo de armazenagem:
P. 97
Custo referente ao risco:
P. 97
Custo de colocação de um pedido:
P. 97
Custo de setup:
P. 97
Custo da Perda de Venda:
P. 97
Métodos de previsão de demanda : *
Métodos Qualitativos:
P. 99
Para isso são adotados três métodos básicos:
Pesquisa de mercado:
Painel de Consenso:
P. 99
Analogia Histórica:
P. 99
Métodos Quantitativos:
P. 100
Métodos Quantitativos são
agrupados nos seguintes tipos:
P. 100
Planejamento de estoque *
P. 104
Controle de estoque
Objetivos:
P. 114
A Gestão de Estoque pode ser realizada
por meio de três estratégias básicas:
P. 114
Gestão de compras
P. 116
Fornecedor
P. 120
Alguns critérios na escolha dos fornecedores:
P. 120
Armazenagem:
P. 123
Duas importantes funções dos armazéns:
P. 124
Inventário
P. 134
Tipos de armazéns:
P. 130
Gestão de Almoxarifado
Destacamos três funções principais de um almoxarifado:
