Alba Melison
Quiz von , erstellt am more than 1 year ago

Preguntas Cortas Tipo Test

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Alba Melison
Erstellt von Alba Melison vor mehr als 5 Jahre
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DEPE I

Frage 1 von 17

1

Marque la respuesta CORRECTA, sobre cuáles son las características de las decisiones estratégicas:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Incertidumbre, confundir objetivos, complejidad.

  • Corporativo o de empresa, competitivo o de negocio y compleja.

  • Requiere un planteamiento integrado, alta incertidumbre y compleja.

  • Desarrollo, expansión y diversificación.

Erklärung

Frage 2 von 17

1

Marque la respuesta CORRECTA, sobre el enfoque racional de la dirección estratégica

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Pretende combinar los aspectos económicos con los organizativos, la formulación con la puesta en práctica, recogiendo los aspectos más aprovechables de los dos enfoques anteriores.

  • Se ocupa de mostrar cómo y por qué surgen y se desarrollan las estrategias de la empresa

  • Se basa en la lógica económica, es decir, se preocupa por cómo se deberían formular las estrategias

  • Las tres respuestas anteriores tienen que ver con el enfoque racional de la dirección estratégica.

Erklärung

Frage 3 von 17

1

Los niveles de definición de estrategias correspondientes a los distintos niveles jerárquicos en la organización son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Estrategia corporativa o de empresa

  • Estrategia competitiva o de negocio

  • Estrategia funcional

  • Todas las respuestas son correctas

Erklärung

Frage 4 von 17

1

Señale la afirmación INCORRECTA, en relación a los distintos niveles estratégicos de la empresa:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La estrategia corporativa o de empresa implica adoptar una perspectiva de conjunto

  • Las estrategias funcionales se centran en el modo de utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de la empresa.

  • Las unidades estratégicas de negocios características de las empresas diversificadas, se integran en la estrategia corporativa y representan unidades de análisis específicas.

  • En la estrategia de negocio se define para cada unidad de negocio de la empresa su ventaja competitiva.

Erklärung

Frage 5 von 17

1

Marque la respuesta CORRECTA, sobre los factores positivos que condicionan la racionalidad:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Amenaza competitiva, incertidumbre de decisión y control externo.

  • Conflicto de objetivos, importancia de decisión de tamaño considerable de la organización.

  • Amenaza competitiva, importancia de decisión y control externo.

  • Importancia de decisión, control externo y tamaño considerable de la organización.

Erklärung

Frage 6 von 17

1

Vincular intereses directivos a la creación de valor. Indicar la respuesta CORRECTA:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Sistemas de retribución variable directa a Beneficios/Valor (bonus).

  • Sistemas basados en la propiedad de entrega de acciones a los directivos, total o parcialmente liberadas.

  • Carrera profesional o carrera de éxito.

  • Todas las respuestas con correctas

Erklärung

Frage 7 von 17

1

Marque la respuesta CORRECTA. Son mecanismos internos de control directivo:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Los sistemas de incentivos.

  • El mercado de empresas.

  • El mercado de capitales.

  • Todas las respuestas con correctas.

Erklärung

Frage 8 von 17

1

Señale cual es la respuesta INCORRECTA, sobre los grupos de interés primarios:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Está compuesto por los grupos de interés internos, proveedores y clientes.

  • Está compuesto por los grupos de interés interno, proveedores, clientes y sindicatos.

  • Mantiene relaciones contractuales formales con la empresa.

  • Miembros de los grupos de interés primarios pueden pertenecer a la vez a grupos de interés secundarios.

Erklärung

Frage 9 von 17

1

Señale la respuesta CORRECTA, sobre las características del entorno de mayor incertidumbre que puede tener una empresa:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Dinámico, complejo, integrado y hostil.

  • Estable, complejo, integrado y hostil.

  • Dinámico, complejo, diverso y hostil.

  • Ninguna respuesta es correcta.

Erklärung

Frage 10 von 17

1

¿Cuáles son las dimensiones que se deben considerar en el análisis del entorno, comúnmente denominado Análisis PESTEL?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Mundial, área económica, país, religión o localidad.

  • Política, económica, sociocultural, tecnológica, ecológica y legal.

  • Las condiciones de los factores, la demanda, los sectores afines y auxiliares y la estrategia, estructura y rivalidad de las empresas.

  • Los grupos de interés, la incertidumbre, los escenarios alternativos y la dinámica de los escenarios.

Erklärung

Frage 11 von 17

1

Escoja la respuesta INCORRECTA de las siguientes afirmaciones sobre los determinantes de la ventaja nacional competitiva según el diamante de Porter:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Las condiciones de los factores hace referencia a los recursos que un país tiene de factores de producción relevantes como mano de obra e infraestructura especializada.

  • Los sectores afines y auxiliares explican la presencia o ausencia en el país de otros sectores que proveen, colaboran o sirven al sector de referencia y que sean internacionalmente competitivas.

  • Las condiciones de demanda analizan la ventaja competitiva en los sectores en los que la demanda interior concede a sus empresas una imagen más fiel de las necesidades que van surgiendo a los compradores.

  • Todos los factores mencionados forman parte d Eunice sistema que no está interrelacionado y en el que cada uno de ellos no es dependiente de los demás.

Erklärung

Frage 12 von 17

1

Señale la respuesta CORRECTA, el entorno competitivo se puede definir a partir de qué dimensiones:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Grupo de clientes y funciones.

  • Grupo de clientes y tecnologías.

  • Funciones y tecnologías.

  • Ninguna de las mencionadas.

Erklärung

Frage 13 von 17

1

De acuerdo con el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el poder de negociación de los proveedores es mayor cuando:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Los proveedores están fragmentados.

  • Los volúmenes de compra de los clientes son muy altos.

  • El producto está diferenciado.

  • Los clientes no tienen costes de cambio de proveedor.

Erklärung

Frage 14 von 17

1

Indica cual de las siguientes afirmaciones que hace referencia a las actividades de la cadena de valor de Porter es INCORRECTA:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Las actividades primarias son las que forman el proceso productivo de la empresa desde el punto de vista físico así como su transferencia y atención post-venta al cliente.

  • Son actividades primarias de la cadena de valor: la logística interna y externa, marketing y ventas, operaciones y servicio post-venta.

  • La cadena de valor está formada por actividades primarias y actividades de apoyo.

  • Las actividades de apoyo son aquellas que forman parte directamente del proceso productivo.

Erklärung

Frage 15 von 17

1

Señale la respuesta CORRECTA, la expresión DAFO es un acrónimo de:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Decisión-Argumentación-Formación-Optimización.

  • Dirección-Administración-Financiación-Organización.

  • Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades.

  • Diversificación-Ampliación-Fundamentación-Ofertas.

Erklärung

Frage 16 von 17

1

Indique cuales son los criterios para mantener la ventaja competitiva:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Escasez y relevancia.

  • Durabilidad, transferibilidad e imitabilidad.

  • Sustituibilidad y complementariedad.

  • Todas son correctas

Erklärung

Frage 17 von 17

1

Señale la respuesta INCORRECTA. Podemos decir que alguno de los criterios que pueden emplear las empresas para mantener su ventaja competitiva a lo largo del tiempo son:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Imitabilidad

  • Durabilidad

  • Intransferibilidad

  • Sustituibilidad

Erklärung