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Bruno Olaf Lezama Teran
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MAPA CONCEPTUAL CAPITULO 3 PLANEACION ESTREATEGICA

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Bruno Olaf Lezama Teran
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PLANEACION ESTRETEGICACanaliza los recursos hacia programas y proyectosque mejoren el nivel de vida y garantice larecuperacion y fortaleza de la empresaSin un plan no se puede organizar nada, se pierde laconfianza por lo que la confianza se pierde y lasposibilidades de exito son nulasMetodo formal para desarrollar losproyectos con exitoEs trazar un plan de accion pararealizar los diferentes objetivosETAPAS DE LA PLANEACIONIdentificar problemaAnalizar la situacionDefinir alternativas desolucionEjecucionControlEvaluacionLa actitud dentro de la planeacion debe ser:Reactiva, Activa e interactivaEs la elaboracion desarrollo y puesta enmarcha de distintos planes operativosSe especializo en alcanzar losobjetivos en funcion al FODAEs el enfoque sistemico corporativo para elplanteamineto y estructuracion de planes para suimplementacion a corto, mediano y largo plazoVentajaDesventajaPermite un analisis sistemico de los elementosinternos y externos de la empresaEl esfuerzo estrategico se enfoca hacia las estrategias yrecursos actuales, mas que a obtener nuevos recursos yaprovechar las oportunidades futurasDoppelklick auf diesen KnotenKlicke und ziehe diese Schaltfläche, um einen neuen Knoten zu erstellen