1. Invertir en creatividad es la decisión para incrementar el valor tangible del pensamiento de la gente.
2. Proporcionar las directrices de mejoramiento continuo con el sistema de gestión de calidad.
ISO 9004
ISO 9001
ISO 19011
3. En este sistema de manufactura el layout se enfoca en el proceso.
Configuración de Job SHOP
Configuración por proyectos
Configuración por operarios.
4. En esta tolerancia todos los puntos deben de estar concentrados en 2 cilindros con eje común y separado.
Cilindricidad
Concentricidad.
Paralelismo
5. Su propósito es mejorar el funcionamiento de las instituciones u organizaciones son un producto intangible.
Tecnologías blandas
Tecnologías limpias
Tecnologías nuevas
6. La calidad rentabilidad y gastos son criterios de la manufactura con beneficios económicos.
7. Los controles establecen medidas para corregir actividades de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
8. Las clasificaciones de sistemas de manufactura pueden acreditarse a Frederick W. Taylor.
9. Este sistema de manufactura se utiliza cuando el número de productos diferentes son demasiado elevados y los volúmenes de producción demasiado variables.
Configuración en líneas por operarios
Configuración por proyectos.
10. Las tecnologías blandas están relacionadas con el saber hacer de la gente y la capacidad de aprendizaje de una organización.
11. Qué es calidad?
Es la satisfacción de los requerimientos de los clientes
Es la satisfacción de los requerimientos de los proveedores
Es cumplir con la meta de producción
12. El sistema jit no incluye el control estadístico de la calidad y la reducción de tiempos.
13. La política de calidad debe ser muy extensa para que todo el personal la pueda comprender.
14. Tipo de proceso que proporciona un recubrimiento en la superficie de las partes.
Operaciones de acabado.
Uniones temporales.
Metalurgia de polvos.
15. La anticipación y adaptación al cambio son una estrategia para fortalecer las ventajas competitivas de una organización.
16. Propiedades de los materiales que cambia el proceso de temple.
Propiedades físicas.
Métodos de maquinados
17. Sistema de manufactura que incluye diferentes técnicas de manufactura esbelta.
Sistema JIT
Sistema flexible de producción
Ingeniería de Manufactura.
18. La política de calidad debe cumplir con un compromiso a declarar a qué nos dedicamos cómo satisfacemos a nuestros clientes y cómo buscamos la mejora continua.
19. Sistema de manufactura que consiste en máquinas controladas y sistemas automáticos de manejo carga y descarga de material.
Sistema manufactura ligero
20. Gobierno accionistas sociedad clientes y ONG’s pueden considerarse como partes interesadas.
21. Sistema de manufactura del objeto no tiene flujo.
Configuración de proyectos
Configuración por lotes
22. Los estándares pueden ser metafísicos y representar cantidades.
23. Describe la terminología y definiciones de un sistema de gestión de calidad.
ISO 9000
ISO 14000
ISO 18000
24. Rama donde las funciones las lleva a cabo el personal técnico y está relacionado con la planeación de los procesos.
Ingeniería de procesos.
Sistemas de manufactura
25. Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que sirve como modelo guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
26. Son procesos que cambian las propiedades físicas de los materiales.
27. Proporcionar los requerimientos de un sistema de gestión de calidad.
Norma ISO 9001
Norma ISO 18000
Norma ISO 19001
28. Dice Guns el aprendizaje es una responsabilidad de la compañía.
29. Se define como la fabricación de productos que satisfagan a los clientes en las fechas y términos estipulados.
30. Este sistema de manufactura es un modelo de producción mundial conocido como cero inventarios.
31. En este sistema de manufactura el mayor volumen se debe a un aumento de la repetitividad en ciertos artículos que se hacen dominantes.
Control de ventas
Planeación de procesos.
32. Reprograma el proceso de control con la información obtenida causante del desvío.
Retro Alimentación.
Enfoque basado en procesos.
33. La novedad es una forma de factor en toda estrategia de negocio.
34. Indica que dos centros o ejes deben coincidir en un eje de tolerancia circular o cilíndrica.
Paralelismo.
35. El control como una función administrativa es la tercera etapa del proceso administrativo.
36.-sede de la fundación ISO.
Ginebra y Suiza
Suecia
Estocolmo
37.-etapa del ISO donde se especifican objetivos controles y procesos.
Planear
Hacer
Actuar
38.-la función de este control sirve para medir la actuación de la fuerza de ventas.
Control de compras
Control de producción
39.-la planeación de procesos implica determinar qué procesos de manufactura son adecuados y el orden en el cual deben realizarse para producir una parte o un producto.
40.-las tecnologías blandas deben capacitar a la gente en ser proactivos.
41.-determina el punto de pedido y reorden.
Control de inventarios
42.- control de recursos humanos su función es la evaluación de la efectividad en la implementación y ejecución de los programas de personal.
43.-un control es una función coercitiva y restrictiva que sirve para inhibir o impedir conductas indeseables.
44.-según el ISO 9001 un proceso puede tener fuentes de entradas internas y externas.
45.-fases del círculo de Deming.
PDCA
BDCA
POCA
46.-son procesos para el ensamblado de materiales.
Uniones permanentes.
Uniones fijas.
47.-el diagrama SIPOC para representar procesos consisten proveedores entradas procesos salidas y clientes.
48.-es la condición geométrica con la cual se controlan ejes o planos a 180 grados.
Redondez
Principio de máximo material.
49.- sólo afecta a tolerancias de forma del elemento.
Principios envolventes.
50.- la dureza de un material está relacionada con la solidez y durabilidad y resistencia.
51.- los procesos de conformado de polímeros y derivados plásticos son procesos convencionales de manufactura.
52.- fase donde se desarrollan los pasos de procesamiento que se requieren para fabricar cada parte.
53.- se enfoca mediante el estudio de informes y estadísticas donde se analiza si las metas de mercadeo se cumplieron.
Control de Mercadotecnia.
Control de inventarios.
Control de ventas.
54.- el empowerment propicia que el trabajador sea el empresario de la iniciativa de ser mejor cada día.
55.- controla la forma posición y orientación de los elementos.
Tolerancias Geométricas.
Organización Internacional de estandarización
Medición de resultados
56.- sistema de manufactura donde la producción es generalmente de productos únicos de cierta complejidad y requieren gran cantidad de entradas.
Configuración por líneas de operarios
57.- “el rendimiento de hoy es el resultado del aprendizaje de ayer".
58.- los objetivos deben cumplir con la estructura es SMART.
59.- el ISO 9001 habla sobre los requerimientos del medio ambiente.
60.- tolerancia conformada por dos círculos con centro común y separado.
61.- etapa de la norma ISO donde se implementa tal cual se dijo en la planeación.
Verificar
62.- son procesos que cambian la forma del material.
Uniones Temporales
63.- con el temple no se obtiene el equilibrio deseado entre la dureza y la tenacidad del producto final.
64.- procesos administrativos proyectos y materiales son criterios de la manufactura con fines de efectividad.
65.- Joan Woodward fue el primer clasificador de los sistemas de manufactura.
66.- un proyecto funcional es lo más simple posible y de una calidad estética apropiada.
67.- las tecnologías blandas se dividen en tres grandes áreas.
Innovación, autoaprendizaje, y creatividad
Renovacion , autoaprendizaje, y creatividad
Renovacion, autoaprendizaje, y diversidad
68.- etapa de la norma ISO donde se audita el sistema de calidad una vez que se implementó.
69.- un proceso tiene proveedores procesos salidas y clientes solamente.
70.- “si usted no se mete con el éxito alguien más lo hará”
71.- el ISO se creó como una lección aprendida de la segunda guerra mundial.
72.- el objetivo de la norma ISO 9004 es la mejora del desempeño de la organización y la satisfacción de los clientes y las partes interesadas.
73.- puede decirse que el objetivo de una producción económica radica en generar un producto de alta calidad.
74.- la norma ISO 9001 2015 está basada en el siguiente concepto.
Enfoque basado en productos.
Enfoque basado en normas.
75.- para producir lo mejor del mundo necesitamos también a la mejor gente del mundo.
76.- proporciona las directrices para auditar un sistema de gestión de calidad.
ISO 18001
77.- el ISO 9001 se encuentra actualmente en su versión 2008.
78.- significado de ISO.
Organización Internacional de educación
Organización Internacional de normalización
79.- la competencia empresarial de hoy en día es solamente de productos y/o servicios.
80.- procesos que provocan desprendimiento de viruta por medio de máquinas.
Configuración Job SHOP
81.- en este sistema de manufactura los recursos deben trasladarse al lugar de operación.
Configuración por lotes.
82.- sistema de manufactura donde las operaciones son poco especializadas y pueden ser realizadas por un mismo obrero.
83.- se basa con verificar los resultados reales contra los objetivos determinados en la planeación.
Tolerancias Dimensionales.
84.- las operaciones de acabado son las últimas de la secuencia de fabricación.
85.- en este sistema de manufactura se fabrican muchos productos diferentes en volúmenes que varían entre la unidad y pocas unidades de cada producto.
86.- la tecnología blanda debe caracterizarse por su capacidad de respuesta.
87.- la función del control en esta área busca el incremento de la eficiencia y la reducción de costos.
88.- se encarga de regular en forma óptima las existencias en los almacenes tanto de refacciones como de herramientas materias primas y productos terminados.
89.- la política de calidad y los objetivos de calidad se establecen para proporcionar un punto de referencia para dirigir la organización.
90.- las tecnologías blandas deben capacitar en innovación.
91.- el ISO 19011 establece las pautas para realizar auditorías de los sistemas del medio ambiente.
92.- controlar medidas o dimensiones de una pieza.
Tolerancias Geometricas.
Tolerancias Direccionales.
93.- la creatividad es la ciencia de encontrar alternativas diferentes a las acostumbradas.
94.- definición de lotes de producción.
Es una determinada unidad de medida de producción.
Es una determinada unidad de valor de producción.
Es una indeterminada unidad de medida de producción.
95.- la nueva regla es medir tu capacidad para convertir en obsoleto el éxito de tu competencia y sorprender, al contrario.
96.- la norma ISO 9001 establece que cada proceso debe tener su propio dueño o representante.
97.- el plan de procesos debe desarrollarse dentro de las limitaciones impuestas por el equipo de procesamiento disponible y la capacidad productiva de la empresa.
98.- última actualización a la familia de las normas ISO 9000.
2005
1995
2008
99.- el objetivo fundamental es establecer unas condiciones de diseño que garanticen el montaje de dos piezas que deben acoplarse entre sí.
Principio de minimo material.
100.- la única forma de conservar la ventaja competitiva es asegurarse que su organización se compare con mayor rapidez a su competencia.
