Principal razón de ser de la estructura organizacional
Ordenar las actividades, procesos y funcionamiento de la empresa
Saber que ventajas y desventajas existen al interior de una organización
Implementar una guía correcta para el seguimiento de funciones y procesos
¿Que elementos influyen en el funcionamiento de una estructura organizacional?
cadena administrativa, conjetura final, convivencia
Contexto ambiental, procesos internos, capital intelectual
Recursos humanos, administración, operativos, intendentes
Talentos, organización y comportamiento, son elementos esenciales para:
Una ejemplar situación de trabajo
El buen funcionamiento de la organización
Compromiso equitativo de las partes
Que elementos debe tomar en cuenta una empresa para adoptar la estructura organizacional que mas le convenga
Plusvalia, directriz comercial, estatutos legales y grado de complejidad y dinámica en su entorno
Edad, tamaño, tipo de sistema de producción, grado de complejidad y dinámica en su entorno
¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional que han establecido las empresas?
Lineal, matricial, circular por departamentalización
Oblicua, circular por departamentalización, lineal
Matricial, circular, híbrida y circular por departamentalización
Es la definición gráfica más adecuada de la estructura organizacional.
Es el proceso que consiste en escoger e implantar estructuras capaces de organizar y articular recursos a fin de lograr la misión y los objetivos globales.
Cada puesto funciona como un sistema propio que interactúa con los demás.
Puede considerarse a la estructura organizacional como el mecanismo de supervivencia y desarrollo de una .
A. Burt. se le debe la estructura matricial como una de las estructuras organizacionales
De acuerdo al modelo de estructura matricial, El doble flujo de autoridad en ocasiones puede originar conflictos, propiciando estrés en los miembros del equipo.
Cual es la definición correcta de estructura circular
el conjunto de medios físicos necesarios para funcionar.
Es aquella donde los niveles de autoridad son representados en círculos concéntricos formados por: un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima de la empresa y en su alrededor círculos que constituyen un nivel de organización
Buscaba la división del trabajo en la organización, pero no en la base de ésta, como hacía Taylor, sino en la cima