como obtener la mejor iniciativa de cada trabajador
inducirlo a hacer su mejor esfuerzo, de su trabajo que realiza con frecuencia. sacando así todos sus conocimientos,habilidades y su ingenio.para dar así el máximo rendimiento a su patrón
obtener resultados a través de sobre esfuerzos, trabajando constantemente por un ideal y muchas veces no seguir su propio instinto
cual es la dificultad de los obreros en la iniciativa de sus logros.
la creencia que según taylor es creencia equivocada,de que existe un conflicto de intereses entre patrones y obreros
el patrón trabaja ala par con los obreros ,sin ningún problema
cual es la forma de realizar los diferentes oficios
mediante el ingenio y la experiencia de los trabajadores,aprendiendo mediante la observación personal. no existe uniformidad en desempeñar un oficio
con mucha dedicación cieno cuidadosos en los trabajos realizados.
quien posee el conocimiento tradicional
lo poseen los trabajadores y no la administracion
los patrones y las empresas
por que se caracterizaba la administración científica
por hacer énfasis en las tareas realizadas por el obrero,potenciando sus capacidades para lograr un mejor rendimiento
por hacer que las empresas tengan buenas ganancias
por que se distingue la teoría clasica
por el énfasis en la estructura y en las funciones, para lograr la eficiencia
por la racionalización que realizan los obreros
que es lo que buscan la teoría cientifica y clasica
la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones
mejorar el rendimiento de los trabajadores
donde nace y quien fue su creador de la teoría clasica
nace en Francia en 1916 por henry fayol
nace en Alemania en 1915 por luther gulic
en que consististe el estudio de fayol
en el enfoque global y universal de la empresa
en las estadísticas conceptuales de las ganancias y perdidas
cuales son las funciones básicas de una empresa
técnicas,comerciales,financieras,seguridad y contables
planear,dirigir,visualizar,enlazar y verificar
según fayol administrar es
planear,organizar,dirigir,coordinar y controlar
conseguir,construir,armonizar,ordenar y establecer
diferencia entre organización y administracion
para fayol administración es un todo del cual la organización es una de las partes. organización se refiere al establecimiento, la estructura.
organización según taylor es construir las estructuras sociales de la empresa administración planear y controlar
principios de la organización
especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia
división del trabajo,autoridad y responsabilidad,disciplina,unidad de mando,unidad de dirección,subordinación de interés, remuneración personal,centralización,jerarquía,orden,equidad,estabilidad,iniciativa,espíritu de equipo.
cual es la característica de la teoría de la organización
concebir la organización en términos de estructura ,siendo estáticas y limitadas
se caracteriza por tener una jerarquía o cadena escalar en donde un empleado debe reportar a un solo superior,presidente,director,gerente,jefe,supervisor.
cuales son los dos significados de organizacion
organización complementaria: es la que esta como una segunda opción para colaborar en los procesos organización directa: es la que actúa en el primer caso dándole cabida a la organización complementaria
organización formal: es la que esta planeada,explicada descrita con reglas ,procedimientos y cargos organización informal: aparece espontáneamente entre personas de la organización formal
