Enfoque sistemático a la identificación y eliminación de desperdicios a través de continuas mejoras haciendo que el producto fluya desde el pedido del cliente y buscando siempre la perfección

INDICADORES
OBJETIVO
Es un PLAN que:
HERRAMIENTAS LEAN
CUALIDADES NECESARIAS DE LA GENTE
BENEFICIOS ESPERADOS
DESPERDICIOS DE LEAN
Entrega
Calidad
Precio
Pensar en Lean en todos los puestos y funciones de la empresa.
Reconocer áreas con problemas.
Ser agresivos creando los objetivos
Aplicar herramientas de Manufactura Lean
Trabajar de forma continua en procesos de mejora
SIMPLEMENTE ACTUA Y HAZLO!!
Desarrolla un sistema de producción con el objetivo de fabricar exactamente:
Lo que el cliente necesita
Cuando el cliente lo quiere
Cantidad en la que el cliente lo quiere
Nivel de Calidad que el cliente requiere
Al menor Costo posible
Poka yoke
6 Sigma
Trabajo estandarizado
Contabilidad lean
5¨S
Almacén en punto de uso
8 desperdicios mortales
Kanbans
Mapa adición valor
Sistema pull
Procesos 3P
Iniciativa para hablar
Innovación
Adaptación
Influencia
Colaboración
Pensamiento de empresa
Conciencia de cliente
Cerca de 100% entrega a tiempo
40-80% de Reducción en defectos
20-50% Mejora en productividad
50-200% Mejora en rotación de inventario
50-70% Reducción en tiempo de ciclo
20-50% Reducción en espacio de planta
5-15% Reducción en costo de materia prima
Cambio revolucionario en forma de diseño
Incremento de flexibilidad y respuesta al cliente
Trabajo más especializado
Gestión más visual, menos costos indirectos
Sobreproducción
Desplazamiento
Esperas
Defectos
Inventario
Transporte
Procesado extra
Personas infrautilizadas

	Erstellt von jjulio.enriquez vor etwa 11 Jahre

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Notiz am Manufactura Lean - creado desde un Mapa Mental, erstellt von jjulio.enriquez am 14/10/2013.

Manufactura Lean - creado desde un Mapa Mental