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Qual das seguintes é saída principal do processo Validar o Escopo?
Declaração do escopo.
Baseline do escopo.
Aceite do cliente para os entregáveis
Entregável validado.
Durante a execução da construção de uma tubulação, de um projeto internacional, um membro do time vai ao gerente do projeto porque ele não sabe que trabalho precisa ser feito. Qual dos seguintes documentos contém a descrição detalhada do produto?
Declaração do escopo
Baseline do escopo
Project Charter
Dicionário da WBS
Em qual dos seguintes, a declaração do escopo é criada?
Iniciação
Planejamento
Monitoração e Controle
Execução
Durante uma reunião de revisão do projeto, uma mudança num requisito é solicitada. Se você deseja saber que outros requisitos são afetados, em qual documento MAIS provavelmente você vai encontrar esta informação?
Plano de gerenciamento de mudanças
Plano de gerenciamento de escopo
Plano de gerenciamento de requisitos
Matriz de rastreabilidade de requisitos
Durante uma reunião de revisão do projeto, uma mudança num requisito é solicitada. Se você deseja saber como proceder com a mudança, em qual documento MAIS provavelmente você vai encontrar esta informação?
Após sessões de Brainstorming e entrevistas, você deseja descobrir se existe alguma área de escopo que ainda não foi identificada. Qual da(o)s seguintes ajudaria nesta descoberta?
Diagrama de afinidades
Diagrama de Contexto
Focus Group
Workshop facilitado
Durante o planejamento de um projeto, você deseja identificar os requisitos e o escopo, mas percebe que um grupo de pessoas está sendo coagido a esconder informações. Qual das seguintes técnicas você usaria?
Brainstorming
Entrevista
Delphi
Durante o planejamento de um projeto você é solicitado pelo Sponsor para apresentar um cronograma detalhado. Qual dos seguintes você NECESSARIAMENTE precisa ter executado?
Criação do Project Charter
Definir o Escopo
Criar a WBS
Coletar os requisitos
O Baseline de escopo é composto de:
Declaração de escopo, WBS e Project Charter.
Declaração de escopo, WBS e declaração de trabalho das aquisições.
Declaração de escopo, WBS e documentos de requisitos.
Declaração de escopo, WBS e dicionário de WBS.
Você está num projeto de implantação de um novo ERP e está se preparando para obter o aceite formal de um grande entregável. Qual dos seguintes é uma saída essencial para este processo?
Entregáveis aceitos.
Informações sobre o desempenho do trabalho.
Requisição de mudança.
Entregáveis verificados.
A descrição detalhada do produto e a descrição detalhada do trabalho são encontradas:
No Project charter e na declaração do escopo
No Project Charter e no dicionário de WBS
Na declaração do escopo e no baseline do cronograma
Na declaração do escopo e na WBS
Você é gerente de projeto de uma empresa, e está preparando um documento que contem o escopo de alto nível do projeto de uma nova linha de produção de geladeiras. Durante que parte dos processos de gerenciamento de projeto você esta?
Iniciação.
Monitoração e controle
Você é gerente de um projeto que está no final, e está se preparando para obter a validação do produto quando o cliente te avisa que quer fazer uma grande mudança ao escopo do projeto. O que você deve fazer?
Explicar ao cliente os impactos da mudança
Reunir-se com a equipe para avaliar se a mudança pode ser feita
Dizer ao cliente que a mudança não pode ser feita neste momento
Solicitar ao cliente uma descrição da mudança
Qual dos seguintes é uma saída do processo Coletar Requisitos?
Plano de gerenciamento do escopo.
Matriz de rastreabilidade de requisitos,
Registro de Stakeholder.
Durante a execução da construção de uma tubulação, de um projeto internacional, um membro do time vai ao gerente do projeto porque ele não sabe que trabalho precisa ser feito. Qual dos seguintes documentos contém a descrição detalhada do trabalho?
Project Charter.
Dicionário da WBS.
Você é gerente de um projeto e está trabalhando na identificação dos requisitos. Você precisa avaliar e adaptar a participação dos stakeholders nas atividades de requisitos. Qua dos seguintes ajudaria nesta situação?
Plano de Gerenciamento do Escopo
Plano de Gerenciamento de Requisitos
Plano de Gerenciamento de Stakeholder
Registro de Stakeholder
Durante uma reunião com o time de projeto, um dos membros da equipe pergunta-lhe como ele pode saber quem pode fornecer informações sobre os requisitos do projeto. Você responde que ele pode encontrar esta informação:
No plano de Gerenciamento do Escopo
No plano de Gerenciamento de Requisitos
No plano de Gerenciamento de Stakeholder
No Registro de Stakeholder.
Diagrama de Afinidades é:
Uma técnica usada para gerar e coletar múltiplas idéias sobre os requisitos do projeto e do produto.
Uma técnica na qual idéias geradas nas sessões de Brainstorming, são consolidadas num mapa que reflita diferenças e semelhanças de entendimento, gerando novas idéias.
Técnica que permite que um grande número de idéias sejam classificadas em grupo para revisão e análise
Utilizada com o Brainstorming como um processo de votação para priorizar as idéias mais úteis.
Você está num projeto de implantação de um novo ERP e está se preparando para obter o aceite formal de um grande entregável. Qual dos seguintes é uma entrada essencial para este processo?
Entregáveis aceitos
Informações sobre o desempenho do trabalho
Requisição de mudança
Entregáveis verificados
Em qual dos seguintes momentos a validação do escopo deve ser feita?
No final do projeto
No final do planejamento do escopo
No final de cada fase do projeto
Durante o controle da qualidade