George Mariyajohnson
Quiz von , erstellt am more than 1 year ago

Highers Accounting and Finance (Year 2) (Strategic Management) Quiz am Lecture 6- Mergers, acquisitions & alliances, erstellt von George Mariyajohnson am 13/03/2021.

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George Mariyajohnson
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Lecture 6- Mergers, acquisitions & alliances

Frage 1 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

One strategic method that organisations can pursue or consider is . This is strategy pursued by on & an organisation’s own

Erklärung

Frage 2 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

One advantage of organic development is & can be enhanced

Erklärung

Frage 3 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Another advantage of organic development is spreading over time which means it is

Erklärung

Frage 4 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Third advantage of organic development is no constraints so there is no need to search for or

Erklärung

Frage 5 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Fourth advantage of organic development is independence so there is less need to make or accept

Erklärung

Frage 6 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Fifth advantage of organic development is so activities with less of clash

Erklärung

Frage 7 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

& are concerned with of (or ) organisations

Erklärung

Frage 8 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Merger- of previously organisations in order to form

Erklärung

Frage 9 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Acquisition is achieved by purchasing in target company. Friendly acquisition is where target’s management accepting acquirer’s . Hostile acquisition is where management refuse acquirer’s

Erklärung

Frage 10 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Motives for mergers & acquisitions can be , or

Erklärung

Frage 11 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

One strategic motive for mergers & acquisitions is . This is of firm in terms of , or

Erklärung

Frage 12 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Another strategic motive for mergers & acquisitions is . This is increasing , &

Erklärung

Frage 13 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Third strategic motive for mergers & acquisitions is . This is enhancing know-how (or other )

Erklärung

Frage 14 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

One financial motive for mergers & acquisitions is . Company with balance sheet () may acquire/merge with company with balance sheet ()

Erklärung

Frage 15 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Another financial motive for mergers & acquisitions is . This involves combined burden

Erklärung

Frage 16 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Third financial motive for mergers & acquisitions is or . This involves off bits of acquired company to maximise

Erklärung

Frage 17 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

One managerial motive for mergers & acquisitions is . incentives tied to short-term or targets, boosting personal & giving friends & colleagues greater or better (& therefore helping to strengthen their )

Erklärung

Frage 18 von 18

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Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Another managerial motive for mergers & acquisitions is . Managers may be branded as if they don’t follow an M&A trend, shareholder to merge or acquire & company may itself become

Erklärung