1- Un diagrama de workflow de producción…
a) El que está diseñado para la colaboración entre departamentos, deben ser cambiantes y flexibles.
b) Es el más complejo y estructurado, sus usuarios tienen tareas concretas, bien definidas y por lo general si diseño no varía.
c) Tiene un diseño interactivo que permite al usuario crear sus propias rutas.
d) Tiene un diseño es más sencillo y está pensado para procesos estructurados repetitivos y que involucran a toda la organización.
2- Que restricciones se deben tener en cuenta en el desarrollo de software:
a) Tiempo, calidad, complejidad, alcance
b) Tiempo, calidad, coste, recursos
c) Complejidad, coste, alcance
d) Tiempo, calidad, alcance y coste
3- Cuál de las siguientes opciones acerca del teletrabajo es falsa:
a) Mejora la supervisión y el control de los empleados.
b) Mejora la calidad de vida de los empleados
c) Permite una elección personal del entorno de trabajo
d) Posibilita el autoempleo
4- Cuál de las siguientes actividades no forma parte de la gestión de proyectos:
a) Planear el trabajo o los objetivos
b) Asignación de tareas
c) Mantenimiento y gestión de actualizaciones
d) Gestión de calidad
5- En un PERT…
a) Permite dibujar actividades en paralelo entre dos nodos sin el uso de ficticias como es necesario con el CPM.
b) Permite precedencia entre actividades de tipo convergente, pero nunca divergente.
c) Determinan las relaciones entre las actividades e indicarán el orden en que deben ejecutarse estudiando para cada actividad las relaciones de precedencia
d) Da como resultado un camino crítico que contiene las actividades que pueden retrasarse, el tiempo de retraso se indica mediante la holgura.
6- Selecciona la respuesta incorrecta sobre tipo de desarrollo de un proyecto:
a) Modo Orgánico <= 50.000 LDC , Modo libre <= 300.000 LDC
b) Modo Semi-Libre es un modelo intermedio de Orgánico y Empotrado
c) En el modo Empotrado puede haber una mezcla de personas experimentadas y no experimentadas.
d) En el modo Orgánico hay poca innovación.
7- Selecciona la opción Correcta sobre las redes de Pert:
a) Actividad: ejecución de una tarea, no exige para su realización la utilización de recursos
b) Suceso: No consume recursos, sólo indica el principio o el fin de una actividad o conjunto de actividades.
c) Suceso: acontecimiento, un punto en el tiempo, una fecha en el calendario.
d) A y C son Correctas
e) B y C son Correctas
8- ¿Cuándo se emplean los diagramas de actividades? Selecciona la respuesta Incorrecta
a) En el Modelado de los procesos de Negocio.
b) En el análisis de un caso de uso.
c) En la comprensión del flujo de trabajo, a través de varios casos de uso.
d) Cuando se trata de expresar aplicaciones multihilo.
e) Para tratar de ver como colaboran los objetos.
9- La planificación de riesgos consiste:
a) Identificar los riesgos que puede afectar un proyecto.
b) Solo realizar planes después de que se haya producido un acontecimiento adverso.
c) Identificar los riesgos menos graves ya que son los más frecuentes.
d) A y B son correctas
10- Sobre las diferencias entre Propiedad Intelectual y propiedad industrial
a) Los derechos de la Propiedad Intelectual se adquieren por el solo hecho de la obra, mientras que la Propiedad Industrial se adquiere con el registro
b) Los derechos de la Propiedad Industrial se adquieren por el solo hecho de la obra, mientras que la Propiedad Intelectual se adquiere con el registro
11- Groupware:
a) Son programas informáticos que incorporan en un sólo proyecto el trabajo de varios usuarios que se encuentran en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red de datos.
b) Grupo de personas que desarrollan software anti malware
c) Cualquier software utilizado en una empresa
d) Equipos informáticos de una empresa
12- Ventajas del teletrabajo
a) Ventajas para la organización, individuo, sociedad y entorno
b) Reducción de costes
c) Flexibilidad de horario
d) Todas son correctas
13- Los diagramas de hitos:
a) Muestran el cronograma general del proyecto y la fecha de ejecución.
b) Muestran interrelaciones
c) Son excelentes herramientas de planificación
d) Son más completos que PERT
14- Restricciones tradicionales de los proyectos
a) Tiempo, alcance y ejecución.
b) Tiempo, planteamiento y ejecución.
c) Tiempo, alcance y costo.
d) Planteamiento, ejecución y alcance.
15- Claves para una buena gestión:
a) Personal, problema, proceso.
b) Problema, presupuesto, entendimiento.
c) Agenda, métodos y producto.
d) Tiempo, Costo y Alcance
16- ¿En que fases se puede agrupar un proyecto?
a) Inicio, evaluación, ejecución, control y cierre.
b) Inicio, evaluación, argumentación, cierre.
c) Planteamiento, ejecución, dirección, cierre.
d) Inicio, ejecución y cierre.
17- ¿Que define mejor a un Mindmap?
a) Es un diagrama usado para representar una serie de palabras, alrededor de una idea central. Este no se usa para comprender un proyecto.
b) Es un diagrama usado para representar una serie de palabras, alrededor de una idea central. Este sirve para apreciar rápidamente las partes esenciales y como estan relacionadas.
c) Es un diagrama usado para representar una serie de palabras, alrededor de una idea central. Da a conocer en profundidad todas los entresijos del proyecto.
d) Es un diagrama usado para representar una serie de palabras, alrededor de una idea ajena al proyecto.
18- ¿Por qué es importante el análisis de riesgos?
a) No lo es, hay cosas más importantes que analizar.
b) No es muy importante, durante el proceso hay muchas cosas que pueden ir mal. Este análisis nos ayuda a estar preparados para poder afrontar esos riesgos pero no se usa en muchas empresas.
c) Es muy importante, durante el proceso hay muchas cosas que pueden ir mal. Este análisis nos ayuda a estar preparados para poder afrontar esos riesgos de forma mas eficaz.
d) Todas son correctas.
19- ¿Cuál de estas características del Software es falsa?
a) Se desarrolla, no se fabrica.
b) Es poco flexible.
c) No se degrada con el uso.
d) Muchas veces se entrega, a sabiendas, con defectos.
20- Cocomo, ¿Que opción denomina los tipos de desarrollo del proyecto?
a) Organico, empotrado y semilibre.
b) Inorgánico, empotrado y libre.
c) Orgánico, parcheado y semilibre.
d) Orgñanico, empotrado y ausente.
21- ¿Cuáles son los tipos genéricos de estructura organizativa que hay?
a) Funcional, puro y matricial.
b) Funcional, decimal y matricial.
c) Funcional, puro y decimal.
d) Todas son falsas.
22- ¿Cuál no es un tipo de plan de proyecto?
a) Plan de enlace
b) Plan de validación
c) Plan de calidad.
d) Plan de mantenimiento
23- ¿Qué calcula el camino crítico en un grafo PERT?
a) El camino mas corto en el grafo
b) El camino mas largo en el grafo.
c) El número de nodos que hay en el grafo.
24- ¿Cuál no pertenece al proceso de gestión de riesgos?
a) Creación de riesgos.
b) Análisis de riesgos.
c) Identificación de riesgos.
d) Todas las anteriores pertenecen al proceso de gestión de riesgos.
25- ¿Cuál no es un modelo de estimación?
a) Cocomo.
b) Slim.
c) Puntos de función.
d) Gant.
26- Qué significan las siglas CMM?
a) Capability Modern Model
b) Capacity Madurity Model
c) Capability Maturity Model
d) Capacity Maturity Model
27- Que es un diagrama de actividades?
a) Es fundamentalmente un diagrama de flujo que muestra el flujo de control entre actividades.
b) Es un diagrama normal y corriente
c) Es un diagrama con actividades
d) Ninguna de las anteriores es correcta
28- Que tres categorías de riesgos del software existen?
a) Negocio, imprevistos y poco comunes
b) Negocio,técnicos y proyecto
c) Imprevistos, negocio y técnicos
d) proyecto, poco comunes y negocio
29- Las tres restricciones tradicionales en la gestión de un proyecto?
a) Alcance, personal y costo
b) Tiempo,personal y costo
c) Tiempo, costo y alcance
30- Los juegos de pruebas deben:
a) Definir los resultados esperados
b) Hacerse en el menor tiempo posible
c) Ser documentados y archivados
d) la a y c son correctas
