p61- ¿Qué afirmación es correcta en un Mindmap?
El mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.
El mapa mental reúne todos los puntos de un tema e indica de forma sencilla la manera que estos se relacionan entre sí.
El mapa mental reúne solo los puntos importantes de un tema e indica de forma difícil la manera que estos se relacionan entre sí.
p62- ¿En qué situación no debemos utilizar un Diagrama de Actividad?
En el modelado de los procesos de negocio.
En el análisis de un caso de uso
En la comprensión de flujo de trabajo.
Para tratar de ver cómo colaboran los objetos.
Para tratar de ver cómo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.
Las respuestas d y e son correctas.
p63- El Groupware se puede dividir en las siguientes categorías:
Herramientas de colaboración y comunicación, y herramientas de conferencia.
Herramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.
Herramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia y herramientas de gestión colaborativa o de grupo.
Herramientas de colaboración y comunicación, herramientas de conferencia, herramientas de gestión colaborativa o de grupo y herramientas de red de datos.
Todas son falsas.
p64- ¿Qué son las Redes de precedencias y para qué se utilizan?
Las Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (PERT y CPM).
Las Redes de precedencias se basan en árboles para la planificación de proyectos y se encargan de mostrar el camino más corto (PERT y CPM).
Las Redes de precedencias se basan en grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino más largo (PERT y CPM).
Las Redes de precedencias se basan en los grafos para la planificación de proyectos y se encarga de mostrar el camino crítico (GANTT).
p65- Diferencia entre incertidumbre y riesgo.
No hay ninguna diferencia, son sinónimos.
La incertidumbre es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición) mientras que el riesgo es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo).
La incertidumbre es una probabilidad (se basa en la evaluación y cálculo) y el riesgo es una posibilidad (se basa en la experiencia y en la intuición).
p66- El objetivo de una teoría de medición, es lograr que la descripción que las métricas nos aportan al sistema sea:
Objetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.
Subjetiva, exacta, reproducible, segura y significativa.
Subjetiva, exacta, impredecible, segura y significativa.
p67- El término que se refiere a los programas informáticos que incorporan en un sólo proyecto el trabajo de varios usuarios que se encuentran en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red de datos es:
Teletrabajo.
Groupware.
Middleware.
Conectware.
p68- El modelo de ciclo de vida en cascada aplicado a proyectos de software nos dará un resultado:
Real y acertado, tanto en proyectos grandes como pequeños.
Real y acertado, pero solo para proyectos grandes.
Irreal y desestimado en la mayoría de los casos, ya que este modelo está obsoleto.
p69- Testear un software para que esté completamente libre de fallos es:
Totalmente imposible.
Posible en teoría, con una prueba completa, pero prácticamente imposible de realizar.
Posible con una prueba completa. Que, además, son fácilmente realizables y baratas.
p70- . La diferencia al usar CPM o PERT es:
Mínima, es prácticamente preferencia personal.
Acusable, siendo PERT bastante más acertado.
Acusable, siendo CPM bastante más acertado.
p71- ¿Cuál de los siguientes de ciclos de vida, no pertenece a los ciclos de vida de un proyecto?
Cascada
Refinamiento
Espiral
Incremental
p72- A quien pertenece esta definición: “Es un tipo especial de telecentro, pero ubicado en zonas rurarles”
Telecottage
Teletrabajo
Centros de Recursos Compartidos
Todas son falsas
p73- ¿Cuál de los siguientes riesgos no es un riesgo a la hora de gestionar un proyecto?
Riesgo del proyecto
Riesgo del negocio
Riesgos técnicos
Riesgos empresariales
Todas son verdaderas
p74- ¿Qué es un Repositorio o Almacén de versiones?
Donde se almacenan los componentes de un sistema, incluyendo sus versiones de cada componente.
Donde se almacena solo los componentes de un sistema
Donde se almacena las versiones de cada componente
p75- ¿Cuál es la función de un Testeador?
Verificar que el programa funciona correctamente
No debe querer verificar que el programa funcione correctamente
Debe verificar que el programa funciones correctamente y si no es así debe arreglarlo
No debe querer que verificar que el programa funcione correctamente y si no funciona correctamente debe arreglarlo siempre él.
p76- Las métricas surgen por la necesidad de
Pasar un presupuesto de un proyecto
Porque una o más propiedades son identificadas u necesitamos de alguna manera cuantificarlas para que nos aporten información.
Comprender de alguna manera el desfase entre la duración prevista de un proyecto y su duración real
Medir las líneas de código y la productividad.
p77- Las cuatro razones básicas para medir un desarrollo de software son:
Caracterizar, evaluar, predecir y mejorar
Comparar, evaluar, tasar y temporalizar
Evaluar, predecir, tasar y cobrar coherentemente
Evaluar, temporalizar, mejorar y presupuestar.
p78- Indica la respuesta correcta
Una medida es una teoría en la que se deben basar los indicadores
La medición es el acto de comprar dos métricas
Un indicador es una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en si.
La productividad media es una medición concreta del trabajo bien hecho.
p79- Alguna de las ventajas de utilizar métricas para determinar la calidad de un producto es:
Que se podrán realizar comparaciones con otros proyectos y mejorar el producto
Que se podrán realizar comparaciones con otros proyectos aunque no sirve para mejorar el producto final.
Que será más fácil hacer una memoria del proyecto para exponerlo ante los clientes.
Que podremos realizar un diagrama PERT para planificar la siguiente actuación según el ciclo de vida.
p.80- Respecto al tipo de medida:
Se pueden dividir en directas, indirectas y puras.
Las medidas indirectas calculan el valor de la medida mediante una expresión matemática o similar, previo cálculo de las magnitudes que intervienen en la fórmula por medidas directas.
Las medidas directas suelen utilizarse para cuantificar la productividad de un equipo de trabajo.
Las medidas directas junto con las indirectas de un proyecto es lo que se conoce como indicador del proyecto.
p81- ¿Cuál es la ventaja más notable de usar un repositorio en un sistema?
Centralizar el almacenamiento, evitando duplicados en los componentes de un sistema.
Agilizar el proceso de desarrollo de código con herramientas sencillas de entender.
Diseñar una interfaz sencilla de entender para el sistema.
Ninguna de las anteriores.
p82- ¿Qué define la calidad del software?
La facilidad de comprensión del software por parte del usuario.
La complejidad del software.
El cumplimiento de los requisitos para los que fue concebido un programa.
p83- ¿Cuáles son las restricciones tradicionales?
El tiempo, el costo y el alcance.
El tiempo, el costo y el avance.
El tiempo, el futuro y los ingresos.
p84- ¿Cuáles son los 3 tipos genéricos de estructura organizativa?
Estructura global, superficial y matricial.
Estructura global, funcional y matricial.
Estructura funcional, proyecto puro, y matricial.
p85- ¿Cuáles son las claves para una buena gestión del software?
Un buen presupuesto y un jefe de proyecto experimentado.
Un buen análisis, buenos métodos técnicos, herramientas y un esfuerzo humano intenso.
Un repositorio completo y bien diseñado y una oficina cómoda para trabajar.
Todas las anteriores son claves para una buena gestión.
p86- ¿Cuál de las siguientes frases es un mito del software?
Los gestores no están bajo presión de cumplir presupuestos.
No debe retrasarse el proyecto.
No debe mejorar la calidad.
p87- ¿Cuál de las siguientes herramientas NO es una herramienta del groupware o trabajo colaborativo?
Herramientas de programación.
Herramientas de conferencia.
Herramientas de comunicación.
p88- El scheulding…
Consiste en la organización temporal pero sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
Consiste en la organización atemporal sin asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
Consiste en la organización temporal y unas asignaciones de recursos a las actividades de un proyecto.
p89- ¿Qué es cocomo?
Es un modelo poco constructivo basado en la experiencia de proyectos pero bien documentado.
Es un modelo instructivo basado en la experiencia de proyectos.
Es un modelo empírico basado en la experiencia de proyectos.
p90- ¿Qué conseguimos con la gestión de configuración del software?
Se logra identificar el cambio pero no controlarlo.
Se logra identificar e informar del cambio.
Se logra identificar el cambio y controlarlo (gestión de configuraciones = mantenimiento).
