Wat is de definitie van een project?
Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.
Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.
Een project is een tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.
Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van één organisaties of discipline dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.
Wat zijn de vijf kenmerken van een project?
Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Ingewikkeld.
Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Innoverend.
Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Onzekerheid.
Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Creatief.
Wat zijn de 3 manieren van werken binnen een project?
Improviserend werken, Routinematig werken en Projectmatig werken.
Improviserend werken, Routinematig werken en Innoverend werken.
Improviserend werken, Routinematig werken en Organiserend werken.
Wat is/zijn geen kenmerk(en) van Improviserend werken? (
Ad Hoc
Sterk persoonsafhankelijk
"Het is af als het af is"
Ongepland
Meestal kort cyclisch
Welke personen zitten er in de Project Board?
Opdrachtgever
Project Manager
Stakeholders
Project Team
Moeten de leden van het Project Team ook nog andere werkzaamheden uitvoeren dan de werkzaamheden van het project?
Wat zijn de zes beheersaspecten?
Tijd, Geld, Kwaliteit, Bereik, Risico, Baten.
Tijd, Geld, Eenvoud, Bereik, Risico, Baten.
Tijd, Geld, Kwaliteit, Bereik, Risico, Opbrengst.
Tijd, Geld, Kwaliteit, Resultaat, Risico, Baten.
Elk project kent drie bouwstenen, welke zijn dit?
Resultaatgericht werken.
Faseren.
Discipline.
Beslissen.
Bereiken.
Beheersen.
Wat zijn de kritiekfactoren voor een project?
Het project.
De projectmanager
De organisatie.
De project board.
De werkwijze.
De beslissingen.
De medewerkers.
Het resultaat.
De omgeving.
Wat zijn de vier beslisdocumenten die worden onderscheiden?
Project Brief, Project Initiatie Documentatie, Fase-eind Rapport en Project-eind Rapport.
Project Brief, Project Initiatie Documentatie, Fase-begin Rapport en Project-eind Rapport.
Project Case, Project Initiatie Documentatie, Fase-begin Rapport en Project-begin Rapport.
Project Case, Project Initiatie Documentatie, Fase-eind Rapport en Project-eind Rapport.
Wat is een De-factostandaard?
Dat is een standaard die in de praktijk ontstaat en waaraan organisaties op den duur vrijwillig meedoen om hun producten en diensten te laten aansluiten bij producten en diensten van andere organisaties.
Dat is een standaard die in de praktijk wordt gebruikt om het aantal jaar te bepalen voordat andere organisaties bij een product of dienst mogen aansluiten.
Dat is een standaard die in de theorie wordt gebruikt om aan te geven wat er in een bedrijf gaande is bij een overname van een project.
Wordt de Business Case ook wel een zakelijk contract genoemd?
Wat zijn de drie hulpmiddelen om in te spelen op veranderingen in de projectomgeving?
Configuratiebeheer.
Communicatiebeheer.
Risicomanagement.
Relatiebeheer.
Wijzigingsbeheer.
Wijzigingsbeleid.
Applicatiebeheer.
Wat zijn de drie belanghebbenden van een project?
Klanten, Gebruikers en Leveranciers.
Klanten, Gebruikers en de Opdrachtgever.
Klanten, de Opdrachtgever en Leveranciers.
Wat zijn de 7 Prince2 processen?
Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Project, Managen van een Productoplevering, Managen van een Faseovergang, Afsluiten van een Project.
Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Fase, Managen van een Productoplevering, Managen van een Project, Afsluiten van een Fase.
Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Project, Managen van een Faseovergang, Managen van een Project, Afsluiten van een Project.
Wanneer begint het project, in welke fase, pas echt?
Dirigeren van een Project (DP)
Opstarten van een Project (OP)
Initiëren van een Project (IP)
Initiëren van de eerste Fase (IF)
Wat betekent MP als faseaanduiding?
Managen van een Project
Managen van een Projectoplevering
Managen van een Productoplevering
Managen van de Project-eindfase
Wat zijn de 7 thema's van de Price2-processen?
Business Case
Organisatie
Kwaliteit
Plannen
Risico's
Wijzigingen
Voortgang
Kosten
Tijdsbesteding
Leren van ervaringen
Welke drie specifieke kenmerken heeft een principe?
Universeel
Bewezen in de praktijk
Het werkt versterkend.
Geeft vertrouwen
Is tolerant
