La administración de recursos humanos es una parte importante de las estrategias de la organización

Los equipos autodirigidos es una practica laboral de alto rendimiento.

El organigrama es la representación visual de la estructura organizacional.

Uno de los propósitos de la función de organización es agrupar los puestos de trabajo en unidades

Las estructuras de equipos son aquellas en las que la totalidad de la organización está constituida por grupos o equipos de trabajo.

Estructura Matricial: Estructura organizacional que asigna trabajadores manuales provenientes de distintas áreas funcionales a trabajar en uno o varios proyectos determinados

Diseño organizacional es la creación o modificación de la estructura organizacional

Estructura de proyectos es la estructura organizacional en la que los empleados trabajan en un solo proyecto

Organización sin límites es la organización cuyo diseño no está determinado ni acotado por los límites horizontales, verticales o externos que impone una estructura predefinida.

Planeación de recursos humanos es la actividad que busca garantizar que la organización cuente con la cantidad correcta de personal, personas capaces y que éstas se asignen a los puestos de trabajo adecuados y en los momentos apropiados.

La departamentalización es el proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales para que los trabajadores estén cómodos

Equipo interfuncional es un equipo de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especialidades funcionales

Organización virtual es aquella organización que consiste de un “pequeño grupo” de empleados de tiempo completo y especialistas externos contratados de forma temporal en función de las exigencias de los proyectos en desarrollo..

Organización que Aprende es la organización que ha desarrollado la capacidad de aprendizaje, adaptación y cambio continuos.

La demanda de personal es resultado de la demanda de los productos o servicios

que genera la organización

El reclutamiento es el proceso de selección del candidato para un puesto de trabajo.

Estructura simple es un diseño organizacional con poca departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada y poca formalización.

La capacitación es el proceso que sirve para remunerar a los empleados

El sistema de administración del desempeño consiste en el establecimiento de los estándares para evaluar el desempeño de los empleados.

La descentralización es el grado en que los empleados de nivel inferior hacen aportaciones para la toma de decisiones o son responsables, en términos prácticos, de tomarlas. Empoderamiento de los empleados.