Loading [MathJax]/jax/output/HTML-CSS/fonts/TeX/fontdata.js
kmma.mondi
Mindmap von , erstellt am more than 1 year ago

Tamaño, ciclo de vida y declive organizacional

150
0
0
kmma.mondi
Erstellt von kmma.mondi vor mehr als 9 Jahre
Bewerte diese Ressource, indem du auf die Sterne unten klickst:
1 2 3 4 5 (0)
Bewertungen (0)
0
0
0
0
0

0 Kommentare

There are no comments, be the first and leave one below:

Schließen
Tamaño, ciclo de vida y declive organizacionalTamañoEmpresas pequeñas giganteslíderazgo en mejoría de procesospasión por el negocioprofundo compromiso emocionalclientesproveedoresemplead@sgrandescomplejidad en procesosadministración mecánicaestandarizacióntareas de múltiples facetaspequeñasrápida reacción de respuestacondiciones variables del entornomayor identidad organizacionalemplead@s más comprometid@sestructura organizacionalplana & orgánicaestilo administrativo de libre flujoinnovaciónemprendimientohíbrido grande/pequeñamecanización en el crecimientoformación de jerarquía verticaldéficit de innovación y emprendimientoEtapas del ciclo de vida1) emprendedoracreación del producto o serviciosupervivencia en el mercadocontrol basado en supervisión de l@s propietari@scrisis de un nuevo liderazgomayor número de emplead@s2) colectividaddesarrollo de metas y aclaración de la direcciónasignación de puestos y división de trabajo inicialcreación de la misión organizacionalcomunicación y control informalcrisis por necesidad de delegación3) formalizaciónestablecimiento y usoreglasprocedimientossistemas de controlcomunicación menos frecuente y más formaldescentralización de gruposmejoramiento de coordinaciónestablecimiento de mecanismos de vinculación4) elaboracióndesarrollo de capacidadesenfrentamiento a problemascontrol social y autodisciplinaagrupación de múltiples divisionescrisis de necesidad de revitalizaciónperiodos de declive temporalrenovación requeridaBurocraciasistema organizacional más eficientecompetencias técnicas para la contratación de personalobligaciones especializadasdimensionesreglas y procedimientosespecialización y división de trabajojerarquía de autoridadpersonal técnicamente calificadoposición separada del ocupante de la posiciónComunicaciones y registros escritosrazones de personalpersonal administrativo, oficina y apoyo profesionalcontrol burocráticoautoridad racional - legalautoridad tradicionalautoridad carismáticaDeclive organizacionalfactores causantes1) atrofia organizacionalenvejecimientoineficiencia y burocracia2) vulnerabilidadincapacidad estratégicaredefinir su entorno para entrar a mercadosprosperidad3) decadencia del entornoreducción en la energíarecursos disponibles de soporteetapas1) a ciegascambio interno & externorestricción por la amenaza de supervivencia2) inactividadactitud de negociacióndeterioro de desempeñorealineación del entorno3) acción erróneareducción de incertidumbre de emplead@sajuste de la espiral descendenteindicadores de desempeño4) crisiscambios marcados y experimentación de caosacciones drásticascambios revolucionarios en estructura, estrategia y cultura.5) disoluciónes una etapa irreversible´pérdida de mercados e imagen organizacionalreducción de capitalseparación de emplead@s & cierre de la empresaDoppelklick auf diesen KnotenKlicke und ziehe diese Schaltfläche, um einen neuen Knoten zu erstellen