a. Mantener los activos de una empresa

b. Reparación-prevención-mejoramiento

c. Reparación-predicción-mejoramiento

d. Prevenir la falla es fundamental

a. Planificación-Organización-Replanificación-Control

b. Planificación-Orientación-Dirección-Control

c. Planificación-Organización-Dirección-Control

d. Monitorea las condiciones de operación de un equipo

a. La planificación es flexible y puede ser modificada

b. La función que hace un seguimiento de la actividad es CONTROL

c. El objetivo de la Dirección es dotar a la empresa de todos los elementos necesarios para su funcionamiento

d. La DISCIPLINA es uno de los principios formulados por FAYOL

a. Cuantificación de los objetivos de una empresa

b. Dice relación con aspectos financieros

c. Define el conjunto de planes en el tiempo

d. Conjunto de acciones orientadas a preservar los activos fijos de una empresa

a. Mantenimiento predictivo

b. Mantenimiento sistemático

c. Mantenimiento preventivo

d. Mantenimiento correctivo

a. Un objetivo de la empresa

b. La misión de la empresa

c. Una Meta de la empresa

d. Una política de la empresa

a. Taylor cumplió funciones de capataz de taller

b. Unidad de mando significa que un solo jefe debe dar las ordenes

c. Remuneraciones-iniciativa y centralización, son principios administrativos

d. La responsabilidad siempre se debe delegar

a. Mantenimiento Correctivo

b. Mantenimiento Sistemático

c. Mantenimiento Predictivo

d. Mantenimiento de Mejoramiento

a. Eficiencia

b. Producción

c. Eficacia

d. Rentabilidad

a. La producción con los recursos empleados

b. Los recursos empleados y las utilidades obtenidas

c. La utilidades obtenidas con los recursos empleados

d. La producción con las utilidades obtenidas