Erstellt von Gerardo MoranteN
vor etwa 2 Jahre
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PRINCIPIO DE PLANEACION
PRINCIPIO DE LA PREPARACION
PRINCIPIO DE EJECUCION
DIVISION DEL TRABAJO
AUTORIDAD
DISCIPLINA
UNIDAD DE DIRECCION
UNIDAD DE MANDO
CENTRALIZACION
JERARQUIA
ORDEN
EQUIDAD
INICIATIVA
ESPIRITU DE EQUIPO
ESTABILIDAD LABORAL
PROCESO ADMINISTRATIVO
FODA
ORGANIZACIÓN
INTELIGENTE
Pensamiento
Sistémico 1
Pensamiento
Sistemico 2
Pensamiento
Sistemico 3
Dominio
Personal 1
Dominio
Personal 2
Modelos
Mentales 1
Modelos
Mentales 2
Visión
Compartida
Aprendizaje en
Equipo 1
Aprendizaje en
Equipo 2
1 La función de la organización inteligente incluye la conducción de:
2 La función de la organización inteligente incluye la conducción de
La conformación de la cultura se produce mediante la integración de varios aspectos::
1 La incorporación de conocimiento mediante la
capacitación, cuyos fundamentos epistemológicos son:
2 La incorporación de conocimiento mediante la
capacitación, cuyos fundamentos epistemológicos son:
3 La incorporación de conocimiento mediante la
capacitación, cuyos fundamentos epistemológicos son:
Acción Estratégica 1
Acción Estratégica 2
CAPITAL INTELECTUAL 1
CAPITAL INTELECTUAL 2
CAPITAL INTELECTUAL 3
INDICADORES 1
INDICADORES 2
EL CAPITAL ESTRUCTURAL 1
EL CAPITAL ESTRUCTURAL 2
El capital estructural idiosincrásico
El capital estructural residual
El capital estructural esencial
Capital estructural genérico
Capital relacional 1
Capital relacional 2
EL CAPITAL HUMANO 1
LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO
CALIDAD EDUCATIVA
PROCESOS DE CAPACITACION
1 Los objetivos de los miembros del equipo tienen que ser los mismos que los de la empresa
2 Los objetivos de los miembros del equipo tienen que ser los mismos que los de la empresa
¿Cómo motivar a los trabajadores de la empresa?
El capital humano en las empresas
CAPITAL FISICO Y FINANCIERO
CAPITAL FÍSICO
Mantenimiento del capital financiero 1
Mantenimiento del capital físico 1
Mantenimiento del capital financiero 2
Mantenimiento del capital físico 2
CAPITAL ESTRUCTURAL 3
CAPITAL HUMANO 2
CAPITAL RELACIONAL 3
ICEBERG ORGANIZACIONAL 1
Elementos del iceberg organizacional 1
Elementos del iceberg organizacional 2
Parte Oculta del Iceberg 1
Parte Oculta del Iceberg 2
La cultura organizacional como vía de mejora y solución de problemas internos 1
La cultura organizacional como vía de mejora y solución de problemas internos 2
Aspectos formales manifiestos
Aspectos de comportamiento ocultos
ICEBERG ORGANIZACIONAL 2
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 1
ASPECTOS DE LOS ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 1
ASPECTOS DE LOS ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 2
PUNTOS IMPORTANTES DEL ECOSISTEMA ORGANIZACIONAL
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 2
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 3
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 3
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 4
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 5
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 6
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 7
ECOSISTEMAS ORGANIZACIONALES 8
DIAGRAMA DE ORGANIZACIÓN
GENERACIONES Y GESTIÓN EMPRESARIAL 1
4 tipos de generaciones: ¿Cómo gestionan su tiempo de trabajo?
1-Baby Boomers, nacidos entre 1945 y 1964
2-Baby Boomers, nacidos entre 1945 y 1964
3-Baby Boomers, nacidos entre 1945 y 1964
1-Generación Y o Millennials, nacidos entre 1981 y 1997
2-Generación Y o Millennials, nacidos entre 1981 y 1997
3-Generación Y o Millennials, nacidos entre 1981 y 1997
1-Centennials o Generación Z nacidos entre 1997 y 2010
2-Centennials o Generación Z nacidos entre 1997 y 2010
3-Centennials o Generación Z nacidos entre 1997 y 2010
EL PANORAMA ORGANIZACIONAL
CÓMO INTEGRAR EL TALENTO INTER-GENERACIONAL
Liderazgo 1
Liderazgo 2
1-Política de atracción y retención de talento
2-Política de atracción y retención de talento
Imagen de la Política de atracción y retención de talento
Valor del Aprendizaje Mutuo
De las Generaciones
LA ESENCIA DE LA ESTRUCTURA
MECANISMO DE CONTROL 1
MECANISMO DE CONTROL 2
MECANISMO DE CONTROL 3
LAS CINCO PARTES FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
LÍNEA MEDIA
TECNOESTRUCTURA
STAFF DE APOYO
ADN ORGANIZACIONAL
Los tipos de organizaciones de acuerdo con su ADN
Organizacional:
EL TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN
1-EL CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
2-EL CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
3-EL CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
4-EL CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
Apiste Estrategico