¿Que es la cultura corporativa?
La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores y practicas de un grupo de personas que forman una organización.
Se define como los hechos o los acontecimientos de las personas.
Son las costumbres que tienen dentro de una empresa.
Existen 3 niveles que intercalan entres si en la cultura corporativa
¿Elementos que utiliza una organización para vender su imagen?
Logotipos.
Eslogan.
La distribución de espacio entre los edificios .
Todas las anteriores
Son unas de las funciones que existen dentro de organización empresarial
>Mantenerse en un buen plan de trabajo. >Dar el mejor funcionamiento dentro de la organización.
>Brindar una identidad a la organización. >Implicación de la persona en la organización.
>La responsabilidad ante todos los compañeros de trabajo. >cohesión.
No forman de la organización, de su organización. Si no de su entorno, entre ello destacamos clientes, proveedores, competidores, asociados, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
Factores Internos
Factores Externo
Las dos anteriores
Es la primera persona/as que le surge la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos e la cultura de como debe ser una organización.
factores Externos
Fundadores
Valores: Son las convicciones de la organización que sustentan en una base moral..
Contribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa.
Normas
Elementos Humanos
Adaptación: Específicamente en los orígenes específicos del perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia.
La cultura organización incluye lineamientos perdurables que dan forma al comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:
>llevar los fundamentos de cada miembro. >lleva a cabo fácilmente y mejora el pensamiento de el mismo.
>Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización. >facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
>Reforzar la estabilidad del sistema social. >Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones
Cohesión: Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivo y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea especifica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores.
la cultura de la persona
la cultura de la tarea
la cultura de la funcion
la cultura del poder
Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en el ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder.
la cultura de la función
Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón.
Este tipo de cultura se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura esta constituida primordial mente por individuos muy calificados.
De que variables depende el modelo de cambio:
>personas >cultura
>tarea >diseño
>estrategias >desarrollo organizacional
todas las anteriores
La cultura organizaciónal es un mecanismo clave, que usan las organizaciones para incrustar su cultura.
la socializacioon organizacional se inicia antes de que la persona se integra a la organizaciòn.
la cultura inicia de las organizaciones se da por:
invercionistas
fundador
ninguna de las anteriores
una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivación por el éxito.
valores corporativos:
diseño de espacio físico, ambiente de trabajo y edificios
declaraciones formales de la filosofia
eslogan, lenguaje, acronimos y expreciones.
todas las anteriores.
eslogan: Frase breve, expresiva y fácil de recordar, que se utiliza en publicidad comercial, propaganda política, etc.
una organización puede promover los logros y la competencia mediante concursos de venta
Cultura Corporativa:Lo podemos definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Logotipos:para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
